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日志

Hello東鵬特飲,,“上帝”的認知您關注到了嗎,?

已有 97903 次閱讀2017-3-23 13:24 |個人分類:營銷定位品牌實戰(zhàn)|系統(tǒng)分類:營銷實戰(zhàn)| 品牌策略, 飲料, 認知

一年一度的食品飲料人的狂歡節(jié)春季糖酒會正在成都如火如荼的上演,眾多飲料食品新品也爭奇斗艷亮瞎了吃瓜群眾的雙眼,,昨天看到深圳市東鵬飲料實業(yè)有限公司隆重推出的金罐東鵬特飲:“金罐東鵬特飲將目標鎖定在了年輕群體身上,包裝更加精致時尚,,規(guī)格為250ml//6---”。廣告語是“累了困了  更多年輕人喝東鵬特飲”。顯然,,做金罐、含量也是250ml,、廣告語也是“累了困了喝東鵬特飲”,,這是要替代紅牛的節(jié)奏啊,!

先來簡要回顧一下紅牛的歷程:1995年進入中國,,作為全球及中國第一支維生素功能飲料,憑著一句“困了累了喝紅牛”的口號和那高大上的金罐包裝,,銷量節(jié)節(jié)攀升迅速風靡全國(第一個進入消費者心智的品牌一般都會成功),。2013年開始啟用新廣告語“你的能量,超乎你想像”,,到2015年紅牛飲料在中國銷售額已突破230.7億元,,在中國成功開創(chuàng)并主導了一個維生素功能飲料的新品類。那個250ml的金色易拉罐也基本成了中國很多駕駛員車上提神防困的標配飲料,。真心真意的給紅牛贊一個,!

 當然中國紅牛出品方華彬集團紅牛商標使用權2016年到期,一度也是鬧得沸沸揚揚尚無最后結果,,中國紅牛品牌路在何方,,到現(xiàn)在還沒有正式結論出臺。

看好這個容量巨大的能量飲料藍海市場沒有錯,,手段及方法更重要,。本人認為此次東鵬特飲的做法有待商榷,正確的開啟模式或許應該是:一,、不要推出紅牛那樣的金罐(并且也是紅牛那樣的矮粗罐),,也不要做同紅牛一樣的250ml容量;容量可比250ml多出30ml左右,,更重要的是易拉罐一定要明顯予以區(qū)別,,罐型、大小和顏色,,尤其是不要做金色,,目的是讓人一眼就能區(qū)別于紅牛。紅牛的250ml金罐已形成一個強有力的視覺形象深深根植于消費者心智中,,那樣的顏色形狀的功能飲料就是紅牛,,東鵬特飲你現(xiàn)在又整出一個看上去一樣的罐子,消費者立馬會說你山寨人家,心理上恐怕是很難接受你的,。

你產品的設計形象獨樹一幟,,沒有人會討厭你指責你;最聰明的做法是容量多一點,,當然易拉罐罐體自然就比紅牛大,,大到很明顯,定價比紅牛價格稍高,,但按內容物含量算下來還要比紅牛實惠一點,;其二,你的易拉罐明顯比紅牛大,,一看就是一個新品牌新產品,,容易引起渠道商及目標顧客的關注和嘗試,貨架陳列效果也好,;須知,,很多時候消費者都是喜新厭舊的。紅牛一枝獨秀20年,,消費者難免形成視覺及口感疲勞,,其實目標顧客特別是重度消費者心底里是盼望出現(xiàn)一個新品牌來替換紅牛或者多一個選擇的,。

二,、更不應該的是,廣告語居然用了“累了困了,,更多年輕人喝東鵬特飲”,,基本上是錯上加錯�,!袄哿死Я撕燃t�,!币押傲私�20年,已經像“紅�,!碑a品一樣成為消費者認知中“紅�,!辈豢煞指畹囊徊糠帧@哿死Я撕仁裁�,? 大家會說“喝紅�,!保瑬|鵬特飲現(xiàn)在號召大家累了困了喝東鵬特飲,,目標顧客是不會輕易接受的,,只會把你作為搶奪勝利果實的冒牌貨遠離你,,不是嗎,?

總之,活在別人的陰影里是永遠長不成大樹的,要做就做好自己---不是不可以做易拉罐,,通過自己的視覺形象,、自己的產品物理屬性的特色及價格、自己的品牌形象等形成差異化優(yōu)勢直至脫穎而出,。東鵬特飲自上市以來,,憑借功能飲料領域獨有的PET塑料瓶包裝已經具備規(guī)模與品牌(塑料瓶包裝便于攜帶和多次重復飲用),是一匹不折不扣的黑馬目前已躋身功能飲料的老二,。引用一句廣告語:做自己才會活出精彩,!


剛剛有人說,東鵬特飲此次動作是企圖等華彬集團同紅牛品牌授權方分手后,,占位紅牛中國市場,。這也只是一廂情愿的想法。為什么,?

一,、上述原因,消費者不會輕易買賬,。

二,、據(jù)本人分析,就算華彬集團同紅牛品牌擁有方不歡而散,,基于紅牛在中國巨大的品牌價值和消費者認知資源,,紅牛品牌及產品一定會在中國存在,不管是以何種形式,。這是由市場,、品牌及資本的本質決定的,是規(guī)律也會是結果,,各位看官可拭目以待,。不論怎樣也不會輪到東鵬特飲來采摘勝利的果實。

以上個人觀點歡迎拍磚,!祝金罐東鵬特飲一路走好,!

 

                                                                                                                                                                                       2017-03-23

 

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