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日志

羅振宇跨年度演講的不同意見

已有 73266 次閱讀2017-1-3 14:15 |個(gè)人分類:看透企業(yè)前途|系統(tǒng)分類:市場評論| 羅振宇

羅振宇跨年演講的不同意見(整理增補(bǔ))
      1、市場競爭一定是從“詐力”競爭到品牌競爭,從商業(yè)模式競爭到“戰(zhàn)略模式+營銷戰(zhàn)略”競爭,。
     而中國幾乎所有企業(yè),,包括阿里,都處于“淺層次”階段,。
     2,、沒有流量,,只是沒有“詐力”階段的流量,。
      “詐力”本來就不該有流量,。阿里在美國上市后頻頻遭遇處罰,能佐證我的一貫觀點(diǎn):阿里的成功源于“大陸消費(fèi)者的流氓心態(tài)+法制缺乏+傻子太多騙子不夠用”,。
     流氓心態(tài),,指中國大陸人的鮮明特點(diǎn):追求特殊待遇,等候特權(quán),,不公正,,己所不欲、千方百計(jì)施于人,,不愿意為知識產(chǎn)權(quán)買單,,不愿意承認(rèn)中間商的勞動(dòng)…
    3、流量的唯一合法的擁有者是品牌,,包括產(chǎn)品品牌,,企業(yè)品牌,個(gè)人品牌,。
     中國還沒有以品牌獲取流量的“阿里”,。這當(dāng)然是空白市場。也是撬動(dòng)阿里的支點(diǎn),。
    阿里有知名度,。知名度不是品牌,品牌的核心是信譽(yù)認(rèn)可,。
      羅振宇所說的所有入口,,也都還不是品牌。消費(fèi)者“不安裝”,,因?yàn)樗鼈兌紱]有品牌,,都是淺層次競爭者。都不知道還有品牌層面的認(rèn)可這回事,。
   4,、增量沒有了,好,!
      在市場經(jīng)濟(jì)下,,任何產(chǎn)品都應(yīng)該是過剩的,唯一稀缺的是顧客,。
     沒有增量,,不該成為契機(jī)。
     “居然有增量”,,則會(huì)逆向淘汰,。
       沒有增量了,,才輪得上“品牌競爭”,詐力,,才能被營銷淘汰,。
    5、投資者認(rèn)為投資項(xiàng)目稀缺,,原因還是在于,,投資者處于“淺層次”。
      中國企業(yè)普遍不愿意投資營銷,,所以,,普遍的競爭能力差、市場空間巨大,、投資機(jī)會(huì)“一眼望不到邊”,!
      (1)以白酒行業(yè)為例,最近幾年,,金徽,、金沙、黃鶴樓等眾多企業(yè),,引進(jìn)投資者,,發(fā)展迅猛,投資回報(bào)極高,。
       投資對象的生產(chǎn)價(jià)值高于這三家的,,白酒行業(yè)至少還有100家。
      各行各業(yè),,估計(jì)數(shù)十萬家甚至數(shù)百萬,、數(shù)千萬家。
      如此豐富的投資機(jī)會(huì),,怎能說“找不到項(xiàng)目”,?
   (2)投資者的真正困惑是,他們沒有能力判斷企業(yè)的真實(shí)價(jià)值,。
     企業(yè)的真實(shí)價(jià)值,,主要是營銷能力。生產(chǎn)能力,,第一不重要,第二貸款容易,,很容易解決,。
    如果投資公司是“財(cái)務(wù)+法律”,沒有營銷團(tuán)隊(duì),,那么,,就只能投機(jī),。
      然后,找不到投資對象,。
  (3)蒙牛的主要價(jià)值是牛根生團(tuán)隊(duì),,萬科的主要價(jià)值是王石團(tuán)隊(duì),格力的主要價(jià)值是董明珠團(tuán)隊(duì),。 
     有了營銷的慧眼,,遍地是投資者的機(jī)會(huì):
     占中國企業(yè)絕大多數(shù)的企業(yè)。缺乏營銷投資,。
    白酒行業(yè)上萬企業(yè),,有營銷能力的不過十幾家或幾十家。
    投資金徽金沙可以成功,,投資不如金徽金沙者照樣可以成功,。
    有多少“非營銷型”企業(yè),就有多少投資需求,。
     什么財(cái)務(wù)報(bào)表,,什么技術(shù)先進(jìn)性,什么創(chuàng)業(yè)者是否90后美女,、是否具有話題性,、是否吸引眼球……
     你們都這么矮,怎能看到高處,? 
6,、時(shí)間爭奪與空間競爭:
      已知“柴米油鹽醬廚茶”的茶,可以改為“琴棋書畫詩酒茶”,;
     米,,當(dāng)然也可以改為“鐘鳴鼎食”之米。柴,,改為更有裝飾性的“集成爐具”,。
     定制金磚強(qiáng)占空間,配置保險(xiǎn)柜太被動(dòng),。選一間房,,讓金磚與其他物品組合,金磚就有了“家庭品牌”的價(jià)值,,品牌可以使用,。就不再是“拖累”了。
  7,、 bat格局也并非牢不可破,。所有的強(qiáng)勢,可同向順應(yīng),,可因勢利導(dǎo)而偏向,,可攻其所不能救而逆向,、重新導(dǎo)向。作者只看到順向吧,?
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