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日志

2020年門(mén)店的銷(xiāo)售計(jì)劃下多少?

已有 105322 次閱讀2019-11-11 08:23 |系統(tǒng)分類(lèi):營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)| 2020, 新零售, 年度計(jì)劃

 

又到了一年一度老板們與你的下屬,、店長(zhǎng)討價(jià)還價(jià)下計(jì)劃的時(shí)候了,。2020年的銷(xiāo)售目標(biāo)計(jì)劃下多少,?

 

回過(guò)頭來(lái)看現(xiàn)實(shí)19年門(mén)店的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)鏊倮^續(xù)下滑,。好的門(mén)店只是微增長(zhǎng),,甚至不少的門(mén)店開(kāi)始負(fù)增長(zhǎng)了,;

看看周邊的行業(yè):大多行業(yè)企業(yè)業(yè)績(jī)普遍都在下行當(dāng)中,。包括大潤(rùn)發(fā)單店產(chǎn)出也是在繼續(xù)下滑之中;

不用多找的理由:電商發(fā)展,、拼團(tuán)饞食,、員工離職、,、,、、,、

 

企業(yè)怎么辦,?老板怎么辦?

企業(yè)要發(fā)展�,�,!老板要增長(zhǎng)!�,�,!

壓?不行�,�,!再壓就要壓爆了!,!

 

怎么辦,??,?

答案只有一個(gè):業(yè)績(jī)要增長(zhǎng)�,。〔⑶疫要大幅增長(zhǎng)�,�,!

但是,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)不能只是領(lǐng)著大家喊口號(hào),、打雞血,,也不能只是領(lǐng)著大家喝喝酒,,關(guān)鍵是要找到實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)新模式、新工具,、新方法,,去找到新的增長(zhǎng)路徑,實(shí)現(xiàn)有效業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)�,。�,!

 

我的建議:2020年門(mén)店銷(xiāo)售業(yè)績(jī)可以增長(zhǎng)20%以上,。

是的,沒(méi)錯(cuò),!是20%以上,。并且20%是增長(zhǎng)底線(xiàn)。

 

靠什么增長(zhǎng)20%以上:

我給你的方法是:2211做好兩個(gè)調(diào)整,;拿起兩大武器,;建立一套經(jīng)營(yíng)顧客價(jià)值的新體系;布局全渠道零售,。

 

做好兩大調(diào)整

--調(diào)整門(mén)店商品:調(diào)整商品簡(jiǎn)單講:砍掉老商品,、引進(jìn)新商品;大量減少門(mén)店的SKU商品數(shù)量,。

在這一方面,,我今年看了幾個(gè)企業(yè)案例,減商品,、商品調(diào)整以后非常成功,。

--調(diào)整門(mén)店布局:調(diào)整門(mén)店布局簡(jiǎn)單講:打破原來(lái)的以商品為中心的門(mén)店布局設(shè)計(jì)原則,調(diào)整成以顧客為中心,,把減掉商品騰出的空間留給顧客,,讓顧客進(jìn)到店感覺(jué)到他是店的主人。

打造門(mén)店好玩,、有趣,、打卡的社交獲客屬性,使門(mén)店能把目標(biāo)吸引進(jìn)來(lái),。

這一方面,,全家、711,、阿迪,、耐克都已經(jīng)在開(kāi)始調(diào)整了。

 

拿起兩大武器

--新傳播:營(yíng)銷(xiāo)就是傳播,,營(yíng)銷(xiāo)力核心之一是傳播力,。新傳播為當(dāng)前的零售店業(yè)績(jī)提升帶來(lái)重大機(jī)會(huì),。

新傳播就是幫助企業(yè)找到顧客、建立鏈接,、產(chǎn)生影響,、拉到店里、促成交易,、不斷激活,、產(chǎn)生持續(xù)復(fù)購(gòu)”。

要構(gòu)建一套以新傳播為中心的新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)體系,;要建立系統(tǒng)化的新傳播矩陣體系,;要培訓(xùn)各級(jí)人員具備新的傳播營(yíng)銷(xiāo)能力。

很多企業(yè)已經(jīng)嘗到新傳播的甜頭,。

做好新傳播可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)來(lái)客數(shù)正增長(zhǎng),,推動(dòng)業(yè)績(jī)提升。

--社群零售:在線(xiàn)社群化已經(jīng)成為中國(guó)的社會(huì)常態(tài),。

社群化就是幫助企業(yè):建立顧客鏈接,、改善顧客關(guān)系、做好顧客運(yùn)營(yíng),、提升目標(biāo)顧客價(jià)值,;

社群化就是幫助企業(yè):實(shí)現(xiàn)更有效的社群化傳播,實(shí)現(xiàn)來(lái)客數(shù)增長(zhǎng)裂變,;

社群化就是幫助企業(yè):把門(mén)店的業(yè)績(jī)做得更好,,還可以把貨架做寬、把商圈做得更大,。

社群零售不是簡(jiǎn)單拉個(gè)群就是社群零售,,就想實(shí)現(xiàn)你想要的。步步高董事長(zhǎng)王填說(shuō):死群是沒(méi)有價(jià)值的,。

做好社群化是要建立一套基于微信為主體的新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)體系,,發(fā)揮基于微信朋友圈、微信群:鏈接顧客,、營(yíng)銷(xiāo)傳播,、拼團(tuán)賣(mài)貨的三大功能。

社群零售不是看誰(shuí)拉群的數(shù)量多,,比拼的是做群的質(zhì)量,,群帶來(lái)的業(yè)績(jī)價(jià)值貢獻(xiàn)!�,�,!

