文化不是你想的,，是你做的,。

其實(shí)每家公司都被自己的文化深深的影響。這個文化就是經(jīng)營者自身的習(xí)慣和文化,。 

在過去的15年的管理咨詢生涯里,，我也經(jīng)歷過同樣事情,，在不同的公司導(dǎo)入CIS的時候,，在2006年以前，試圖為該集團(tuán),、公司造出企業(yè)文化,。到了2006的時候，才知道自己錯了,。

每個家的經(jīng)營者就是公司的旗幟和標(biāo)桿,。誰也改變不了，而經(jīng)營者也無法隨意執(zhí)行別人創(chuàng)造出來的文化,。 

而最近,，也有市政工程單位,、智能生產(chǎn)企業(yè)……請我協(xié)助完成企業(yè)文化建設(shè),，而也發(fā)出了不少的以前的給員工的鼓勵文化和標(biāo)語，很多健身房也在使用,。有些感慨,！

沒有用啊,！

企業(yè)文化,，真的不是造出來的。 

每家企業(yè),，在運(yùn)營開始,，到需要一定的階段，已經(jīng)形成了自己的習(xí)慣,，這是一種隨著時間流逝,，從企業(yè)經(jīng)營者身上，從企業(yè)一直以來的眾多管理者的身上,，學(xué)習(xí)的習(xí)慣,。這是企業(yè)內(nèi)在很難改變的本質(zhì)。從工作的整體而言,，是一種潛在的文化,。

在企業(yè)需要變革發(fā)展的時候，拙劣的管理者,，會給予企業(yè)不同的新制度,、新文化。

優(yōu)越的管理者,，會對企業(yè)進(jìn)行分析和梳理,，總結(jié)企業(yè)自有的“文化”和流程，將隱藏在所有人都熟悉知道的日常習(xí)慣中,， 已經(jīng)變得熟視無睹的規(guī)則和流程整理出來,，形成文字和文化,。 

快餐式的企業(yè)文化是人為制造的，他們往往由大量的使命,、宣言,、聲明、條條款款所組成,。這是只是認(rèn)為的意向,，只是一副永遠(yuǎn)無法落在地上的畫畫。隨著時間的流逝,，會發(fā)現(xiàn),，僅僅是口號，顯得膚淺,、丑陋和虛偽,。  

新公司是沒有企業(yè)文化的，也不需要企業(yè)文化,，企業(yè)文化不是創(chuàng)造的,，是在工作的習(xí)慣過程之中，自然形成的,。

企業(yè)文化是企業(yè)所有人的行為的一種習(xí)慣和副產(chǎn)品,。是由時間打造的。

如果經(jīng)營者充分信任他人,，那么信任就會成為你的企業(yè)文化,；

如果經(jīng)營者自己執(zhí)行力很強(qiáng)，那么執(zhí)行力會成為你的企業(yè)文化,；

如果經(jīng)營者自己擅長銷售,，那么銷售強(qiáng)可能會成為你的企業(yè)文化；

如果經(jīng)營者講信用,，善待客戶,，那么善待客戶會成為你的企業(yè)文化。

……………… 

企業(yè)文化不是員工聚聚餐,、打打球,、KK哥、做做拓展活動就可以建立起來的,。也不是通過管理制度,、政策建立起來的。

也不是靠企業(yè)的口號,、標(biāo)語,、建立起來的。

這些都是對象，是事件,，不屬于企業(yè)文化,。  

你不用去管企業(yè)文化，不要去強(qiáng)求創(chuàng)造什么文化,。

踏踏實(shí)實(shí)做好當(dāng)前的工作,，明確每個行為的細(xì)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)，就會逐步形成企業(yè)文化,。

企業(yè)文化和經(jīng)典的老酒一樣,，需要時間來沉淀，需要時間才會形成,。

只要用心,，可以總結(jié)和提煉。

當(dāng)然,，如果你足夠地對自己的性格,、品質(zhì)、綜合能力等等可以明碼地刻畫出來,，而你的企業(yè)深深地能印上你的影子,，那么你的企業(yè)文化就早就有雛形了。

可是往往,，99.9%以上的自我的總結(jié)是不對的。 

所以,，不要去在意太多的沒有用的口號,。或者心靈雞湯,，或者文化標(biāo)語,。

意義不大。做不到的,！