微信5.0上線以來(lái),，關(guān)于“打飛機(jī)”的話題和討論不絕于耳,，這款有些粗糙的社交游戲異常火爆,，一場(chǎng)朋友圈里的“你爭(zhēng)我?jiàn)Z”不斷刷新比分,，讓無(wú)數(shù)小伙伴茶飯不思沉迷其中，甚至催生了網(wǎng)上代練職業(yè),。本文從“打飛機(jī)”簡(jiǎn)單總結(jié)幾點(diǎn)社會(huì)化媒體營(yíng)銷的策略和方法與眾位看官分享：

       1,、打飛機(jī)和做社會(huì)化媒體營(yíng)銷一樣都是走上了一條不歸路，結(jié)局就一個(gè)死在奮斗的路上,。在這個(gè)快速發(fā)展的社交營(yíng)銷圈子,，你不能快速向前看，迎接你的只有死亡,。

       2,、不要太在意排名，因?yàn)橐恢苤�后都�?huì)清零,。也不要太在意互動(dòng)公司的排名,，公司大不一定活兒好,，干事的還就是幾個(gè)人的團(tuán)隊(duì)，相反小公司的作業(yè)溝通及團(tuán)隊(duì)層級(jí)相對(duì)簡(jiǎn)單更快捷更富彈性,。

       3,、單炮效率低，要在安全的前提下拿到雙炮武器,。做互動(dòng)也是這樣,，雖然內(nèi)容決定一切，創(chuàng)意很關(guān)鍵,，但執(zhí)行所需的資源整合會(huì)讓傳播事半功倍,。

       4、要想積分高,，就打大飛機(jī),，做互動(dòng)也要掌握二八法則，專注自己的核心領(lǐng)域開發(fā)客戶,，盯住能持續(xù)合作的重要客戶,。

       5、不要通過(guò)作弊應(yīng)用刷分,，太高了一不小心會(huì)被騰訊處理得不償失,。很多做微博、微信,、論壇及SNS等好刷量,，讓客戶感覺(jué)很牛B，其實(shí)專業(yè)人士還是能看出來(lái),，保不住那天客戶說(shuō)：你們玩的挺好,，自己玩吧！

       6,、不要期望打到每個(gè)飛機(jī),，要打自己能打到的，而且白送你打的飛機(jī),，不是你的菜招惹容易墜機(jī),。開拓大客戶時(shí)，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)在方案創(chuàng)意上往往喜歡根據(jù)自己的專業(yè)度一味說(shuō)服客戶微信,、微電影,、APP等都要搞，不搞就不行,，創(chuàng)意也很好,，你為什么不搞？不應(yīng)該呀？其實(shí),，客戶就想做個(gè)微博活動(dòng)，發(fā)發(fā)網(wǎng)絡(luò)新聞,。

       7,、非要打大飛機(jī)一定要有足夠的安全距離和彈藥，萬(wàn)一打不爆還能逃命,。很多互動(dòng)公司都是幾個(gè)大客戶外加一些繁瑣小單撐著,，這是很危險(xiǎn)的，一定要開拓客戶,，拓展業(yè)務(wù),，讓公司發(fā)展更靈活更有持續(xù)性。

       8,、越到最后速度越快,，稍有不慎就機(jī)毀人亡�,；���(dòng)公司快速發(fā)展時(shí),，團(tuán)隊(duì)建設(shè)、作業(yè)模式,、客戶開拓,、產(chǎn)品研發(fā)等都要跟上，不然其中一個(gè)短板就可能讓企業(yè)回到解放前重頭再來(lái),。

       9,、打飛機(jī)要選好主陣地，一次上躥下跳,，墜機(jī)就有可能,，堅(jiān)守一塊陣地，耕耘總有收獲,。做互動(dòng)要深挖行業(yè),，每個(gè)行業(yè)的差異性很大，不要搞一兩年就淺嘗輒止,，插進(jìn)去,，拔出來(lái)都是嘩啦啦的流水。

       10,、看很多打飛機(jī)的秘籍沒(méi)用,，經(jīng)驗(yàn)還是要自己去實(shí)踐摸索，活學(xué)活用,。做互動(dòng)同理,，不要太迷信大師的經(jīng)驗(yàn)，他們自己的實(shí)踐機(jī)會(huì)其實(shí)是很少的。光說(shuō)不練,，光看不動(dòng)都是假把式,，亂拳還能打死老師傅，關(guān)鍵要去做,。

       作者：穆峰,，易觀國(guó)際觀察家，北京路尚智達(dá)傳播機(jī)構(gòu)新媒體中心高級(jí)合伙人,，網(wǎng)唇互動(dòng)品牌營(yíng)銷機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人,，《社會(huì)化媒體營(yíng)銷周刊》刊主，《新京報(bào)》,、《證券日?qǐng)?bào)》特約評(píng)論員,，專注品牌社會(huì)化媒體營(yíng)銷研究及實(shí)踐，著有《中國(guó)式營(yíng)銷的江湖規(guī)則》（中國(guó)時(shí)代經(jīng)濟(jì)出版社）,。電郵：[email protected]

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