曾祥文招商咨詢
1,、招商是區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的必由之路。
  （1）任何企業(yè),，對(duì)區(qū)域市場(chǎng)或業(yè)態(tài)的市場(chǎng)資源的整合能力,，都不如區(qū)域代理商或業(yè)態(tài)專營(yíng)商；區(qū)域市場(chǎng)或?qū)�業(yè)業(yè)態(tài)沒(méi)有人接招,，則企業(yè)自己做,、死得更難看。
  相信“別人的拒絕一定有他的道理”,。信任代理商或?qū)�業(yè)業(yè)態(tài)的唯利是圖,、不可能拒絕機(jī)會(huì)。
基于無(wú)知,、基于自以為是,，不是勇敢，是莽撞,。
（業(yè)態(tài)指專門(mén)的經(jīng)營(yíng)模式,，如電商、微商,、電話,、電視等）
  （2）招商是贏在轉(zhuǎn)折點(diǎn)，比贏在起點(diǎn)更重要,。許多頂級(jí)強(qiáng)勢(shì)品牌,，仍然有不如競(jìng)爭(zhēng)者的區(qū)域或業(yè)態(tài)，許多弱勢(shì)品牌,，也有個(gè)別區(qū)域市場(chǎng)或在某些業(yè)態(tài)的成功,。原因就在于,，代理商逆轉(zhuǎn)了企業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比。
2,、“招商能力”比招商實(shí)施更重要,。
成功，只是謀略的自然體現(xiàn),。
我的“招商能力規(guī)劃”包括：
（1）產(chǎn)品銷售力優(yōu)化
（2）“品類-品質(zhì)-成本-價(jià)格-模式”的匹配,，與“商機(jī)”化
（3）合作對(duì)象（區(qū)域+業(yè)態(tài)）的戰(zhàn)略評(píng)估，選擇,、優(yōu)化
（4）渠道合作模式創(chuàng)新,、優(yōu)化
3、招商實(shí)施已經(jīng)是簡(jiǎn)單的問(wèn)題
（1）找到經(jīng)銷商很容易：異業(yè)交叉,，行業(yè)媒體,，網(wǎng)絡(luò)--
（2）專業(yè)的招商執(zhí)行公司，套路已經(jīng)非常成熟
（3）組建自己的團(tuán)隊(duì),，雖然很難,，但也能成功
 4、經(jīng)銷商可持續(xù)返單,，是我的強(qiáng)項(xiàng)：
（1）市場(chǎng)管理
（2）各個(gè)業(yè)態(tài)的經(jīng)營(yíng)（例如我們與酒仙網(wǎng),、與風(fēng)尚電視購(gòu)物的“奇特”合作）
（3）渠道質(zhì)量提升
（4）終端店業(yè)績(jī)倍增
（5）區(qū)域市場(chǎng)眾籌～訂購(gòu)～會(huì)員制等等模式
 

路過(guò)

雞蛋

鮮花

握手

雷人