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頂層設(shè)計(jì)的新零售

已有 159118 次閱讀2016-12-6 09:01 |系統(tǒng)分類:營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)| 新零售, 頂層設(shè)計(jì), 國(guó)務(wù)院, 意見

頂層設(shè)計(jì)的新零售

----對(duì)學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院意見的幾點(diǎn)體會(huì)

               鮑躍忠    微信bc111246 十一月二日,,國(guó)務(wù)院辦公廳下發(fā)了“關(guān)于推動(dòng)實(shí)體零售創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的意見”(以下簡(jiǎn)稱意見)。意見是這些年來(lái),少有的,、政府出臺(tái)的,、單獨(dú)針對(duì)實(shí)體零售業(yè)的、非常專業(yè)的,、非常有針對(duì)性的政府文件,。意見從政府角度,對(duì)實(shí)體零售的發(fā)展,、變革給出了明確的指導(dǎo),。 意見發(fā)布的重要意義在于: --非常及時(shí):在整體宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩,并且繼續(xù)存在下行壓力的環(huán)境下,,實(shí)體零售以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈,,發(fā)生了一系列問題。實(shí)體零售企業(yè)業(yè)績(jī)下滑,;發(fā)展粗放,重復(fù)發(fā)展,,惡性競(jìng)爭(zhēng),;變革滯后;整體行業(yè)的運(yùn)行效率低,、成本高,。這些問題已經(jīng)造成了嚴(yán)重的行業(yè)問題,影響了行業(yè)的健康發(fā)展,,也制約了實(shí)體零售在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中重要作用的發(fā)揮,。可以說(shuō),,目前,,實(shí)體零售處于一個(gè)非常關(guān)鍵的歷史時(shí)期,存在問題很多,,發(fā)展目標(biāo)模糊,。所以,在這么一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期,,出臺(tái)這么一個(gè)有明確指導(dǎo)價(jià)值的政府文件,,對(duì)實(shí)體零售的發(fā)展是非常及時(shí)的。 --非常專業(yè),,接地氣:據(jù)本人多年的觀察,,作為以國(guó)務(wù)院發(fā)布的關(guān)于實(shí)體零售的文件,此次意見之專業(yè),,是以往非常少見的,。意見中大量充滿的是非常專業(yè)的零售表述;直接切入的是實(shí)體零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的直接問題,;明確指出了實(shí)體零售企業(yè)變革發(fā)展的具體方向,、路徑,。意見,對(duì)實(shí)體零售企業(yè)把脈準(zhǔn)確,,方子到位,。不失為一個(gè)既專業(yè),又切合實(shí)際的指導(dǎo)意見,。 --非常重要:目前,,實(shí)體零售企業(yè)面臨的問題,既有來(lái)企業(yè)自身變革不及時(shí)和經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題,,同時(shí)也有來(lái)自宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境變革帶來(lái)的新問題,、新挑戰(zhàn),如經(jīng)濟(jì)全球化,、科技的發(fā)展,、金融領(lǐng)域的發(fā)展變革、城市管理的變革等等的影響,。對(duì)這些新的問題,,涉及到更多領(lǐng)域和部門,單靠實(shí)體零售企業(yè)自己去調(diào)整,、整合,、應(yīng)對(duì),是難以解決的,,必須靠政府統(tǒng)籌規(guī)劃,,協(xié)調(diào)指導(dǎo)。為此,,意見指出了實(shí)體零售有關(guān)供應(yīng)鏈整合,,與電信、金融,、物流,、市政的聯(lián)合發(fā)展問題,以及與電商企業(yè)的融合發(fā)展問題,,這些意見都是非常重要的,,這些問題必須要靠國(guó)家政府的統(tǒng)一協(xié)調(diào),才能得到真正地解決,。 通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)意見,,有以下幾點(diǎn)體會(huì):

--明確了實(shí)體零售的地位:

意見明確指出:實(shí)體零售是商品流通的重要基礎(chǔ),是引導(dǎo)生產(chǎn),、擴(kuò)大消費(fèi)的重要載體,,是繁榮市場(chǎng)、保障就業(yè)的重要渠道。