 

建立一套經(jīng)營(yíng)顧客價(jià)值的新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)體系

不要再只關(guān)注商品了!,!為你創(chuàng)造價(jià)值的是顧客,,不是商品�,。�

在當(dāng)前商品極大豐富的時(shí)代,,在零售創(chuàng)新,、店越來(lái)越多的環(huán)境下,只靠商品影響顧客越來(lái)越難,,必須要打造一套商品之上的經(jīng)營(yíng)顧客價(jià)值的新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)體系,。給顧客一個(gè)除了商品之外選擇你的新理由。

并且在手機(jī)時(shí)代,,價(jià)格不再是新生代特別關(guān)注的,,他們更關(guān)注卡券、紅包,、會(huì)員積分等一些新玩法。

這套體系必須要盡快建立起來(lái),。

 

布局全渠道零售

全渠道布局已經(jīng)不再是可選項(xiàng),,而是必選項(xiàng)了。再不做全渠道可就真的晚了�,。,。�

因?yàn)楝F(xiàn)在的市場(chǎng)已經(jīng)變成三度空間,。三度空間對(duì)應(yīng)已經(jīng)產(chǎn)生三種零售形式:到店零售(傳統(tǒng)的店),、到家零售(線(xiàn)上、020),、社群零售,。如果你只做到店零售肯定不行了!�,�,!因?yàn)檫@是顧客的選擇!�,�,!

做全渠道不是簡(jiǎn)單的把以往做到店的商品、線(xiàn)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)搬到線(xiàn)上,,也不只是簡(jiǎn)單的靠低價(jià)拼團(tuán)單一模式,,需要構(gòu)建一套全渠道有機(jī)融合到一起的新零售模式。不是線(xiàn)下,、線(xiàn)上,、社群各做各的,是需要融合,。

融合就是要建立一套新的全渠道運(yùn)營(yíng)體系,,需要借助相關(guān)的技術(shù)手段實(shí)現(xiàn),。

不能死守到店單一模式了!�,�,!

很多企業(yè)已經(jīng)嘗試成功了。步步高王湘杰說(shuō):“到家業(yè)務(wù)去年上線(xiàn)至今累計(jì)銷(xiāo)售占比突破5個(gè)點(diǎn),,最近兩個(gè)月已經(jīng)到7,、8個(gè)點(diǎn),其中:牛奶品類(lèi)占到25個(gè)點(diǎn),,個(gè)人清潔占到將近10個(gè)點(diǎn),。” ,。山東濟(jì)寧愛(ài)客多超市董事長(zhǎng)房淼:社群零售已經(jīng)成為愛(ài)客多的第三零售業(yè)態(tài),,未來(lái)三年的目標(biāo)是社群銷(xiāo)售要達(dá)到門(mén)店總銷(xiāo)售占比的40%以上。

40%完全是他們新增的銷(xiāo)售份額,。

 

以上四個(gè)動(dòng)作做好的話(huà),,保你實(shí)現(xiàn):來(lái)客數(shù)增長(zhǎng),顧客價(jià)值增長(zhǎng),,保你業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)20%以上,。

 

完成這些調(diào)整,董事長(zhǎng),、總經(jīng)理要想明白,,要下定決心!,!

更主要的是要對(duì)你的團(tuán)隊(duì)做好轉(zhuǎn)型培訓(xùn),。

要讓管理團(tuán)隊(duì)都明白:

--為什么要轉(zhuǎn)?為什么要調(diào),?為什么要發(fā)朋友圈,?為什么要做好新傳播?為什么要建群,?為什么要關(guān)注顧客價(jià)值,?為什么要做全渠道?

道理通了,,他們才會(huì)有做好的內(nèi)生動(dòng)力,。

因?yàn)槲铱吹揭恍┢髽I(yè),上面轉(zhuǎn)了,,在強(qiáng)調(diào)在做這些新事情,,但是店長(zhǎng)、門(mén)店在懵懂之中,,所以落實(shí)的很不到位,。

--同時(shí),,還要讓他們盡快系統(tǒng)掌握新的模式、方法,、工具,。要會(huì)做新店,會(huì)做新的商品表現(xiàn),,會(huì)去主動(dòng)關(guān)注顧客價(jià)值,,會(huì)去主動(dòng)做好新傳播,會(huì)去主動(dòng)做好微信群,,會(huì)去想辦法做好全渠道,。讓他們?cè)谶@些新模式中做更多的創(chuàng)新。

 

如果老板們沒(méi)有想清楚,,我們可以約時(shí)間多聊一聊,。

如果老板們有這些想法了,但是在如何培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)型過(guò)程中有困難,,我可以幫助你完成轉(zhuǎn)型培訓(xùn),。

祝大家轉(zhuǎn)型成功!祝2020年收獲一個(gè)好的經(jīng)營(yíng)結(jié)果�,。�,!

 

筆者鮑躍忠微信yz111246

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