馬上要過春節(jié)了,，很多美容院又會遇到怎么留住美容師的問題,，這幾天很多老板都在問我這方面的問題,，就此談?wù)勎业目捶?/p>

一家之言,，僅代表我的觀點,，不代表真理,，請您去偽存真，去糟取精,，能用上的就用上

離職有很多種原因,，就這幾天老板們問得多的幾種現(xiàn)象來聊聊

1、結(jié)婚,、懷孕

女人結(jié)婚,、懷孕是人類生命延續(xù)的使命,，我們美容師年齡正好處在女人最佳結(jié)婚生育期,，所以很多美容師在這個年齡階段要面臨這個選擇

解決思路：

結(jié)婚、懷孕這是大多數(shù)人必經(jīng)之路,，我們擋不住,，去阻擋也是逆人性的，不道德,，所以你首先甄別一下,，這個離職的原因到底是不是真的，如果是真的,，建議你關(guān)注員工結(jié)婚后和生完小孩之后,，能不能再回到你這來上班，這個比較重要

2,、主動跳槽

現(xiàn)在美容師多數(shù)集中在90后,，90后是一個有激情的年齡段，在她們的成長階段,，親自看到和體驗到了成功的樂趣,，甚至每天看到朋友圈里傳播的90后成功的故事，會鼓動她們選擇向更好的平臺,，而你的美容院就成了她的跳板

解決思路：

主動跳槽基本上都是想追求更好的發(fā)展,，你與其溝通后，發(fā)現(xiàn)她要的發(fā)展你能給得到,，那就調(diào)整機(jī)制,，當(dāng)然前提是這個人值得你留下，如果單純的機(jī)制滿足不了,，想辦法把她變成你的合作人

如果你滿足不了人家,，你是擋不住別人想發(fā)展的,，你就只能祝福別人了

我們自己一定要清晰的認(rèn)識到，真正有能力的人永遠(yuǎn)是不滿足現(xiàn)狀的,，你想長期留住人才,，你就得自己的成長和發(fā)展速度超過人才的速度，或者人才離開你是遲早的事,，糾結(jié)也沒有用

3,、被誘惑跳槽

美容同行挖墻角，不光顧客是美容院之間爭奪的對象,，美容師也一樣倍受青睞,。顧客和美容師本來就是捆在一起的，所以很多同行認(rèn)為搶走了顧客,，美容師不會跟著顧客一起到新的美容院去,，但是搶走了美容師，顧客就很有可能跟著走了,。

這樣一舉兩得的事情,，很多美容院老板都很樂意挖角，我相信你也這樣干過

解決思路：

如果同行挖你的美容師,，這就是場惡戰(zhàn)了,，這也是考驗?zāi)闫綍r帶團(tuán)隊時候，情感+機(jī)制做的到位不到位了,，很多時候,，情感鏈接比金錢鏈接更重要

我自己經(jīng)歷過，我曾經(jīng)被同行以兩倍的薪水來誘惑我跳槽,，誘惑很多,，但是我最后還是沒有跳槽，原因很簡單,，就是我覺得跳槽了對不起當(dāng)時我的老板,，因為這個老板對我很好，甚至他對我家里人都很好,，我父母都不支持我跳槽,，自然，金錢對我的誘惑沒有起到作用

但是說回來,，這個世界上大多數(shù)人都經(jīng)不起金錢的誘惑,，只看誘惑大不大了，這個你懂滴

4,、干得不開心

不開心是很多90后選擇離開的很重要的一個原因

9090后美容師很多生活在"獨生子女"的家庭環(huán)境中,，他們是"小皇帝"、"小公主",，于是他們高高在上的享受著被愛被重視被呵護(hù)被圍繞的感覺,。一旦進(jìn)入美容院成為一名美容師,，他們會發(fā)現(xiàn)自己是那么的普通和不被重視。

自己引以為傲的特長在更專業(yè)的人面前顯得那么遜色,。于是他們無法忍受不被關(guān)注的狀態(tài),于是變的比較敏感與計較,。

還有3個女人一臺戲，美容院是個女人最多的地方,，所以好戲不斷,。

更何況美容師之間還存在著不言而喻的競爭關(guān)系。在同一美容院里,，互相合作固然重要,，但是有時也會因為意見不合而起摩擦，造成矜持不下,。 這個時候如果當(dāng)院長的處理不當(dāng)?shù)脑�,，就很有可能造成一方或者雙方的流失。

解決思路：

只要是人,，都希望在開心的環(huán)境里工作,，生活，所以做老板應(yīng)該是一個調(diào)情的高手,，也就是調(diào)整情緒的高手,，別想歪了啊,，呵呵……

一個團(tuán)隊在一起沒有矛盾是不可能的,，就像一個家庭一樣，總是會有各種各樣的狀況出現(xiàn)

但是維持團(tuán)隊穩(wěn)定的關(guān)鍵是每個人和核心人物（也就是老板你）,，你們之間的關(guān)系,，只要你能在你和每個員工之間搞的定，其它問題不大

不要相信所謂的一個團(tuán)隊一定要每個人之間親密無間,，這是騙人的,，你看自古以來，有那個團(tuán)隊能做到,？

關(guān)鍵是兩個點：

第一,，每個人和你之間能親密無間，能信任你,，

第二,，當(dāng)遇到共同的“敵人”的時候，能同仇敵愾,，共同進(jìn)退,，這兩個點是原則，如果違背了這兩個原則,，殺無赦（這是我一家之言,，謹(jǐn)慎使用�,。�

