五一小長假期間,，用幾天的時間走了一下市場,。分別開車到幾個地市，看了一下相關(guān)的賣場,、百貨店,、購物中心等不同業(yè)態(tài)節(jié)日期間的經(jīng)營情況。

五一節(jié)是今年疫情過后的第一個小長假,。五一期間的一些市場反應(yīng),、消費(fèi)反應(yīng)能代表未來一段時間的市場情況。

總體有這樣幾個感受：

--市場在緩慢恢復(fù)中：

走多地市場的感覺是,，市場在緩慢恢復(fù)中,。五一期間，整體市場的供給是非常充足的,。雖然很多品牌商,、零售尚在節(jié)日期間也推出了一些促銷活動，但是整體感覺節(jié)日期間并沒有恢復(fù)到疫情前的情況,。大概率今年的五一期間社會商品零售總額將會有一定的負(fù)增長,。

總體看商場中客流比較平穩(wěn)。除了有個別企業(yè)人流量相對較大一點(diǎn)外,，大多超市,、百貨、購物中心人流量比較平穩(wěn),，沒有明顯的節(jié)日客流感覺,。

在和有關(guān)店長,、導(dǎo)購等交流中，總體感覺人流量在恢復(fù),，但是還沒有恢復(fù)到正常情況,。

前天，看到央視的有關(guān)報道：杭州商場客流恢復(fù)到了去年五一同期的70%左右,。

當(dāng)前從官方的要求也是盡量減少人員聚集,。五一期間很多的旅游景區(qū)是限流的。

五一期間,，進(jìn)入所有的賣場,、百貨、購物中心全部被要求：出示健康碼,、測體溫,、戴口罩，有的地市還被要求上報個人信息,。

所以在這樣的情況下,，整體的商場客流必然會受到一定影響。

目前判斷：受疫情常態(tài)化的影響,，整體的市場恢復(fù)將處于這樣的緩慢恢復(fù)節(jié)奏,。不能期望市場能在短時間恢復(fù)正常。

企業(yè)需要盡快適應(yīng)這種常態(tài)化防疫帶來的市場變化,。

--變還是不變：

在走市場的過程中還有一個非常突出的感受,，大多的店幾乎沒有變化，基本還是疫情前的經(jīng)營形式,。包括在五一期間,，圍繞疫情可能帶來的消費(fèi)者新的關(guān)注點(diǎn)的主題營銷活動也非常少。除了進(jìn)入商場時的測溫,、大家都戴口罩等一些動作外,，很多的經(jīng)營活動沒有明顯的變化。

這次疫情帶來的影響一定會是比較大的,，這樣一次嚴(yán)重的疫情一定會對消費(fèi)者的消費(fèi)觀念,、心理、方式帶來影響,。我的判斷,，不會沒有變化，一定會有比較突出的影響,。

再是隨著疫情常態(tài)化,，也會越來越影響到人們的一些消費(fèi)心理。

消費(fèi)的變化首先是一種心理的感應(yīng),，之后才會慢慢傳導(dǎo)到行為變化中,。

這種慢慢發(fā)生的消費(fèi)變化,，不會和疫情爆發(fā)初期馬上發(fā)生買口罩、買消殺用品那樣的明顯,，需要一個反應(yīng)過程。

這個反應(yīng)過程也需要提供相關(guān)的服務(wù)去支持他的反應(yīng),。

當(dāng)前,，需要針對疫情可能產(chǎn)生的對消費(fèi)者的影響，能夠洞察可能發(fā)生的一些消費(fèi)理念的變化,，一些消費(fèi)商品的變化,，一些消費(fèi)方式的變化，一些新的服務(wù)要求實(shí)時做好有關(guān)調(diào)整,。

受這次重大疫情影響,，一定要推動企業(yè)做出一些變化。不要認(rèn)為和定義消費(fèi)者疫情過后沒有發(fā)生改變,，他已經(jīng)在發(fā)生改變了�,，F(xiàn)在是考驗(yàn)企業(yè)如何洞察這些變化并及時做出調(diào)整的時候了。

--疫情后哪些業(yè)態(tài)會受到較大沖擊,？

面對疫情常態(tài)化,，一些零售業(yè)態(tài)面臨較大調(diào)整壓力。

購物中心面臨較大壓力：特別是一些以餐飲,、娛樂為主體的購物中心,，將會面臨客流難以恢復(fù)的壓力。短時間很難恢復(fù)到正�,？土鳡顩r,。這種類型的購物中心也有可能面臨轉(zhuǎn)型。

百貨店面臨較大壓力,。疫情對這幾年面對較大下行壓力的百貨店行業(yè)雪上加霜,。面對疫情常態(tài)化，百貨店必然面臨更大的客流壓力,。百貨店的深度轉(zhuǎn)型迫在眉睫,。

賣場面臨轉(zhuǎn)型調(diào)整：這幾年大賣場一直呈下行狀態(tài)，疫情將會推動大賣場加速轉(zhuǎn)型,。面對客流下降,、顧客到店頻次減少、在店時間縮短,，大賣場需要盡快調(diào)整,。小型化、全渠道,、到店+到家,、+群,、+直播是目前的調(diào)整方向。

在走市場的過程中,，一些賣場的非食區(qū)客流更是非常少,。需要盡快調(diào)整轉(zhuǎn)型。

便利店面臨調(diào)整壓力：便利店的滿足即時性消費(fèi)需求的業(yè)態(tài)特征,，決定了便利店主要依靠于人流,。疫情帶來的最大市場影響是人流的減少。在市場調(diào)研過程中,，有一些三四線城市,，晚上八點(diǎn)左右街上基本就沒有人了。最近打車時和的哥交流,，整體出租車的收入了減少三分之一以上,。這和便利店會有一些吻合。

一些專業(yè)店面臨較大壓力：特別是煙酒店,、母嬰店等一些專業(yè)店,，會受疫情的影響更大。疫情過后由于一些消費(fèi)場景的變化,，一些需求方式的變化,，一些專業(yè)店將面臨被淘汰的狀況。

目前看,，并不是整體的業(yè)態(tài)領(lǐng)域的市場空間全面消失,，關(guān)鍵是：如果業(yè)態(tài)出現(xiàn)20%以上的市場下滑，企業(yè)是否還能生存,？

面對疫情影響,，是變？還是等,？

（完）