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日志

小米的定位

已有 284187 次閱讀2016-9-14 09:21 |系統(tǒng)分類:市場評論| 小米, 雷軍, 小米定位, 企業(yè)定位, 品牌定位

提示:本期內(nèi)容節(jié)選自《黃郅城品牌觸角》(微信公眾號ID:HZCPPCJ)第3期:企業(yè)定位應(yīng)該如何定?,;完整版及視頻近期推出,,敬請關(guān)注。



小米的品牌定位是什么,?很多人說小米定位發(fā)燒級手機,,是蘋果手機的補缺者。的確,,小米企業(yè)的成功得益于小米手機的成功,,而小米手機的成功很大程度上也得益于大量的借鑒蘋果手機,小米創(chuàng)始人也因此被稱為雷布斯,。但接下來,,小米逐步推出了路由器、電視,、插座,、平衡車、電風扇,、電飯煲,、甚至于電動牙刷…… 讓很多所謂的品牌專家大掉眼鏡,他們覺得一個手機品牌去做牙刷,,電飯煲,?!延伸盲目,,不可思議,!小米將沒有未來…… 諸如此類的“專家觀點” 一時間甚囂塵上。今年,,華為手機的后來者居上,,oppo,、魅族手機的步步進逼,更加讓這種觀念看起來似乎更成立了:小米手機不行了,,雷軍不行了,。


果然如此嗎? 我不以為然,,相反,,我卻認為:一家偉大的中國企業(yè)正在誕生。

說小米盲目延伸產(chǎn)品導致品牌力不強的,,大都是因為錯誤地理解了小米品牌定位,,他們錯誤的認為:小米是一家做手機的企業(yè),而且是中國銷售額第一的手機品牌,,所以,,小米不應(yīng)該生產(chǎn)牙刷、風扇,、飯煲等這些稀釋消費者這一心智認知的產(chǎn)品,,從而給到華為、oppo,、魅族等手機可乘之機,,而應(yīng)該繼續(xù)專注并且深耕手機行業(yè),以鞏固中國第一手機品牌的市場地位……


其實,,如果你知道小米手機為什么快速成長,,就會知道小米手機退出中國手機銷量第一的寶座是必然的,在我看來,,小米手機的成功源客觀優(yōu)勢環(huán)境與自身優(yōu)勢能力:

客觀環(huán)境上,,蘋果掀起了手機革命,智能機對傳統(tǒng)功能機進行了顛覆,,導致代表傳統(tǒng)功能手機品類代表的諾基亞,、摩托羅拉市場急劇萎縮,憑空騰出了一個巨大的智能手機市場,。而當時的智能手機品牌蘋果,、三星、htc都定價高中端,,大量的中低端市場被各式各樣的山寨機所占據(jù),,中低端品牌智能機市場一片空白。

而小米的出現(xiàn),,就是完美的填補了這一市場空缺,,通過雷軍多年在IT界累積的財富和資源,以極強的學習能力,,在中國對蘋果手機進行了全面復制,,成功塑造了小米手機的高品質(zhì)感,;然后通過單一互聯(lián)網(wǎng)渠道銷售的商業(yè)模式創(chuàng)新,以極高的性價比滿足了國民對中低端價格品牌智能手機的需求,。


對這一巨大市場空白的滿足,,讓小米一下子榮升為中國銷售第一的手機品牌。

然而,,隨著華為,、魅族樂視,、一加,、錘子,、聯(lián)想,、oppo……越來越多的手機品牌進入小米的手機市場,它們產(chǎn)品硬件與小米相差無幾,,市場推廣與小米如出一轍,。

一方面,空白智能手機市場越來越飽和,;另一方面,,競爭對手的加入,讓靠組裝而不具備自主研發(fā)及生產(chǎn)的小米手機愈趨于同質(zhì)化,,小米手機的市場競爭力,,對消費者的吸引力自然也日趨下降,缺乏自主研發(fā)的小米手機并不具備長久保持中國手機銷量第一市場地位的基礎(chǔ),!

今天,,我們看到,取而代之,,成為中國銷量第一的手機品牌是在手機技術(shù)研發(fā)及生產(chǎn)方面厚積薄發(fā)的華為,,在手機這種消費者可感知質(zhì)量的品類,產(chǎn)品力及產(chǎn)品的快速演進至關(guān)重要,!


也許雷軍創(chuàng)辦小米伊始就深深明白了這一點,,又或許是雷軍的夢想從來不僅限于手機,小米企業(yè)的企業(yè)定位從來就不是一家只做手機的企業(yè),,看懂小米的品類延伸,,看懂小米的品牌定位,必須深刻地理解小米企業(yè)定位,。

何謂企業(yè)定位,,我的理解是指一個企業(yè)的業(yè)務(wù)模式,核心是為誰服務(wù),。只有搞清楚了企業(yè)要做什么業(yè)務(wù),,及企業(yè)要服務(wù)于哪些人,,這個企業(yè)才會知道企業(yè)要去的地方。

那么,,小米要去向哪里,?

小米官方有兩句話為小米指出了方向:

讓每個人都能享受科技的樂趣,是小米的愿景,。

探索黑科技,,小米為發(fā)燒而生。

顯然,,這兩句話的重點是科技,,而不是手機,且遠遠超出了一個只做手機企業(yè)的范圍,。它清晰地指出了小米的企業(yè)定位,,它道出了小米的業(yè)務(wù)模式,及小米服務(wù)于哪些人:小米手機并不是小米的業(yè)務(wù)模式,,小米真正的業(yè)務(wù)模式是小米之家,,即集約100個品類生活用品的小米之家,包括手機\電視\路由\風扇\電飯煲\電動牙刷\凈水機\空氣凈化劑……這100個品類產(chǎn)品的共同研發(fā)理念是“探索黑科技,,為發(fā)燒而生,。”,,高品質(zhì)并且低價格,,“讓每個人都能享受科技的樂趣”。小米之家的標簽將會是“科技,、品質(zhì),、高性價比、極簡”,,小米之家的體現(xiàn)形式將分為在線商城及線下體驗館,,而小米手機則是連接這兩者與消費者的媒介。所以,,前期小米在手機市場的深耕只是小米戰(zhàn)略布局至關(guān)重要的第一步,,而不是全部。


那么,,小米之家服務(wù)于哪些人,? 我認為,小米之家服務(wù)于擁有“追求新科技,,講究品質(zhì)與價格最佳平衡點,,極簡審美”消費理念的每一個人,它不論年齡,,不論種族,,不論性別,,只論你是不是具有相同的消費理念。為此,,小米將會研發(fā)生產(chǎn)跨越幾十個行業(yè)約100多個品種,,為這一群族提供相同消費理念的小米系產(chǎn)品,所以,,小米雖然產(chǎn)品很多,,但業(yè)務(wù)卻極其專注和聚焦。同時,,為了保障產(chǎn)品的品質(zhì),,絕大多數(shù)的產(chǎn)品,都將是小米以入股企業(yè)方的方式或出資產(chǎn)品大咖創(chuàng)業(yè)的方式去形成,。

所以,,小米的品牌定位究竟是什么?我的理解是:一家專營各種先進科技且性價比極高生活用品的自有品牌零售店……



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