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自從郭德綱的相聲《屌絲青年》卷入“抄襲門”后,段子手這個(gè)圈子,,被社會(huì)普遍關(guān)注。而春水堂段子大賽、碧浪洗段子大賽后,段子營(yíng)銷也引起了業(yè)界的重視。好想你紅棗微故事大賽也在末日前火了一把,,類似段子營(yíng)銷不少。
段子手是個(gè)圈子
為什么說(shuō)段子手只是個(gè)“圈子”而非行當(dāng),,因?yàn)楹芏喽巫邮侄加衅渌ぷ�,,寫段子只是�?ài)好,偶爾參與個(gè)活動(dòng)或?qū)憘(gè)軟文只能算副業(yè),。@李鐵根、@賴寶,、@馬伯庸,、@劍神葡萄、@東東槍,、@蒼南派,、@東土大唐三俗和尚等人都有自己的職業(yè),并不靠寫段子為生,。畢竟好的段子都是妙手偶得,,而生憋硬造出來(lái)的段子沒(méi)有持續(xù)的生命力。
另外,,即使以此為生的段子手也是少數(shù),,如@所長(zhǎng)別開(kāi)槍是我專門負(fù)責(zé)內(nèi)容,而他的經(jīng)紀(jì)人X餌拉單,,并與一些段子手合作,,成了包工頭。大的段子手基本都彼此熟悉,,不少還經(jīng)常見(jiàn)面聚會(huì),,成了一個(gè)圈子。
段子手是個(gè)小圈子
寫段子的人很多,,經(jīng)常寫,、稍有名氣的不多,基本可以分為三部分:一是江湖游俠式,比較獨(dú)立,,偶爾接些轉(zhuǎn)發(fā)或直發(fā)任務(wù),,沒(méi)有進(jìn)@賤人培訓(xùn)班那個(gè)圈子,如@賴寶,;二是有一定組織性,,要價(jià)高,如X餌為“包工頭”糾集的@所長(zhǎng)別開(kāi)槍是我,、@李鐵根,、@馬碧徳、@正宗好魚頭等,,統(tǒng)一接單,,主要看價(jià)錢,如果白餌不喜歡跟誰(shuí)合作,,這些人往往都得回避,;三是不買白餌賬的小山頭,如@黃賤人等,。
圈子小不僅知名段子手不多,,還都彼此熟悉,有些交情匪淺,。
段子手是個(gè)有待突破的小圈子
為什么這么說(shuō)呢,?原因有三:
一是網(wǎng)友對(duì)段子手的商業(yè)行為和大號(hào)一樣難以忍受,結(jié)果也是收效甚微,。不會(huì)因?yàn)橄矚g你的段子而對(duì)你從異常膜拜,,就算再牛的軟性植入,經(jīng)常玩微博的人也能一眼看明白,。@李鐵根也說(shuō)粉絲對(duì)待微博廣告的容忍十分有限,,他們可以忍受幾分鐘的涼茶廣告,可以接受漫天鋪地的各式商業(yè)營(yíng)銷,,卻無(wú)法接受自己關(guān)注的人發(fā)哪怕三個(gè)字廣告,。
二是和企業(yè)品牌、營(yíng)銷的關(guān)聯(lián)度不高,,也就是很難滿足企業(yè)需求,。就拿標(biāo)志性的碧浪洗段子大賽來(lái)說(shuō),一二等獎(jiǎng)的段子和碧浪沒(méi)任何關(guān)系,,三等獎(jiǎng)10個(gè)段子只有兩個(gè)相關(guān),,社會(huì)化營(yíng)銷的互動(dòng)及溝通也沒(méi)完全體現(xiàn)出來(lái),熱鬧過(guò)后,,碧浪還得自己“浪”,,歲末還#末日碧浪所#,!
三是段子手圈子過(guò)于封閉,不開(kāi)放,。與X餌合作的一些段子手過(guò)于依賴他,,使得別人難以越過(guò)他單獨(dú)找這些人合作。我們的#好想你紅棗微故事#大賽由于多方面原因未能與之合作,,其就不讓合作的段子手參與,。某知名段子手太顧及其情面一會(huì)兒可以發(fā),一會(huì)兒得找別人發(fā),,一會(huì)兒又能發(fā),,反反復(fù)復(fù),最后我們通過(guò)各種辦法殺出重圍,。12月19日活動(dòng)結(jié)束時(shí)搜索#好想你紅棗微故事#話題,,找到287,845條默認(rèn)結(jié)果;實(shí)時(shí)搜索#好想你紅棗微故事#話題,,全部討論:287845,,一周討論:18396,24小時(shí)討論:9447,。
段子手也是蠢蠢欲動(dòng),,不想被盤削,也想跳出來(lái)多撈錢,。企業(yè)為優(yōu)質(zhì)段子付費(fèi)少則五六百,,多則上千,但段子手到手的錢少的可憐,,多被包工頭剝削了。他們也想反抗,,但礙于情面難以啟齒,,畢竟一些人都是吃過(guò)飯的,獨(dú)自難以對(duì)抗,,只能順從,。
段子手這個(gè)圈子本身就存在各種問(wèn)題,還總是內(nèi)耗:你不能賺這錢,,你這是對(duì)圈子規(guī)則的挑戰(zhàn),;你搞唄,別碰我的人,,被噴勿怪,;是我不接,他們就不接,,懂了沒(méi)……
凡此總總讓人心寒,,真不希望剛崛起的段子手又曇花一現(xiàn),。另外自媒體特點(diǎn)是用戶創(chuàng)造內(nèi)容,企業(yè)更希望的是用戶成為他們的段子手和微博達(dá)人,,段子手只是個(gè)敲門磚而已,,前路漫漫,還是和為貴,!
原文刊于《廣告主》2013年2月刊
作者:穆峰,,易觀國(guó)際觀察家,北京路尚智達(dá)傳播機(jī)構(gòu)新媒體事業(yè)群高級(jí)合伙人,,網(wǎng)唇互動(dòng)品牌營(yíng)銷機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人,,訂閱人數(shù)最多的社會(huì)化營(yíng)銷微刊《社會(huì)化媒體營(yíng)銷周刊》刊主,《新京報(bào)》,、《證券日?qǐng)?bào)》特約評(píng)論員,,專注品牌社會(huì)化媒體營(yíng)銷研究及實(shí)踐,著有《中國(guó)式營(yíng)銷的江湖規(guī)則》(中國(guó)時(shí)代經(jīng)濟(jì)出版社),。電郵:mufeng139@163.com
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