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日志

2020年零售市場(chǎng)環(huán)境分析

已有 48452 次閱讀2020-1-22 09:06 |系統(tǒng)分類:營銷實(shí)戰(zhàn)| 新零售, 2020, 直播

鮑躍忠新零售論壇--2020年零售市場(chǎng)環(huán)境分析

 

這是鮑躍忠新零售論壇組織的第110場(chǎng)專題分享。

本次分享,,特邀著名零售人萬明治先生,。

 

明治

大家好,我是萬明治,,非常有幸接受鮑老師的邀請(qǐng),,在他全年的110場(chǎng)活動(dòng)中與大家做分享,對(duì)過去的中國零售業(yè)2019和已經(jīng)到來的2020中國零售環(huán)境進(jìn)行分析,。拋磚引玉,,各抒己見。

 

2019:去偽存真

我把中國零售業(yè)的2019叫做去偽存真的一年,,也叫汰換了的一年,。

這一年我們開始強(qiáng)調(diào)商品和服務(wù)為核心價(jià)值和核心競爭力,;也是新零售的提法大降溫的一年,,大家感受到,新零售開始被吹冷風(fēng)了,。

2019年,,中國零售業(yè)演出了一場(chǎng)三國演義”:蘇寧并購了萬達(dá)百貨和法資的家樂福永輝入股了紅旗和準(zhǔn)備進(jìn)一步增持中百集團(tuán),;物美變相并購了德資的麥德龍。我們發(fā)現(xiàn)三家中國零售企業(yè)巨頭開始打開了三國演義的序曲。

同時(shí),,也因?yàn)榧覙犯:望湹慢埖闹苯踊蜷g接退出,,讓人感覺到有個(gè)印象在中國做零售外資不如內(nèi)資,可是我們發(fā)現(xiàn)今年的6月份和8月份,,分別有兩個(gè)我們非�,?粗氐牧闶劬揞^先后進(jìn)入中國,一個(gè)是德國的阿爾迪,,一個(gè)是美國的costco叫開市客,。

我們經(jīng)過近半年的追蹤和調(diào)研,發(fā)現(xiàn)這兩家各有各自的特點(diǎn),。開市客是大賣場(chǎng),。作為大賣場(chǎng)開市客進(jìn)入中國首店創(chuàng)造了一個(gè)奇跡--30萬的會(huì)員通常來說在國外6.5萬到10萬就能撐起一家門店,,在中國的第1家門店是30萬的會(huì)員,,這對(duì)開市客內(nèi)部而言是創(chuàng)造一個(gè)奇跡。的確,,我們?cè)谠L問國外開市客的時(shí)候,,他們當(dāng)?shù)氐目词匾舱J(rèn)為,中國的確是一個(gè)遍地是黃金的國家,!

阿爾迪在6月份開店,,至今也開了有將近10家左右。但進(jìn)入中國的阿爾迪完全不像德國的阿爾迪,,也不像澳洲的阿爾迪,,甚至于不像美國的阿爾迪,他的名字也是跟電商的名字一樣,,叫奧樂齊。這家店有點(diǎn)像美國的喬氏,,但也跟喬氏不太一樣,。

對(duì)于阿爾迪和開市客在中國的走向到底如何?在中國零售業(yè)者內(nèi)部有兩個(gè)不同的聲音,,有挺開市客的,,又挺阿爾迪的。在這兩個(gè)不同的聲音里面各抒己見,。

我有一篇文章專門做過分析:我認(rèn)為開市客比阿爾迪更有希望,。但如果是對(duì)小業(yè)態(tài),以陶冶先生為代表的而言,,他們認(rèn)為阿爾迪比開市客更有機(jī)會(huì),。

總的講:老的退出,新的進(jìn)來,大的并購,,這是2019年外資零售在中國市場(chǎng)主要表現(xiàn)之一,。

2019的主旋律之二是新零售降溫2016年開始到今天,,新零售的提法已經(jīng)有三年了,。我們觀察新零售中的品牌或者要素,到今天發(fā)生了很大變化前置倉開始被摒棄,,呆蘿卜,、吉吉鮮、妙先生,、每日優(yōu)鮮之類的前置倉,,以及今天還依然比較火爆的叮咚買菜和樸樸超市,也開始遭到業(yè)界的質(zhì)疑,。

盒馬的侯毅2019提出來叫填坑的一年,,盒馬前期的高飛猛進(jìn),今天可以叫深耕退后,、填坑反思或者是重新出發(fā)的一年,。蘇寧小店大量關(guān)張,超級(jí)物種基本開始退出舞臺(tái),,永輝生活也開始大量關(guān)店,。類似于這樣的一些新的業(yè)態(tài)逐漸開始出現(xiàn)變化,以新零售模式出現(xiàn)的一些品牌逐漸開始退出舞臺(tái),。

關(guān)于社區(qū)拼團(tuán),,拼團(tuán)的初期,2018年的下半年,,一直到2019年的上半年,,是由個(gè)體戶做的,我們叫做個(gè)體創(chuàng)業(yè)者,。今天已經(jīng)開始由個(gè)體戶轉(zhuǎn)為正規(guī)軍,,比如說線上京東、線下蘇寧,、家家樂等等區(qū)域型巨頭也開始了做社區(qū)拼團(tuán),。

社區(qū)拼團(tuán)我認(rèn)為只能說是加強(qiáng)顧客服務(wù)和溝通聯(lián)動(dòng)的一種方式。社區(qū)拼團(tuán)最大的軟肋在于它的供應(yīng)鏈,。