當(dāng)前,,在世界經(jīng)濟(jì)普遍下行的壓力下,,消費(fèi)對(duì)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),有著更加重要的作用,。一個(gè)效率高,、動(dòng)力足、有活力的實(shí)體零售市場(chǎng),,對(duì)滿足消費(fèi)需求,,挖掘更大的消費(fèi)潛力,意義重大,。中國(guó)經(jīng)濟(jì)幾十年的高速增長(zhǎng),,與中國(guó)現(xiàn)代零售業(yè)的快速發(fā)展有著直接的關(guān)系。與此同時(shí),,當(dāng)前,,國(guó)內(nèi)制造業(yè)發(fā)生一些問題,也與當(dāng)今實(shí)體零售業(yè)的不景氣關(guān)系相當(dāng),。中國(guó)是一個(gè)有十三億人口的大國(guó),,并且正面臨著中產(chǎn)階層興起,消費(fèi)升級(jí)換代的關(guān)鍵時(shí)期,,并且,消費(fèi)水平在地區(qū)之間很不平衡,,存在嚴(yán)重的地區(qū)差異,、城鄉(xiāng)差距。在這種情況下,,發(fā)揮消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的拉動(dòng)作用意義重大,。

實(shí)體零售承擔(dān)著非常重要的促進(jìn)消費(fèi)增長(zhǎng)的任務(wù)。所有的社會(huì)生產(chǎn)最終都要轉(zhuǎn)化為直接的消費(fèi)品,,以實(shí)現(xiàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng),。在這其中,實(shí)體零售業(yè)發(fā)揮著非常重要的作用,。要想進(jìn)一步發(fā)揮消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用,,必須要進(jìn)一步發(fā)展包括實(shí)體零售業(yè)在內(nèi)的所有的服務(wù)消費(fèi)的部門,發(fā)揮出更大的作用,。

但由于受長(zhǎng)時(shí)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì),、短缺經(jīng)濟(jì)的影響,在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中,,零售業(yè)一直沒有被擺上應(yīng)有的位置,,提升到應(yīng)有的高度,導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)的組織化程度低,受政府優(yōu)惠政策關(guān)注度低的現(xiàn)實(shí),。這種現(xiàn)實(shí),,與零售業(yè)應(yīng)該在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮的作用極其不相符。

要想進(jìn)一步發(fā)揮實(shí)體零售業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)作用,,對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的拉動(dòng)作用,,對(duì)制造業(yè)發(fā)展的推動(dòng)作用,必須進(jìn)一步提升實(shí)體零售業(yè)的地位,。

意見特別明確了,,實(shí)體零售對(duì)引導(dǎo)生產(chǎn)、擴(kuò)大消費(fèi),、繁榮市場(chǎng),、保障就業(yè)的作用應(yīng)該把零售業(yè)的發(fā)展提升到國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略層面去定位,,對(duì)零售業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,、資源配置、政策支持,、政府保障,,應(yīng)納入政府對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)一規(guī)劃,從根本上進(jìn)一步解決好零售業(yè)的地位問題,。

--明確了實(shí)體零售的調(diào)整方向:

意見對(duì)實(shí)體零售的變革方向,,提出了三個(gè)調(diào)整方向:

意見明確指出:

調(diào)整區(qū)域結(jié)構(gòu)。支持商業(yè)設(shè)施富余地區(qū)的企業(yè)利用資本,、品牌和技術(shù)優(yōu)勢(shì),,由東部地區(qū)向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移,由一二線城市向三四線城市延伸和下沉,,形成區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),,培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)。支持商務(wù),、供銷,、郵政、新聞出版等領(lǐng)域龍頭企業(yè)向農(nóng)村延伸服務(wù)網(wǎng)絡(luò),。

調(diào)整業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu),。引導(dǎo)業(yè)態(tài)雷同、功能重疊,、市場(chǎng)飽和度較高的購(gòu)物中心,、百貨店、家居市場(chǎng)等業(yè)態(tài)有序退出城市核心商圈,,支持具備條件的及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),,豐富體驗(yàn)業(yè)態(tài),,由傳統(tǒng)銷售場(chǎng)所向社交體驗(yàn)、家庭消費(fèi),、時(shí)尚消費(fèi),、文化消費(fèi)中心等轉(zhuǎn)變。推動(dòng)連鎖化,、品牌化企業(yè)進(jìn)入社區(qū)設(shè)立便利店和社區(qū)超市,,加強(qiáng)與電商、物流,、金融,、電信、市政等對(duì)接,,發(fā)揮終端網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì),,拓展便民增值服務(wù),打造一刻鐘便民生活服務(wù)圈,。

