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日志

做好新傳播要抓住那三大關鍵點?

已有 53578 次閱讀2020-7-27 10:50 |系統(tǒng)分類:營銷實戰(zhàn)| 業(yè)務員, 新傳播, 新零售

新傳播,,做得雖然是傳播的動作,,但實際的目標指向是很明確的:就是賣貨,。

所以,,當前的業(yè)務人員必須要學會做新傳播,,必須要結(jié)合自己的市場實際規(guī)劃建立好新傳播體系,。

業(yè)務人員學會做新傳播不是不務正業(yè)”,,是你當前必須要具備的一項基本技能。

做新傳播不是拋棄原來主要做的分銷鋪貨,、終端管理動作,,而是用新傳播手段,在做好鋪貨,、陳列,、助銷的基礎上更好的推動終端動銷。

目前看,,新傳播推動終端動銷已經(jīng)成為很重要的業(yè)務動作,只靠鋪貨,、終端管理很難實現(xiàn)相應的業(yè)務目標,。

動銷才是根本。解決動銷用新傳播推動是最有效的手段之一,。

特別是在今年的特殊市場環(huán)境下,,面對終端來客數(shù)的顯著下滑,只靠在店內(nèi)的動銷動作已經(jīng)遠遠不夠了,,還只靠原來的幾個動銷動作肯定不行了,,必須要盡快拿起新手段。

業(yè)務人員做好新傳播重點要抓住三大關鍵點:品牌滲透,、用戶裂變,、動銷引爆

 

01品牌滲透

從品牌和傳播的角度看這幾年的市場變化,主要原因之一是傳播環(huán)境發(fā)生了重大變化,。

在由傳統(tǒng)傳播體系向新傳播的轉(zhuǎn)型過程中,,很多傳統(tǒng)品牌沒有及時跟上來,在當前的新傳播環(huán)境下,,企業(yè)的新傳播體系沒有實時構建起來,。

從市場表現(xiàn)看,很多傳統(tǒng)品牌,,面對當前的新傳播環(huán)境,,品牌的拉力出現(xiàn)不同程度的下降。由于品牌力的下降,,必然會帶來市場的壓力,。

新傳播帶來了新的傳播邏輯,產(chǎn)生了新的傳播方式,。新傳播一個很重要的變化是由原來中心化的傳播,,變成多平臺傳播環(huán)境下的分布式傳播。

目前看到越來越多的企業(yè)在調(diào)整傳播體系,,逐步轉(zhuǎn)向新傳播,。但是現(xiàn)在的觀察,這個傳播轉(zhuǎn)型還需要一個過程,。

傳播為做市場發(fā)揮非常重要的“保駕護航”作用,。傳播首先解決的主要問題是品牌露出。不斷的品牌露出才能不斷強化消費者的品牌認知,,才能取得好的市場表現(xiàn),。

當前的傳播環(huán)境,種草傳播成為很主要的一個傳播方式,。當前,,盡快建立新的種草傳播體系,從品牌,、傳播的角度講成為扭轉(zhuǎn)當前市場被動的主要手段,。

所以,在當前業(yè)務人員要想做好市場,,需要盡快把品牌在區(qū)域市場的種草傳播體系建立起來,。

新傳播邏輯的變化,業(yè)務人員也必須要成為組織新傳播的主體,。因為這種多平臺,、分布式新傳播需要以人為主體、由點到面的發(fā)起,。

種草傳播把握的要點是:品牌露出,;面對的主體是:消費者。

不要做反了。種草,、發(fā)圈不是給自己人看的,,更不是給上級看的。

要結(jié)合市場實際,,建立起種草傳播的體系,。這種新的互聯(lián)網(wǎng)傳播需要一定的傳播密度。從一定角度講,,傳播密度越大,,越能產(chǎn)生較好的傳播效果。

所以業(yè)務人員做好新傳播重點在建立起傳播體系,。光靠自己是不行的,。

 

02用戶裂變

營銷就是找用戶。本質(zhì)講業(yè)務人員做市場的核心目標就是要找到用戶,。

原來,,品牌找用戶是借助終端的用戶體系。因為不論是KA還是小店他們都有自己“龐大”的用戶體系,,你的產(chǎn)品只要進店了,,就可以“接入”到終端的用戶體系。

由于環(huán)境的變化,,特別是像今年以來特殊疫情導致的消費者到店頻率的減少,,僅靠終端的到店客流,僅靠終端的到店客流能夠帶來的對你品牌的到店購買轉(zhuǎn)化已經(jīng)遠遠不夠了,。

當前,,要解決好終端動銷關鍵要解決好兩大關鍵點:增加到店客流+有效提升到店顧客的購買轉(zhuǎn)化

對此,,新傳播的裂變功能和產(chǎn)生用戶關注后可以對目標用戶形成的持續(xù)影響可以有效解決這兩大問題,。

“裂變”可以幫助品牌去找到更多的用戶,有效增加到店客流,;“關注”可以持續(xù)產(chǎn)生用戶影響,,可以有效解決到店顧客的購買轉(zhuǎn)化問題。對比原來靠到店后產(chǎn)生品牌認知,、產(chǎn)生購買動機能帶來更好地轉(zhuǎn)化。

從另一個角度講,,原來你是“求”著終端,,因為你要借助人家的流量。如果你現(xiàn)在能做好新傳播,,能產(chǎn)生用戶裂變,、用戶影響,你可以變成自帶流量,終端很可能會反過來“求”你,。

實現(xiàn)借助新傳播的用戶裂變,,重點還是要建立起一個通過新傳播實現(xiàn)用戶裂變的體系。這個體系會比種草傳播相對復雜一點,。但是在目前的傳播環(huán)境下,,要想做好市場必須要做好傳播裂變。

特別是在持續(xù)產(chǎn)生用戶影響方面,,更需要具備持續(xù)輸出價值內(nèi)容的能力,。因為有價值的內(nèi)容才能產(chǎn)生持續(xù)的用戶影響。

 

03動銷引爆

“引爆”是實現(xiàn)終端動銷非常重要的戰(zhàn)術動作,。越是引爆越能產(chǎn)生好的動銷效果,。

由于環(huán)境的變化,只靠原來到店助銷動作很難產(chǎn)生“引爆”的效果了,。在當前的新傳播環(huán)境下,,唯有借助新傳播才能實現(xiàn)引爆。

當前業(yè)務人員要想實現(xiàn)動銷引爆,,必須要把新傳播的引爆體系建立起來,。新傳播完全具備這樣的引爆功能。

實現(xiàn)傳播引爆主要要靠兩大關鍵點:傳播的密度和傳播的強度,。所謂傳播的密度就是要達到一定的傳播量級,。所謂傳播強度就是要在特定的時間節(jié)點實現(xiàn)高強度的集中傳播,形成“集體圍觀,、瞬間擊穿”的傳播效果,。

要想借助新傳播實現(xiàn)動銷引爆,也是需要建立起一個新的傳播體系,。這個新的體系需要依靠于種草體系的建立和用戶裂變體系的建立,。

借助這兩大體系做基礎,構建起動銷引爆的操作體系,。

目前可以幫助品牌實現(xiàn)這樣動銷引爆的傳播手段很多,。很多企業(yè)也已經(jīng)在這一方面探索出了成熟的體系。

 

(完)

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