【以內(nèi)容界定產(chǎn)品內(nèi)涵（meaning）】

   像上文所說的,，蘋果將產(chǎn)品與服務(wù)（或內(nèi)容）結(jié)合起來提供給消費者,，給人們帶來了足以與只從事產(chǎn)品銷售或服務(wù)營運的企業(yè)相抗衡的全新的用戶體驗,，有人認(rèn)為對用戶體驗的控制能力是蘋果最大的強項,。

   眾所周知,，iPod是一個MP3音樂播放器,，可是iPhone在初期,，它只不過是一部模仿iPod的設(shè)計,，可以在銀幕上觀看影像的手機,，后來游戲才逐漸成為iPhone的核心內(nèi)容,。iPhone系列產(chǎn)品的游戲甚至比任天堂和索尼的還多。iPhone獨創(chuàng)的識別重力和加速度的傳感器也是適合游戲的絕佳功能,。

   iPhone還完全遵照游戲機市場的慣例,，即向消費者低價出售產(chǎn)品，再向開發(fā)者收取游戲出版附加費來獲得利潤,。在iPhone上市之初,，蘋果就動員游戲開發(fā)商向市場投放游戲，這是經(jīng)典的開發(fā)商利用模式,。

   蘋果之所以將以上產(chǎn)品與其內(nèi)容相結(jié)合,、重新賦予內(nèi)涵蘋果之所以將以上產(chǎn)品與其內(nèi)容相結(jié)合、重新賦予內(nèi)涵,，還有另一個目的,，那就是盡可能地把相似產(chǎn)品之間相互侵蝕銷量的“自相蠺食”（cannibalization）作用降到最低。加入,，iPhone不過是在智能聽音樂的iPod基礎(chǔ)上附加了手機功能,，而iPad也知識銀幕大了4倍的iPhone，就不可能出現(xiàn)今天這樣所有產(chǎn)品同時暢銷市場的好運了,。雖然外觀差不多,，，但由于照相機等元件選擇的差異,、價格輔助的差異以及由內(nèi)容界定的內(nèi)涵上的決定性差異等的存在,，同事購買了iPod、iPhone和iPad的用戶也大有人在,。