調(diào)整商品結(jié)構(gòu),。引導(dǎo)企業(yè)改變千店一面、千店同品現(xiàn)象,,不斷調(diào)整和優(yōu)化商品品類,,在兼顧低收入消費(fèi)群體的同時(shí),適應(yīng)中高端消費(fèi)群體需求,,著力增加智能,、時(shí)尚、健康,、綠色商品品種,。積極培育世界級(jí)消費(fèi)城市和國(guó)際化商圈,不斷深化品牌消費(fèi)集聚區(qū)建設(shè),,進(jìn)一步推進(jìn)工貿(mào)結(jié)合、農(nóng)貿(mào)結(jié)合,,積極開展地方特色產(chǎn)品,、老字號(hào)產(chǎn)品“全國(guó)行”、“網(wǎng)上行”和“進(jìn)名店”等供需對(duì)接活動(dòng),,完善品牌消費(fèi)環(huán)境,,加快培育商品品牌和區(qū)域品牌。

三個(gè)調(diào)整,,對(duì)現(xiàn)有實(shí)體零售企業(yè)的變革指明了方向,。這三調(diào)整,非常有現(xiàn)實(shí)意義和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展意義的,。

前幾年,,商務(wù)部指導(dǎo)發(fā)展的“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”,,對(duì)解決農(nóng)村市場(chǎng)的安全消費(fèi)產(chǎn)生了非常大的積極作用,同時(shí)也對(duì)農(nóng)村零售市場(chǎng)的發(fā)展,,起到了很好的示范和引領(lǐng)作用,。但從目前看,農(nóng)村零售,,基本局限于基礎(chǔ)的商品服務(wù),,形式單一,服務(wù)內(nèi)容單調(diào),,與城市差距較大,。因此,存在較大的發(fā)展提升空間,。但農(nóng)村市場(chǎng)確實(shí)存在一些特殊性,,要進(jìn)一步延伸、發(fā)展,、提升農(nóng)村市場(chǎng)的零售服務(wù)水平,,還繼續(xù)依靠政府的相關(guān)投入和引導(dǎo)。

有關(guān)業(yè)態(tài)調(diào)整,,政府需要站在整個(gè)社會(huì)資源合理配置的角度,,對(duì)零售的業(yè)態(tài)發(fā)展,納入城鄉(xiāng)發(fā)展統(tǒng)籌規(guī)劃,。從這幾年的零售市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)實(shí)來(lái)看,,網(wǎng)點(diǎn)重復(fù)建設(shè),導(dǎo)致惡性競(jìng)爭(zhēng),,也是致使實(shí)體零售存在問題的關(guān)鍵之一,,零售網(wǎng)點(diǎn)的發(fā)展、不同業(yè)態(tài)的合理配置,,要納入城市發(fā)展規(guī)劃,,和農(nóng)村小城鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃,確保合理配置,、合理布局,。使城市、農(nóng)村形成合理的商業(yè)中心,、特色商業(yè),、社區(qū)商業(yè)的合理配置,避免社會(huì)資源的浪費(fèi),。

實(shí)體零售企業(yè),,要全面接受意見指出的:由傳統(tǒng)銷售場(chǎng)所向社交體驗(yàn)、家庭消費(fèi),、時(shí)尚消費(fèi),、文化消費(fèi)中心等轉(zhuǎn)變,。推動(dòng)連鎖化、品牌化企業(yè)進(jìn)入社區(qū)設(shè)立便利店和社區(qū)超市的指導(dǎo),,以及引導(dǎo)企業(yè)改變千店一面,、千店同品現(xiàn)象,不斷調(diào)整和優(yōu)化商品品類,,在兼顧低收入消費(fèi)群體的同時(shí),,適應(yīng)中高端消費(fèi)群體需求,著力增加智能,、時(shí)尚,、健康、綠色商品品種,。這兩大指導(dǎo)意見,,非常現(xiàn)實(shí),,非常迫切,。是實(shí)體零售現(xiàn)有門店必須的變革方向。必須予以盡快變革調(diào)整,。

