觀察現(xiàn)在確實(shí)有一個(gè)比較奇怪的現(xiàn)象：相當(dāng)一部分企業(yè)的營銷人員,、銷售人員從不發(fā)朋友圈,，從來不做企業(yè)的傳播,。

銷售人員寧肯天天“跑”市場,，把所有的時(shí)間都用在終端的動(dòng)銷動(dòng)作上,，也不肯化幾分鐘發(fā)個(gè)朋友圈,。

企業(yè)營銷人員,、甚至是管理人員,，寧肯“花重金”聘各種各樣的明星代言,，也不肯自己發(fā)發(fā)朋友圈，為自己的企業(yè),、產(chǎn)品做代言,。

包括有的人，寧肯朋友圈嗮吃,、嗮玩,、曬娃，也不愿嗮嗮自己企業(yè)的產(chǎn)品,、自己的企業(yè),。

這確實(shí)是一個(gè)比較奇怪的現(xiàn)象。

當(dāng)前的傳播環(huán)境確實(shí)發(fā)生了很大變化,。企業(yè)必須要跟上這種傳播環(huán)境發(fā)生的變化,。傳播環(huán)境的變化主要就是由大媒體傳播變成了小媒體傳播，由主流媒體的傳播變成了自媒體的傳播,，由花錢才能做的傳播變成了靠人做的傳播,、人人都成了傳播的主體。

并且,，這幾年越來越多的成功案例已經(jīng)顯示新傳播對(duì)推動(dòng)企業(yè)品牌創(chuàng)新,、市場發(fā)展、渠道開拓非常重要了,。不論是江小白,、還是鐘薛高、三頓半,、李子柒,、老鄉(xiāng)雞、自嗨鍋、螺螄粉,、,、、,、,、、越來越多的新品牌依靠新傳播取得了市場的成功,。

著名投資人徐新分析認(rèn)為：當(dāng)前,，品牌是有機(jī)會(huì)的，“現(xiàn)在我感覺到一個(gè)新品牌誕生需要靠新的媒體,。電視時(shí)代創(chuàng)造了包括康師傅和蒙牛等大品牌，但是,，如今很多年輕人不看電視,，現(xiàn)在流量很分散，明星也不管用了,。他們叫斜杠青年,。所以企業(yè)要學(xué)會(huì)用新傳播、用內(nèi)容打造產(chǎn)品投放,。不能只是個(gè)賣貨的,，你不能只靠銷售了，要靠新傳播把品牌做出與眾不同的感覺,。

傳播是品牌建設(shè)非常重要的手段,。傳播要想達(dá)到預(yù)期的效果要靠密度。不論是傳統(tǒng)傳播時(shí)代還是新傳播時(shí)期都需要達(dá)到一定的傳播密度,。傳統(tǒng)傳播時(shí)代,，要想達(dá)到一定的傳播密度需要靠錢，需要占領(lǐng)更多的主流傳播媒體,。新傳播也是同樣的道理,。新傳播要想達(dá)到一定的傳播效果，也需要占領(lǐng)更多的傳播平臺(tái),，達(dá)到一定的傳播密度,。但是要達(dá)到一定的傳播密度要靠“人”。

在當(dāng)前的新傳播環(huán)境下,，有沒有品牌影響,、能不能產(chǎn)生品牌認(rèn)知從一定角度講主要看你的網(wǎng)絡(luò)傳播密度，特別是在多平臺(tái)傳播環(huán)境下的多平臺(tái)傳播密度,。從一定角度講,，傳播的密度就代表了你的品牌影響、你的品牌認(rèn)知。

同時(shí),，在當(dāng)前的傳播環(huán)境下,，傳播也已經(jīng)成為解決終端動(dòng)銷的重要手段。產(chǎn)品完成了鋪貨,、上架,，做好了終端陳列，如何解決動(dòng)銷,，傳播成為非常重要的助銷手段,。新傳播能夠幫助你把顧客拉進(jìn)店里來、拉到你的商城里來,、導(dǎo)入到你的產(chǎn)品貨架前,，幫助把你的產(chǎn)品信息、促銷信息更有效的傳播出去,。

特別是銷售人員都想把市場引爆,。怎么引爆？唯有靠新傳播手段才能產(chǎn)生引爆的效果,。

傳播已經(jīng)成一個(gè)銷售人員做好市場的基本功,。如果一個(gè)銷售人員在目前的新傳播環(huán)境下還沒有掌握新傳播能力，還不會(huì)做新傳播,，還沒有自己的新傳播體系,，已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前的市場環(huán)境變化要求了。

銷售人員光靠跑市場已經(jīng)不行了,，要學(xué)會(huì)做傳播,。借助新傳播把你的市場做得更好，把你的銷售工作做得更輕松一點(diǎn),。

當(dāng)前,，一個(gè)銷售人員、營銷人員掌握新傳播能力于己于公都是非常重要的,、非常緊迫的,。

于己來講：新的傳播環(huán)境下每一個(gè)人都需要與時(shí)俱進(jìn)、掌握新的能力,。說不定在你的積極努力嘗試之下,，還有可能成為新傳播環(huán)境下的傳播達(dá)人。

于公來講：在當(dāng)前的新傳播環(huán)境下,，“動(dòng)動(dòng)手指”,，利用自己碎片化的時(shí)間，做一點(diǎn)對(duì)企業(yè)的傳播推廣有價(jià)值的動(dòng)作是企業(yè)人員的基本職責(zé),。

是要反思和盡快行動(dòng)的時(shí)候了�,。,。�

對(duì)銷售人員,、營銷人員來講,，要看清當(dāng)前環(huán)境發(fā)生的變化，看清未來的營銷發(fā)展趨勢,，看清個(gè)人技能需要跟上時(shí)代發(fā)展的要求,。

要趕快把自己的傳播體系做起來。不要一上來就想成為“KOL”,，要積極嘗試,，更重要的是要持之以恒。

千萬不能在環(huán)境變化之中成為“落伍者”,。

對(duì)企業(yè)來講,，更是要好好反思了。轉(zhuǎn)型新傳播,，構(gòu)建企業(yè)的新傳播體系,，不要“看不起”“按兵不動(dòng)”了。新傳播對(duì)企業(yè)只會(huì)有利,，不會(huì)有弊。特別是企業(yè)的管理者更要趕快行動(dòng)起來,，做出表率,。

（完）