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日志

華紅兵:未來三十年新的商業(yè)邏輯是什么?

已有 30086 次閱讀2019-6-1 09:57 |個人分類:營銷,、移動營銷|系統(tǒng)分類:營銷實戰(zhàn)| 商業(yè)邏輯

導(dǎo)讀:移動互聯(lián)網(wǎng)時代,判斷一項創(chuàng)新成果能否轉(zhuǎn)化成企業(yè)收益的標(biāo)準(zhǔn)有四項:痛點,、剛需、高頻,、利基,。

 

是否能滿足用戶需求的痛點之處?

痛點之處的反復(fù)需求是否是剛需?

這種痛點會是用戶反復(fù)消費(fèi)產(chǎn)品或服務(wù)的動機(jī)嗎,?

即便滿足了以上條件,,你準(zhǔn)備好了把需求轉(zhuǎn)化成收益的創(chuàng)利基礎(chǔ)條件了嗎?

 

企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)必須是解決用戶的痛點,,必須是用戶的剛需,,使用場景要在用戶的生活中經(jīng)常發(fā)生,而且對用戶和企業(yè)或者第三方均有價值或利益的基礎(chǔ)需求,;未來,,判斷一項創(chuàng)新成果能否轉(zhuǎn)化成企業(yè)收益的標(biāo)準(zhǔn)將圍繞四點來展開。

 

一,、痛點

 

痛點是用戶心理對產(chǎn)品或服務(wù)的期望值和現(xiàn)實值對比產(chǎn)生的落差而體現(xiàn)出來的一種“痛”,。落差越大,痛點越深,。

 

研究用戶痛點的意義在于使企業(yè)或產(chǎn)品或服務(wù)的開發(fā)與設(shè)計更加精準(zhǔn)化,。痛點與需求的區(qū)別是,需求是用戶滿足欲望的目的,,痛點是導(dǎo)致用戶欲望得不到滿足的原因,。痛點是一切產(chǎn)品或服務(wù)的基礎(chǔ)。

用戶對終止痛點的渴望促進(jìn)了產(chǎn)品功能的需求,,通常樂意把錢花在對抗痛苦上或追求享樂上,,所以,追求享樂得不到滿足也是痛點的另外一面,。盡管每一個產(chǎn)品或服務(wù)都是為了解決用戶一個痛點而存在,但不是每一個痛點都支持移動營銷工作者去創(chuàng)業(yè),,也不是每一個痛點都只是一個點,,很多痛點是一連串的麻煩。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者實踐中需要解決這一連串的麻煩,。痛點只是一個入口,,要系統(tǒng)性解決問題才能產(chǎn)生爆款。

 

二,、剛需

 

剛需是剛性需求的簡稱,,剛性需求指在商品供求關(guān)系中受價格影響較小的需求需求是指消費(fèi)者在一定價格條件下對商品的需要量,,市場上很多失敗的產(chǎn)品或服務(wù)都是偽需求造成的,。

 

用戶剛需可由兩種途徑獲取,一是用戶自帶的剛性需求,;另一種是通過雙向錨定理論企業(yè)創(chuàng)造出來的用戶剛需,。換言之,原來用戶的需求是彈性需求,而且有競爭對手的功能替代方案,,但企業(yè)通過移動營銷的特殊原理和方法改變了用戶需求的硬度,,這種特殊原理叫雙向錨定理論。

 

在雙向錨定的經(jīng)濟(jì)學(xué)概念里,,企業(yè)和用戶都不是上帝,,他們都不是市場的中心,市場的中心企業(yè)是和用戶都認(rèn)同的某種叫內(nèi)容的東西,,包括價值共識,、興趣趣同、情感歸宿,、偏好認(rèn)同等才是市場交換的中心,。企業(yè)和用戶甚至不需要刻意討好對方,每一種價值認(rèn)同的定位都會吸引一部分人的認(rèn)同而形成一個圈子,;對于不認(rèn)同企業(yè)所生產(chǎn)的內(nèi)容的用戶,,即使企業(yè)刻意討好也難以拉回到既定的圈子里來,這就是移動營銷學(xué)的圈子文化,。

 

三,、高頻

 

在移動營銷中,高頻指的是產(chǎn)品或服務(wù)的重復(fù)消費(fèi)或使用概率較高,,分為高頻產(chǎn)品,、高頻服務(wù)高頻市場和高頻交易四種類型,。從用戶消費(fèi)的需求頻次和單次價值來分析,,分為暴利區(qū)利潤區(qū),、引流區(qū)和雷區(qū)四個象限,。

 

分析用戶消費(fèi)的需求頻次和單次價值,真正常見的是兩個需求:高頻低價或低頻高價,。利用高頻低價的需求抓用戶,,是這兩種需求常見的應(yīng)對策略。通常,,頻次很高的需求不太可能有太高的單次價值,。比如說每次 1000 元 / 每天 1 次這種需求,只存在于極端小眾的土豪市場,,大眾普遍沒有這么強(qiáng)的消費(fèi)能力,,換個說法是這種優(yōu)質(zhì)需求早已被瓜分了。

 

其中,,真正常見的是高頻低價或低頻高價,。針對這兩種需求常見的策略是:利用高頻低價的需求抓用戶,,因為高頻場景和用戶互動的機(jī)會多,而低價的輕決策場景可以降低用戶進(jìn)入門檻,,起到引流的作用,,再用低頻高價的需求做利潤。

 

四,、利基

 

傳統(tǒng)的利基是指更窄地確定某些群體,,用戶的需求沒被服務(wù)好的小市場。移動互聯(lián)網(wǎng)時代的利基是指創(chuàng)造出對應(yīng)的用戶價值與對稱的創(chuàng)業(yè)利益,,以及參與交易的各方價值鏈生態(tài)互動的利益關(guān)系的總和,。

 

理想利基市場具備5 個特征 :

1.具有足夠的規(guī)模和購買力,能夠獲利 ,;

2.在長時期內(nèi)具備持續(xù)發(fā)展的潛力 ,;

3.市場差異化明顯;

4.具備對這個市場提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)相稱的能力和資源 ,;

5.在行業(yè)中擁有良好的聲譽(yù)以對抗競爭對手,。

 

華紅兵老師把痛點、剛需,、高頻,、利基稱為移動營銷四驅(qū)原理它遵循如下內(nèi)在邏輯:沒有需求的痛點是偽痛點,,沒有痛點的需求不會高頻發(fā)生,,沒有價值或利益驅(qū)動的交易都不屬于成功的商業(yè)行為。

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