--明確了實(shí)體零售的變革方式:

創(chuàng)新是克服實(shí)體零售當(dāng)前面臨各種困難的唯一出路,。意見提出了三大創(chuàng)新,具有非常明確指導(dǎo)價(jià)值:

創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制,。鼓勵(lì)企業(yè)加快商業(yè)模式創(chuàng)新,,強(qiáng)化市場(chǎng)需求研究,強(qiáng)化企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,。推動(dòng)企業(yè)管理體制變革,,實(shí)現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)扁平化、運(yùn)營(yíng)管理數(shù)據(jù)化,、激勵(lì)機(jī)制市場(chǎng)化,,提高經(jīng)營(yíng)效率和管理水平。強(qiáng)化供應(yīng)鏈管理,,支持實(shí)體零售企業(yè)構(gòu)建與供應(yīng)商信息共享,、利益均攤、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的新型零供關(guān)系,,提高供應(yīng)鏈管控能力和資源整合,、運(yùn)營(yíng)協(xié)同能力,。

創(chuàng)新組織形式,。鼓勵(lì)連鎖經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新發(fā)展,改變以門店數(shù)量擴(kuò)張為主的粗放發(fā)展方式,,逐步利用大數(shù)據(jù)等技術(shù)科學(xué)選址,、智能選品,、精準(zhǔn)營(yíng)銷、協(xié)同管理,,提高發(fā)展質(zhì)量,。鼓勵(lì)特許經(jīng)營(yíng)向多行業(yè)、多業(yè)態(tài)拓展,,著力提高特許企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平,。引導(dǎo)發(fā)展自愿連鎖,支持龍頭企業(yè)建立集中采購(gòu)分銷平臺(tái),,整合采購(gòu),、配送和服務(wù)資源,帶動(dòng)中小企業(yè)降本增效,。推進(jìn)商貿(mào)物流標(biāo)準(zhǔn)化,、信息化,培育多層次物流信息服務(wù)平臺(tái),,整合社會(huì)物流資源,,支持連鎖企業(yè)自有物流設(shè)施、零售網(wǎng)點(diǎn)向社會(huì)開放成為配送節(jié)點(diǎn),,提高物流效率,,降低物流成本。

創(chuàng)新服務(wù)體驗(yàn),。引導(dǎo)企業(yè)順應(yīng)個(gè)性化,、多樣化、品質(zhì)化消費(fèi)趨勢(shì),,弘揚(yáng)誠(chéng)信服務(wù),,推廣精細(xì)服務(wù),提高服務(wù)技能,,延伸服務(wù)鏈條,,規(guī)范服務(wù)流程。支持企業(yè)運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)分析顧客消費(fèi)行為,,開展精準(zhǔn)服務(wù)和定制服務(wù),,靈活運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、移動(dòng)終端,、社交媒體與顧客互動(dòng),,建立及時(shí)、高效的消費(fèi)需求反饋機(jī)制,,做精做深體驗(yàn)消費(fèi),。支持企業(yè)開展服務(wù)設(shè)施人性化、智能化改造,,鼓勵(lì)社會(huì)資本參與無(wú)線網(wǎng)絡(luò),、移動(dòng)支付,、自助服務(wù)、停車場(chǎng)等配套設(shè)施建設(shè),。

近幾年,,實(shí)體零售企業(yè)的創(chuàng)新走入幾個(gè)誤區(qū):

一是自以為是,不變革不創(chuàng)新,。包括一些外資企業(yè)在內(nèi)的大型零售企業(yè),,一直沉迷于十幾年的成功,沾沾自喜,,夜郎自大,,不知企業(yè)外部已經(jīng)發(fā)生的巨大變化,導(dǎo)致就如意見中一針見血指出的“千店一面,、千店同品”的局面,。

二是盲目創(chuàng)新,不從零售的核心問題上下功夫,,而從追求高,、大、上去做文章,,在豪華裝修,,大投入上進(jìn)行所謂的門店升級(jí)。

三是舍棄主業(yè),,追求投機(jī),。更多青睞于投資、地產(chǎn),、聯(lián)合,、兼并,零售人必須回歸對(duì)主業(yè)的研究把握,,這是時(shí)代的責(zé)任,。

