觀察現(xiàn)在確實(shí)有一個(gè)比較奇怪的現(xiàn)象：相當(dāng)一部分企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)人員,、銷(xiāo)售人員從不發(fā)朋友圈，從來(lái)不做企業(yè)的傳播,。

銷(xiāo)售人員寧肯天天“跑”市場(chǎng),，把所有的時(shí)間都用在終端的動(dòng)銷(xiāo)動(dòng)作上，也不肯化幾分鐘發(fā)個(gè)朋友圈,。

企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員,、甚至是管理人員，寧肯“花重金”聘各種各樣的明星代言,，也不肯自己發(fā)發(fā)朋友圈,，為自己的企業(yè)、產(chǎn)品做代言,。

包括有的人,，寧肯朋友圈嗮吃、嗮玩,、曬娃,，也不愿嗮嗮自己企業(yè)的產(chǎn)品、自己的企業(yè),。

這確實(shí)是一個(gè)比較奇怪的現(xiàn)象,。

當(dāng)前的傳播環(huán)境確實(shí)發(fā)生了很大變化。企業(yè)必須要跟上這種傳播環(huán)境發(fā)生的變化,。傳播環(huán)境的變化主要就是由大媒體傳播變成了小媒體傳播,，由主流媒體的傳播變成了自媒體的傳播，由花錢(qián)才能做的傳播變成了靠人做的傳播、人人都成了傳播的主體,。

并且,，這幾年越來(lái)越多的成功案例已經(jīng)顯示新傳播對(duì)推動(dòng)企業(yè)品牌創(chuàng)新、市場(chǎng)發(fā)展,、渠道開(kāi)拓非常重要了,。不論是江小白、還是鐘薛高,、三頓半,、李子柒、老鄉(xiāng)雞,、自嗨鍋,、螺螄粉、,、,、、,、,、越來(lái)越多的新品牌依靠新傳播取得了市場(chǎng)的成功。

著名投資人徐新分析認(rèn)為：當(dāng)前,，品牌是有機(jī)會(huì)的,，“現(xiàn)在我感覺(jué)到一個(gè)新品牌誕生需要靠新的媒體。電視時(shí)代創(chuàng)造了包括康師傅和蒙牛等大品牌,，但是,，如今很多年輕人不看電視，現(xiàn)在流量很分散,，明星也不管用了,。他們叫斜杠青年。所以企業(yè)要學(xué)會(huì)用新傳播,、用內(nèi)容打造產(chǎn)品投放,。不能只是個(gè)賣(mài)貨的，你不能只靠銷(xiāo)售了,，要靠新傳播把品牌做出與眾不同的感覺(jué),。

傳播是品牌建設(shè)非常重要的手段。傳播要想達(dá)到預(yù)期的效果要靠密度,。不論是傳統(tǒng)傳播時(shí)代還是新傳播時(shí)期都需要達(dá)到一定的傳播密度,。傳統(tǒng)傳播時(shí)代，要想達(dá)到一定的傳播密度需要靠錢(qián),，需要占領(lǐng)更多的主流傳播媒體,。新傳播也是同樣的道理,。新傳播要想達(dá)到一定的傳播效果，也需要占領(lǐng)更多的傳播平臺(tái),，達(dá)到一定的傳播密度,。但是要達(dá)到一定的傳播密度要靠“人”。

在當(dāng)前的新傳播環(huán)境下,，有沒(méi)有品牌影響,、能不能產(chǎn)生品牌認(rèn)知從一定角度講主要看你的網(wǎng)絡(luò)傳播密度，特別是在多平臺(tái)傳播環(huán)境下的多平臺(tái)傳播密度,。從一定角度講,，傳播的密度就代表了你的品牌影響、你的品牌認(rèn)知,。

同時(shí),，在當(dāng)前的傳播環(huán)境下，傳播也已經(jīng)成為解決終端動(dòng)銷(xiāo)的重要手段,。產(chǎn)品完成了鋪貨,、上架，做好了終端陳列,，如何解決動(dòng)銷(xiāo),，傳播成為非常重要的助銷(xiāo)手段,。新傳播能夠幫助你把顧客拉進(jìn)店里來(lái),、拉到你的商城里來(lái)、導(dǎo)入到你的產(chǎn)品貨架前,，幫助把你的產(chǎn)品信息,、促銷(xiāo)信息更有效的傳播出去。

特別是銷(xiāo)售人員都想把市場(chǎng)引爆,。怎么引爆,？唯有靠新傳播手段才能產(chǎn)生引爆的效果。

傳播已經(jīng)成一個(gè)銷(xiāo)售人員做好市場(chǎng)的基本功,。如果一個(gè)銷(xiāo)售人員在目前的新傳播環(huán)境下還沒(méi)有掌握新傳播能力,，還不會(huì)做新傳播，還沒(méi)有自己的新傳播體系,，已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境變化要求了,。

銷(xiāo)售人員光靠跑市場(chǎng)已經(jīng)不行了，要學(xué)會(huì)做傳播,。借助新傳播把你的市場(chǎng)做得更好,，把你的銷(xiāo)售工作做得更輕松一點(diǎn)。

當(dāng)前,，一個(gè)銷(xiāo)售人員,、營(yíng)銷(xiāo)人員掌握新傳播能力于己于公都是非常重要的,、非常緊迫的。

于己來(lái)講：新的傳播環(huán)境下每一個(gè)人都需要與時(shí)俱進(jìn),、掌握新的能力,。說(shuō)不定在你的積極努力嘗試之下，還有可能成為新傳播環(huán)境下的傳播達(dá)人,。

于公來(lái)講：在當(dāng)前的新傳播環(huán)境下,，“動(dòng)動(dòng)手指”，利用自己碎片化的時(shí)間,，做一點(diǎn)對(duì)企業(yè)的傳播推廣有價(jià)值的動(dòng)作是企業(yè)人員的基本職責(zé),。

是要反思和盡快行動(dòng)的時(shí)候了！�,�,！

對(duì)銷(xiāo)售人員、營(yíng)銷(xiāo)人員來(lái)講,，要看清當(dāng)前環(huán)境發(fā)生的變化,，看清未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展趨勢(shì)，看清個(gè)人技能需要跟上時(shí)代發(fā)展的要求,。

要趕快把自己的傳播體系做起來(lái),。不要一上來(lái)就想成為“KOL”，要積極嘗試,，更重要的是要持之以恒,。

千萬(wàn)不能在環(huán)境變化之中成為“落伍者”。

對(duì)企業(yè)來(lái)講,，更是要好好反思了,。轉(zhuǎn)型新傳播，構(gòu)建企業(yè)的新傳播體系,，不要“看不起”“按兵不動(dòng)”了,。新傳播對(duì)企業(yè)只會(huì)有利，不會(huì)有弊,。特別是企業(yè)的管理者更要趕快行動(dòng)起來(lái),，做出表率。

（完）