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日志

新零售首先要解決好企業(yè)員工的年輕化問題

已有 56263 次閱讀2017-11-15 22:43 |系統(tǒng)分類:營銷實戰(zhàn)| 新零售, 年輕化, 良品鋪子, 盒馬先生

在剛剛結(jié)束的2017中國快消品+互聯(lián)網(wǎng)大會上,,福建見福便利董事長張利在做分享時指出:零售的問題最終表現(xiàn)的是人性的問題,。見福便利店的實驗:把年輕,、漂亮的員工集中到一家店里,銷售增長20%,。

這是是一個很現(xiàn)實的問題,。

這些年由于整體社會就業(yè)環(huán)境的變化,加之零售企業(yè)的業(yè)績壓力,,企業(yè)的招人難,、招年輕人難成為了大問題。一方面企業(yè)要控制用工成本,,不敢大幅提高一線員工待遇,;一方面還是按照以往的待遇水平,零售企業(yè)已經(jīng)很難招到以往的年輕員工,。導致的結(jié)果是企業(yè)的一線員工嚴重老齡化,。

在南京的華潤蘇果超市看到,員工的年齡基本在40以上,,更有甚者在收銀崗位有帶著老花鏡的員工在上崗,。目前這種情況在各地的百貨、超市,、大賣場中十分普遍,。包括近期在杭州考察鯨選這種創(chuàng)新門店時,看到的鯨選店是非常新的,、非常時尚的,,但是店內(nèi)員工普遍以中年以上年齡員工為主,感受到的一種不太符合新業(yè)態(tài)店的感覺,。

這種員工年齡的老年化帶來的結(jié)果是,,門店可能會缺乏相對的生機,可能會缺乏相對的創(chuàng)新意識,,門店的活力可能會相對不足,。

員工年齡的偏大,可能會帶來的是對一些新的互聯(lián)網(wǎng)手段,、方法接受度會低一點,,學習新東西的意識會弱一點,。

同時,門店員工的偏大可能會對顧客帶來一些其他方面的影響,。譬如在中國的傳統(tǒng)文化當中,,是年輕人服務老年人,正常人服務殘疾人,。曾經(jīng)有過這么一個案例,某一超市,,意欲承擔一些社會責任,,安排了殘疾人在門店服務,但實際經(jīng)營一段時間后,,顧客越來越少,。在調(diào)查顧客后,有的顧客反映,,要殘疾人做服務總感覺到有些不合適,,不如不去“麻煩”了。試想,,年輕人來到超市,,要找“阿姨”“大叔”服務,也可能會有些心理上的障礙,。有可能導致年輕顧客的流失,。

零售是一個特別需要一線員工創(chuàng)新、創(chuàng)造的行業(yè),。他完全不同于工廠的流水線,,員工不僅是要執(zhí)行,更需要他們?nèi)?chuàng)新,。相對來講,,年輕員工更具有創(chuàng)新意識。

其實,,這些年在一些百貨,、超市、大賣場企業(yè)當中,,在成本控制上走入誤區(qū),,無節(jié)制地控制成本。包括像人力成本這些方面,,只考慮成本控制,,不考慮由此會對經(jīng)營帶來的負面影響。

當前,,隨著一些新型產(chǎn)業(yè)的興起,,特別是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),、商務服務產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展等,更多的新產(chǎn)業(yè)確實對年輕人就業(yè)產(chǎn)生了更好地吸引,,但是這并不是造成零售企業(yè)一線員工招人難,、員工年齡老齡化的主要原因。

同樣是零售業(yè)態(tài),,服務行業(yè),,看到的良品鋪子、海底撈,、89C等一些新零售,、新業(yè)態(tài)門店的員工年齡依然是年輕員工為主體。

在鄭州,,走進一家良品鋪子,,年輕員工,進門有歡迎光臨,,在店有熱情的服務,,感覺還是有一些不一樣。

為什么他們可以找到年輕員工,,主要就差在收入待遇上,。

零售應該成為一個活力的行業(yè)。從滿足顧客體驗上來講零售需要年輕化,,從行業(yè)本質(zhì)來講,,零售需要活力化,從企業(yè)長遠發(fā)展,,人才培養(yǎng)的角度講,,零售需要年輕員工。

見福便利店的辦法:提升一線員工收入水平,,一線員工月收入5000元以上,,基本可以招到年輕員工。

企業(yè)要看到成本控制的重要性,,同時也要更好地權(quán)衡控制成本可能帶來的嚴重的負面問題,。不能只是考慮成本控制一端,而忽視了其對企業(yè)經(jīng)營帶來嚴重的問題影響,。

目前,,企業(yè)在變革新零售的過程中,需要做出更多的變革與調(diào)整:企業(yè)更需要以消費者體驗為中心,,需要更好的關(guān)注消費者的體驗,,更好地關(guān)注消費者的感受,需要構(gòu)建以社群為中心的新的營銷體系,,需要更多的互聯(lián)網(wǎng)模式,、技術(shù),、手段,需要更多的智能化,、信息化,,需要一線員工具備更多的創(chuàng)新、創(chuàng)造意識,,這些變化,,都最好需要年輕化的員工�,;蛘咧v零售企業(yè)的新零售創(chuàng)新實踐需要更多的年輕人,。

建議:企業(yè)變革新零售,首先需要實現(xiàn)你的員工年輕化,。

筆者:鮑躍忠微信bc111246

高級經(jīng)濟師

國家商務部“萬村千鄉(xiāng)市場工程”專家

聯(lián)商網(wǎng)新零售顧問團高級咨詢師

 

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