四是把握片面,誤把促銷當(dāng)成解決企業(yè)問題的主要手段,,連續(xù)不斷的雙十一,,甚至把當(dāng)前流行的娛樂化當(dāng)成了營(yíng)銷法寶。

零售的創(chuàng)新必須把握本質(zhì):必須要從對(duì)顧客的分析,、研究,、把握、服務(wù)上進(jìn)行創(chuàng)新,;必須要從經(jīng)營(yíng)商品的研究,、分析、管理上進(jìn)行創(chuàng)新、必須要從零售科技技術(shù)變革上進(jìn)行創(chuàng)新,;必須要從企業(yè)管理機(jī)制、體制上進(jìn)行創(chuàng)新,。這才是創(chuàng)新的根本,。

--明確把跨界融合作為實(shí)體零售整合發(fā)展的重要出路:

意見特別指出,把融合,、協(xié)同,、一體化作為實(shí)體零售整合發(fā)展的重要出路。

促進(jìn)線上線下融合,。建立適應(yīng)融合發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,、競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則,引導(dǎo)實(shí)體零售企業(yè)逐步提高信息化水平,,將線下物流,、服務(wù)、體驗(yàn)等優(yōu)勢(shì)與線上商流,、資金流,、信息流融合,拓展智能化,、網(wǎng)絡(luò)化的全渠道布局,。鼓勵(lì)線上線下優(yōu)勢(shì)企業(yè)通過(guò)戰(zhàn)略合作、交叉持股,、并購(gòu)重組等多種形式整合市場(chǎng)資源,,培育線上線下融合發(fā)展的新型市場(chǎng)主體。建立社會(huì)化,、市場(chǎng)化的數(shù)據(jù)應(yīng)用機(jī)制,,鼓勵(lì)電子商務(wù)平臺(tái)向?qū)嶓w零售企業(yè)有條件地開放數(shù)據(jù)資源,提高資源配置效率和經(jīng)營(yíng)決策水平,。

促進(jìn)多領(lǐng)域協(xié)同,。鼓勵(lì)發(fā)展設(shè)施高效智能、功能便利完備,、信息互聯(lián)互通的智慧商圈,,促進(jìn)業(yè)態(tài)功能互補(bǔ)、客戶資源共享,、大中小企業(yè)協(xié)同發(fā)展,。大力發(fā)展平臺(tái)經(jīng)濟(jì),以流通創(chuàng)新基地為基礎(chǔ),,培育一批為中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者提供專業(yè)化服務(wù)的平臺(tái)載體,,提高協(xié)同創(chuàng)新能力。鼓勵(lì)零售企業(yè)與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè),、會(huì)展業(yè),、旅游業(yè)融合發(fā)展,實(shí)現(xiàn)跨行業(yè)聯(lián)動(dòng),。

促進(jìn)內(nèi)外貿(mào)一體化,。進(jìn)一步提高零售領(lǐng)域利用外資的質(zhì)量和水平,通過(guò)引入資本,、技術(shù),、管理推動(dòng)實(shí)體零售企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。推動(dòng)有條件的企業(yè)“走出去”構(gòu)建海外營(yíng)銷和物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò),,提升國(guó)際化經(jīng)營(yíng)能力,。

整合是當(dāng)今經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要模式。零售業(yè)作為重要的經(jīng)濟(jì)環(huán)節(jié),,擔(dān)負(fù)著連接生產(chǎn),、物流、消費(fèi)等重要領(lǐng)域,,關(guān)聯(lián)著公共資源,、技術(shù)創(chuàng)新等更多的經(jīng)濟(jì)部門。

目前各自為戰(zhàn),,單打獨(dú)斗的經(jīng)濟(jì)模式弊端盡顯,。已造成產(chǎn)能浪費(fèi)、庫(kù)存積壓,、流通不暢,、技術(shù)推廣不力等諸多問題。要解決這問題,,必需進(jìn)行更大的整合,。

要重構(gòu)新的、更加高效的,、成本更低的商品流通體系,。按照互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)的思維,,搭建從消費(fèi),、流通、生產(chǎn)的這種順序的,、緊密連接的,、一體化的新的商品流通模式。目前,,整合的技術(shù)條件,,資本條件基本具備。