個(gè)體戶做拼團(tuán)的時(shí)候,,的確心有余而力不足,野心太大,、步子跟不上,。正規(guī)軍不一樣,,比如說線上的京東,它有自己的供應(yīng)鏈,、物流,,它加上拼團(tuán),是可以加強(qiáng)跟顧客的活性和聯(lián)系度的,。同理,,線下的家家樂、綠城等區(qū)域性零售巨頭,,它本身就有自己的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),,所以他們涉及拼團(tuán)既可以做到家,也可以做到店,,主要是加強(qiáng)和顧客之間的聯(lián)動(dòng)和活性,。

2019的第三大特點(diǎn)就是電商直播火了。我們把2019我們叫做電商帶貨直播的元年,。這個(gè)元年里面我們發(fā)現(xiàn)有大量的個(gè)案,,大量的人物都出現(xiàn)在這個(gè)舞臺(tái)上,比如說李佳琦,、薇婭,、辛巴,還有李子柒等一些網(wǎng)紅們開始進(jìn)行帶貨,。而且明星王祖藍(lán),、范冰冰等開始嘗試直播帶貨了。

一方面說明發(fā)掘新流量價(jià)值的年代已經(jīng)來臨,,同時(shí)發(fā)現(xiàn)過去流量的變現(xiàn)開始出現(xiàn)新的變化,。

關(guān)于直播,我的觀察,,2016年開始萌芽到現(xiàn)在,,一直是靠打賞或者是其他的變現(xiàn)方式。

今天的電商直播在2019年開始逐漸轉(zhuǎn)向了直播帶貨變現(xiàn)的方式,。這是一個(gè)很有趣的現(xiàn)象,。同時(shí)我們也發(fā)現(xiàn)一些電影明星、電視明星,、娛樂明星也逐漸因?yàn)橐炎约旱牧髁块_始變現(xiàn),也加入到電商帶貨直播的平臺(tái)上來了,。所以,,2019我們覺得叫電商帶貨直播的元年絲毫不為過。

 

2020“就地臥倒

我把2020年定義為重塑的一年,,它的特點(diǎn)是“就地臥倒”,、夯實(shí)基礎(chǔ)、穩(wěn)扎穩(wěn)打、重塑供應(yīng)鏈,、重構(gòu)運(yùn)營能力,。

2020年我認(rèn)為會(huì)出現(xiàn)以下變化:

第一個(gè)巨頭們繼續(xù)攻城掠地以并購重組的方式進(jìn)行攻城略地是不會(huì)停歇的,。

第二個(gè)中小零售商,,特別是區(qū)域型的中小零售商,開始建立區(qū)域型抱團(tuán)聯(lián)盟共享平臺(tái),。包括共享采購平臺(tái),、共享營運(yùn)、共享營銷,。以區(qū)域?yàn)閱挝�,,而不是跨區(qū)域,因?yàn)榭鐓^(qū)域總的來說,,沒有真實(shí)的規(guī)模效應(yīng),,反倒會(huì)讓自己規(guī)模效應(yīng)打折,所以區(qū)域型的抱團(tuán)聯(lián)盟會(huì)繼續(xù)深入下去,。

第三個(gè)創(chuàng)新零售企業(yè)主要聚焦小而美,。比如前段時(shí)間我們發(fā)現(xiàn)細(xì)分品類,一個(gè)叫歐卡惹WOWCOLO這樣一些細(xì)分型的化妝品專賣店,,開始以國朝,、國風(fēng)和時(shí)尚為主的專賣店開始誕生,這是一種聚焦小而美,,聚焦細(xì)分品類的產(chǎn)品業(yè)態(tài),。第二聚焦折扣品類,就是折扣店形式,。第三聚焦輕餐飲的零售,。

4個(gè)生鮮賽道繼續(xù)清算。生鮮賽道很多投資人或者零售業(yè)者稱作是零售業(yè)最后一個(gè)堡壘,,認(rèn)為售業(yè)只要攻克它就可以攻克零售業(yè)等等各種說法,。

但是通過生鮮賽道這3~4年的發(fā)展,,我們發(fā)現(xiàn)很多生鮮賽道的從業(yè)者已經(jīng)開始撐不下去了,,已經(jīng)開始逐漸以各種形式進(jìn)行清算我的觀察2020年還會(huì)繼續(xù)進(jìn)行清算,。特別是眾多沒有夯實(shí)生鮮供應(yīng)鏈基礎(chǔ)和生鮮運(yùn)營基礎(chǔ)的零售商或零售創(chuàng)業(yè)者們開始退出賽道,。

5個(gè)電商直播帶貨會(huì)出現(xiàn)大爆發(fā)。甚至在大爆發(fā)的一年里會(huì)出現(xiàn)一些變異的物種,,一個(gè)變異物種是人的變異,,網(wǎng)紅像李佳琦們這樣的直播網(wǎng)紅,,要么轉(zhuǎn)型,變異成新的物種,,要么被新的網(wǎng)紅淘汰,。

另外一個(gè)變異物種是供應(yīng)鏈,一些對(duì)應(yīng)直播平臺(tái)機(jī)構(gòu)供應(yīng)鏈的會(huì)應(yīng)運(yùn)而生,,一些適合直播平臺(tái)的供應(yīng)鏈會(huì)在2020年風(fēng)起云涌,。

6個(gè)Bto B依然活在想象中。2020年我預(yù)計(jì)to B電商,,依然不會(huì)有大的突破,。

謝謝大家。

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