5、賺錢不多

很多美容院老板依然停留在自己賺大錢的階段,。美容師是抱著賺錢的心態(tài)來的

當(dāng)美容院短期內(nèi)不太賺錢,、經(jīng)營比較困難的時候，往往大家都能一起面對困難,；但美容院盈利狀況很好,，而老板在利潤分配方面做得不好的時候，員工的預(yù)期收入過少,，美容師的心態(tài)就會不平衡

現(xiàn)在大多數(shù)的美容院的教育與培訓(xùn),，都與錢分不開。導(dǎo)致所有的員工統(tǒng)統(tǒng)向錢看,，而不會向感情看,，所以美容師會認(rèn)為自己賺錢不多

解決思路：

在賺錢這件事上，灌太多的迷魂湯沒用,，打太多雞血也不持久,，我總結(jié)就兩個點：

第一：如果你很賺錢，多分點給員工,，錢散人聚,，你非要自己一個人賺大，讓別人跟你干活不賺錢,，那你離虧錢也不遠(yuǎn)了,，就像華為的任正非說的：不管是不是人才，錢給多了,，也就是人才了,！

當(dāng)然人家財大氣粗，給得起,，但理就是這個理

第二：如果現(xiàn)在不賺錢,，那你就要深刻檢討，好好設(shè)定好2017年的賺錢計劃,，和每個美容師深度溝通,，告訴她們你的計劃，并且告訴她們你和她們一起賺到之后怎么分

毛主席不就是這樣干的嗎,？“打土豪分田地”,，打完就分，可不是說先打,，全國打完了再分,，

馬云創(chuàng)業(yè)也是這樣，一幫兄弟姐妹跟他一起創(chuàng)業(yè)，也沒用多少工資拿,，公司不賺錢的時候,，很多人還回去幫他借錢發(fā)工資呢

所以老板你的提高你的演講溝通能力，這是做老板的核心能力之一

6,、自己想創(chuàng)業(yè)

認(rèn)為創(chuàng)業(yè)容易,，自己想去開美容院。這種現(xiàn)象很普遍,，不多說了

解決思路：

決定了去創(chuàng)業(yè)的人都倔強(qiáng)的很,，九頭牛都拉不回來，即使你看到她準(zhǔn)備做的事有多不靠譜,，你怎么給她說她都不接受,，很多就是撞了南墻也不回頭

兩個解決思路，這兩個思路都是假設(shè)這個人很有能力,，你覺得她值得培養(yǎng)的前提下才有用,，如果是個廢柴，愛咋咋地,，不作死不會死

第一：把你股份拿出來,，說服她入股，做你合作人,，實現(xiàn)她做老板的夢想,；簽好合同，明確進(jìn)入和退出機(jī)制,，設(shè)定好分工,，讓她做老板

第二：如果她不干，非要自己開店,，那就換種方法,，讓她開店,，你入股,，做她的合伙人，她做大,，你做小

與其讓她和你對著干,，不如一起聯(lián)手干，這個方法成功概率比較高,，因為你有成熟的上游渠道,，你有經(jīng)驗，你有很多資源可能她沒有,，總之和她一起干,，不要死腦筋，非得讓人家一輩子給你打工

這里有個核心：這個世界真正賺錢的是那幫投資客，啥事不干,，拿點錢出來投給有能力的人才,，坐那賺錢，你也可以嘗試一下,，就當(dāng)給你的好姐妹送份嫁妝,，說不定她干好了，比你自己干還賺錢,，這種案例太多了

我自己創(chuàng)業(yè)時,，我很多過去老板就要給我投錢，因為他們知道我的能力,，所以他們就花了點錢,，我拼命創(chuàng)業(yè)，他們坐那數(shù)錢,，投資是賺錢最爽的

估計很多人看到這,，又開始嘀咕了，說哪有這么好的事,，愛信不信,，你自己看著辦

7、職業(yè)疲憊

同一個職業(yè)干久了,，沒有新的變化和提升,，就會產(chǎn)生職業(yè)倦怠，特別是美容院,，與外界接觸不多,，導(dǎo)致很多美容師很快職業(yè)疲憊

解決思路：

70%的人都會職業(yè)疲倦——職業(yè)倦怠沒什么大不了的，你和其他人一樣都會累,，不累的都升職了,，把累給了下屬。

你在百度上搜索一下,，解決這個問題的方法一大堆,，我講講我的看法

首先，王興權(quán)老師在《職業(yè)倦怠》 課程上給過一個定義,，我覺得挺有道理

概念：真正的職業(yè)倦怠,，是指能力上勝任，不想換工作情況下出現(xiàn)的身心疲憊與耗竭,。而當(dāng)內(nèi)心想換工作,，或?qū)Ξ?dāng)下的工作不足以勝任，能力不足,，都不是真正意義上的職業(yè)倦怠,。

所以有兩個方法：

第一：能力足夠的，想辦法給她換身份換崗位，提高一個層級,，讓她有新的挑戰(zhàn),，有新的刺激，人都是需要有刺激的,，

第二：能力不夠的,，想辦法提高他的能力，進(jìn)行專項性的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,，當(dāng)她能力提高了,，就會出成績，就會有成就感,，倦怠馬上就消失了,，至少能有很長一段時間才會再次出現(xiàn)倦怠

上面這七個問題只是就事論事，關(guān)鍵還是老板要建立一套屬于你自己的員工招聘留存機(jī)制,，才能真正解決團(tuán)隊的發(fā)展,，我會就如何建立人才機(jī)制來寫一寫我的看法，敬請期待