意見從加強(qiáng)政府管理、引導(dǎo),,政策支持等方面,,提出了支持實(shí)體零售發(fā)展的一些相關(guān)意見。

總的感覺,,意見提出了解決當(dāng)前實(shí)體零售有關(guān)問題非常好的指導(dǎo)措施,。結(jié)合對(duì)意見的學(xué)習(xí),以及對(duì)當(dāng)前實(shí)體零售的研究,,提出五點(diǎn)建議:

--政府應(yīng)把電商與實(shí)體零售納入統(tǒng)一規(guī)劃:電商與實(shí)體零售本來(lái)就是一家人,都是賣商品的,,只是渠道不同,,分工不同。其擔(dān)負(fù)的職責(zé)是一樣的,。因此政府應(yīng)對(duì)實(shí)體零售的管理與對(duì)電商的管理納入統(tǒng)一規(guī)劃,,統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。并且,,恐怕在不久的時(shí)間,,很難再區(qū)分電商與實(shí)體零售,現(xiàn)在已經(jīng)交融在一起,。

政府應(yīng)結(jié)合國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際需要,,合理引導(dǎo)線上零售與線下零售的合理發(fā)展,有序發(fā)展,,合法經(jīng)營(yíng),,公平發(fā)展,避免重復(fù)發(fā)展,、惡性競(jìng)爭(zhēng),,導(dǎo)致國(guó)家市場(chǎng)的混亂和無(wú)序。

--更加重視對(duì)個(gè)體店的支持:談到實(shí)體零售,,絕不能丟掉占實(shí)體零售比例更大,、市場(chǎng)份額更大的市場(chǎng)小店(夫妻店)。目前這一部分店,,占據(jù)實(shí)體零售市場(chǎng)三分之二以上的市場(chǎng)份額,。承擔(dān)著更大的市場(chǎng)責(zé)任。但這部分店,,很少得到政府在零售政策方面的關(guān)愛,。這一部分實(shí)體店,對(duì)促進(jìn)商品流通,,擴(kuò)大就業(yè)意義更是巨大,,這些店更需要政府的引導(dǎo)、幫助、支持,。

對(duì)這些店目前迫切需要政府在經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)提升,,政策傾斜,資源整合,,降低成本等各個(gè)方面予以支持,。必須明確,這些遍布大街小巷,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村街的小店才是實(shí)體零售的主力軍,,政府要重視對(duì)這些小店市場(chǎng)的引導(dǎo)、支持,、扶持,。

--把實(shí)體零售智能化列入國(guó)家戰(zhàn)略:智能化是社會(huì)發(fā)展的必然,零售智能化是零售行業(yè)發(fā)展的必然,。他對(duì)提升行業(yè)效率,,降低行業(yè)成本,更好的發(fā)揮引領(lǐng),、滿足消費(fèi)需求,,作用重大。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,,靠傳統(tǒng)零售經(jīng)驗(yàn),、手段、人力不能適應(yīng)消費(fèi)的需求和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,,必須實(shí)現(xiàn)零售業(yè)的智能化,。

目前對(duì)智能化的研究分布在多個(gè)領(lǐng)域,多個(gè)環(huán)節(jié),。更是缺乏針對(duì)零售業(yè)智能化的專題研究,,零售業(yè)的智能化只能是打擦邊球,能靠上的技術(shù)拿來(lái)使用,。

因此,,必須由政府將零售智能化納入統(tǒng)一規(guī)劃,整合國(guó)家的科技力量,,有針對(duì)性的進(jìn)行開發(fā),。重點(diǎn)針對(duì)對(duì)顧客的智能化、對(duì)商品管理的智能化,、對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈的智能化,,切實(shí)提升零售業(yè)的技術(shù)水平,打造現(xiàn)代化的中國(guó)零售業(yè),。

--積極支持有條件的實(shí)體零售企業(yè)走出去:中國(guó)的過(guò)剩產(chǎn)能需要更多的走出去消化,,僅靠外貿(mào),,模式單一。目前,,中國(guó)的零售企業(yè)從技術(shù)上,、資本上、規(guī)模上已具備了走出的條件,,政府應(yīng)該積極支持有條件的零售企業(yè)走出去,。

 

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