傳統(tǒng)的營銷體系是以線下渠道為主體的一套營銷體系,。在傳統(tǒng)的營銷體系中，所設(shè)計的購買場景大多是基于到店購買的場景模式,。

在到店購買的場景模式中,，很多產(chǎn)品設(shè)計的營銷場景大多是基于即時性的購買場景,，滿足消費者一次性的購買需求。很多的品牌設(shè)計是基于如何讓產(chǎn)品在眾多的品牌中“脫穎而出”激發(fā)消費者的購買選擇,。譬如,，我這一次到店想買一瓶醬油,，我會在眾多的醬油品牌中挑選出我需要的商品,，促進(jìn)我選擇某一瓶醬油的“理由”會是我對某一品牌的認(rèn)知，某一瓶醬油品牌他在超市的貨架表現(xiàn)等一些原因,。

但是，我在下一次再購買醬油時可能會由于各種原因的影響,，不一定還是我上一次所購買的醬油品牌了,。

這基本是我們目前基于到店購買場景設(shè)計所面對的問題：基于一次性,、單支商品的銷售場景設(shè)計,。重點是如何使顧客在“海量”的商品中產(chǎn)生對你品牌的購買,。

這樣的結(jié)果從營銷的角度講：顧客的購買客單低，圍繞一次購買的需求量，購買客單量是比較低的,。更關(guān)鍵的是很難產(chǎn)生顧客留存,，非常容易造成顧客流失,。

本質(zhì)上講,，營銷的目標(biāo)就是要使顧客購買的更多,，并能產(chǎn)生持續(xù)的購買,。

從醬油這樣的產(chǎn)品來講,，顧客的需求并不是一次性的,，而是一種持續(xù)性的消費品,，本身對很多顧客來講，他并不是圍繞這一次性的,、單支商品的需求,，而是圍繞一種持續(xù)性的生活需求,。

總體看,，現(xiàn)在的營銷體系就是圍繞這樣的單只商品、隨機性的購買場景設(shè)計的營銷體系,。包括現(xiàn)在的產(chǎn)品價格體系，各種的營銷手段,，都是圍繞支持這樣的銷售方式,。

在傳統(tǒng)單一到店交付方式的時代,，在無法實現(xiàn)顧客實時在線鏈接的環(huán)境下,，只能是這樣的一種銷售體系,。但是,，隨著全渠道到家交付的成熟，隨著實時在線鏈接顧客可以準(zhǔn)確獲取顧客銷售數(shù)據(jù)的技術(shù)能力的支持,，我們可以在這樣新的環(huán)境下，變革傳統(tǒng)單一到店購買的銷售方式,，開發(fā)新的基于滿足消費者更大需求的新購買場景，去挖掘新的市場潛力,。

還是以醬油為例,，醬油作為一種基本生活“必需品”,，消費者的需求并不是一次性的，而是一種持續(xù)的生活需求,。從這一點來講,，單支需求只是一種基本的購買形式，如何挖掘顧客的持續(xù)購買潛力才是營銷要追求的更大目標(biāo),。如何針對消費者的實際需求,，開發(fā)更合理的購買場景,，以場景做大消費者的購買客單，并設(shè)計一套新的價值體系,，促進(jìn)消費者的持續(xù)購買將是這一類產(chǎn)品營銷潛力挖掘的重要方向,。

現(xiàn)在在一些行業(yè)人士中有一個誤區(qū)：認(rèn)為快消品主要的消費場景就是即時購買場景,。因此，營銷的重點是要做好線下到店,。實際上,，很多的快消品品類不只是即時消費場景，更可以形成計劃性購買場景,。譬如前面一直提到的醬油,，可以形成月度性的計劃性購買。也包括飲品,、酒類等一些商品,，也不完全是即時消費單一場景，可以形成家庭,、辦公室等其他計劃性消費場景,。從營銷來講如何挖掘消費者的計劃性購買場景潛力是一個重要方向。

目前有兩大因素可以推動產(chǎn)品銷售場景的變革：一是用戶鏈接,，如何從用戶運營,、用戶價值一端去尋求新的營銷創(chuàng)新,。在當(dāng)前的市場環(huán)境下,，如何做大用戶價值是挖掘市場潛力的重要方向,。在用戶運營為主體的營銷體系中,，圍繞用戶需求開發(fā)新的購買場景非常關(guān)鍵的一個方面。二是全渠道到家交付的成熟,，在為消費者帶來購買便利的同時，為開發(fā)新的銷售場景創(chuàng)造了條件,。很多企業(yè)現(xiàn)在做線上到家,，基本還是沿襲了傳統(tǒng)到店的銷售體系,，還是基于單支商品,、沖動購買的銷售模式。做電商,，由于這種交付方式的改變，使消費者的購買邏輯發(fā)生了變化,，由即時性購買變成了計劃性購買。因此要開發(fā)新的銷售場景才能適應(yīng)到家交付方式發(fā)生的變化。

開發(fā)新的消費購買場景是當(dāng)前挖掘市場潛力的一個重要方向,。

在目前企業(yè)還沒有實現(xiàn)各個渠道用戶體系打通的環(huán)境下,，依托電商及各個相關(guān)渠道體系,，首先從線上創(chuàng)新新的銷售場景可以是一個首選。

新銷售場景的開發(fā)可以有很大的空間,。在未來的一段時間里，圍繞新的銷售場景的挖掘,，將會是營銷創(chuàng)新的一個重要方向,。

做好新銷售場景創(chuàng)新的重要基礎(chǔ)是用戶運營體系的建立,。

“以商品為中心,，邊界是品類；以用戶為中心,，邊界是需求”。