僅僅用最庸俗的說法,，尋找最本質(zhì)的真實(shí)，實(shí)現(xiàn)工作的目的,。最快方法,，掌握每天到底需要做什么,，實(shí)現(xiàn)什么！經(jīng)常說管理,？常常學(xué)管理,！你真的清醒地認(rèn)識，每天所做工作的目的和結(jié)果嗎,？

管理,，到底管理什么呢？

總結(jié)而言之就是：管理新的問題和人的心理管理,。管理的目的是什么,？管理的目的就是：處理問題，將可以建立為流程和標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)統(tǒng)建立,，形成良性循環(huán)的自發(fā)性流程,。在日常的工作中，管理者的工作就是“每天在處理新的問題,、還有工作伙伴之間的溝通”,。【溝通的問題,，就是溝通之間的心理問題,。】【老問題,，還重復(fù)發(fā)生，那就說明管理沒有做好,，沒有做到管理的目的,。】每天不斷工作和管理是為了“經(jīng)常做的事情”“經(jīng)常發(fā)生的問題”“容易出錯的事情”“人為無法解決的事情”“人為無法堅(jiān)持的習(xí)慣”“可以借鑒的”……梳理起來,，變成制度,、流程、標(biāo)準(zhǔn)等,，使得問題不再發(fā)生,、事情不會出錯、后面做的人有經(jīng)驗(yàn)和根據(jù)可以參照……以上,，就把管理總結(jié)出來了吧,？
所以，你每天做的“管理”工作,，如果沒有實(shí)現(xiàn)以上的目的,，例如：不能將問題徹底變成企業(yè)所有人都知道的經(jīng)驗(yàn)、不能將經(jīng)驗(yàn)變成標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序等等,，那么就不能稱之為“管理,。”同理
參照以上的管理目的和結(jié)果，在每做一件事情的都是,，都可以將結(jié)果考慮細(xì)致一些,，長遠(yuǎn)一些的話，那么你的工作就是在不斷地為一個標(biāo)準(zhǔn)做準(zhǔn)備,。因此要學(xué)會管理,，【很多人都是做不到的哦，真的具備管理能力的人,，管理是一種習(xí)慣和本能的能力,，不過大多的人是做不到的】。首先你的工作日志上,，就必須有每天發(fā)生的問題,、遇到的工作，含括你想出來的所有對于團(tuán)隊(duì)有利的事情……不管你的記錄方式如何,，你得有這樣的東西,，將所有細(xì)節(jié)記錄下來。其次你得定期梳理遇到的所有問題,，并將所有的問題和工作,，想著如何變成標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序。再次你對后續(xù)的問題,，要定期作為修正制度程序流程的參考,。最后如果能這樣，堅(jiān)持,，那么企業(yè)還會有多少問題會發(fā)生,？“新的問題，已經(jīng)不再有了,，或者很少發(fā)生了,！”那么，剩下的工作就是“心理問題”,�,！靶睦韱栴}”的處理和團(tuán)隊(duì)氣氛和結(jié)果有關(guān)系。這一點(diǎn)就需要建設(shè)團(tuán)隊(duì)了,。而團(tuán)隊(duì)的建設(shè)過程,，又是管理的過程。二者融合而成,。

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