策點(diǎn)調(diào)研作為國內(nèi)優(yōu)秀的第三方機(jī)構(gòu)，任職項(xiàng)目經(jīng)理,，難免會(huì)遇上難嗑的項(xiàng)目和奇葩的甲乙丙方,，如果沒有一套過硬的生存技能，是很難順利進(jìn)展項(xiàng)目的,。下面的這10項(xiàng)技能都是基礎(chǔ)款,，來了解一下~

 

會(huì)填表

項(xiàng)目經(jīng)理打字最多的時(shí)候，就是填表格的時(shí)候,。十大工具模板先來一套,，項(xiàng)目預(yù)算表、執(zhí)行費(fèi)用審批表,、現(xiàn)金預(yù)支表,、加班申請表、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表,、溝通計(jì)劃表,、風(fēng)險(xiǎn)管理表、會(huì)議紀(jì)要表,、發(fā)票申請表,、項(xiàng)目完結(jié)表…… 這還沒完，還有里利潤分配表,、采購計(jì)劃表,、項(xiàng)目需求表、報(bào)價(jià)表,、質(zhì)量管理表,、給相關(guān)方的各種表……

 

會(huì)研究

項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)研究，等于流氓會(huì)武術(shù),。（我的意思并不是項(xiàng)目經(jīng)理=流氓�,。╉�(xiàng)目經(jīng)理最好懂研究，即使不精通,，也要有基本框架的了解,。不會(huì)研究的項(xiàng)目經(jīng)理是悲慘的，需求接不好被研究部噴，需求太多了被研究部噴,，需求做不來更要被研究部噴,，讓人家做個(gè)東西簡直跟求佛一樣：拜托了，大神,！關(guān)鍵是,，不懂研究的項(xiàng)目經(jīng)理是簽不了單，要餓死的,。

術(shù)業(yè)有專攻,，項(xiàng)目經(jīng)理可以擁抱研究但是不能陷得太深，PM做的是項(xiàng)目管理就要磨練好自己的技能,；不懂研究的項(xiàng)目經(jīng)理也可以通過對(duì)產(chǎn)品,、業(yè)務(wù)和團(tuán)隊(duì)的把控帶好項(xiàng)目。

 

會(huì)溝通

項(xiàng)目經(jīng)理的溝通多到讓你不想再溝通,。協(xié)調(diào)資源,、申請資源、分配工作,、講解工作,、調(diào)和矛盾、催進(jìn)度,、跟進(jìn)客戶,、維護(hù)客戶、拓展客戶,、討價(jià)還價(jià),、要人要物、開各種會(huì),、匯報(bào)工作,、回答各相關(guān)方的疑問，等等等等…除了要說話,，書面的溝通也不少,，幾百封郵件分分鐘砸暈?zāi)恪�幾十個(gè)微信@轟炸你,、如果你恰巧不屏蔽普通的群消息,，那么你的耳朵很可能會(huì)產(chǎn)生幻聽~

 

會(huì)開會(huì)

項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)常要開會(huì)，大會(huì)小會(huì)不知名的會(huì),。除了必須要參加的項(xiàng)目溝通會(huì),、階段成果匯報(bào)會(huì)、跟客戶的會(huì)議,、跟小組的會(huì)議,、跟公司領(lǐng)導(dǎo)的會(huì)議,、跟項(xiàng)目其他相關(guān)方的會(huì)議之外，還會(huì)被叫去參加一些“莫名其妙”的會(huì)議,，比如沒有事先通知,，半路突然被叫去的會(huì)議、跟自己毛事都沒有卻參加了的會(huì)議,、替領(lǐng)導(dǎo)參加的會(huì)議…雪花般的會(huì)議,，開到你頭大，還得時(shí)不時(shí)做會(huì)議記錄…

 

會(huì)財(cái)務(wù)

項(xiàng)目經(jīng)理有一項(xiàng)技能叫成本控制,，成本控制,，還要優(yōu)先考慮項(xiàng)目質(zhì)量，因此項(xiàng)目經(jīng)理是要會(huì)財(cái)務(wù)的,。 一個(gè)項(xiàng)目的成本多少,，能掙多少，是項(xiàng)目經(jīng)理必須要考慮的,；還要看清項(xiàng)目的機(jī)會(huì)成本，才能為多個(gè)項(xiàng)目排好優(yōu)先級(jí),；項(xiàng)目相關(guān)的人力成本,、物力成本，都要在可控可解釋的范圍內(nèi),；項(xiàng)目完成后獎(jiǎng)金發(fā)不發(fā),、發(fā)多少，都要看項(xiàng)目還有多少利潤,，千萬別答應(yīng)成員項(xiàng)目結(jié)束后發(fā)獎(jiǎng)金,，結(jié)果一看賠了100萬……

 

會(huì)催款

項(xiàng)目終于做完了不給尾款？項(xiàng)目經(jīng)理開始上演“催款大法”,！你看天邊的那片云,，像不像你沒給的20萬？親,，近日天涼多加衣服,，記得要結(jié)尾款哦~“王總，我干了您隨意”,，噸噸噸噸噸,，嗝~“尾款，記得結(jié)一下…”您這樣拖著我也不好做人啊,，多體諒體諒~按照合同的規(guī)定,，尾款早該結(jié)了，您這樣我們很難繼續(xù)合作了,！做這個(gè)事沒問題,，先把合同尾款結(jié)一下。

 

會(huì)談判

談判是項(xiàng)目經(jīng)理的必殺技之一，土話叫“討價(jià)還價(jià)”,，跟項(xiàng)目經(jīng)理溝通的每個(gè)人,，哪個(gè)不需要討價(jià)還價(jià)？ 跟團(tuán)隊(duì)成員：這個(gè)不多,，不會(huì)耽誤你多少時(shí)間的,，你就給做了吧~跟老板：現(xiàn)在的資源真的不夠啊，項(xiàng)目工程量大,，上線時(shí)間又緊,， …跟客戶：您看這個(gè)需求其實(shí)是可以去掉的，它不會(huì)影響研究結(jié)果還能節(jié)省時(shí)間和成本,，跟乙方方：這部分我們以前作過的,，不難，你們多找?guī)讉�(gè)人趕緊把這做了,，不會(huì)談判的項(xiàng)目經(jīng)理,，可能分分鐘就被逼死。

 

會(huì)英語

項(xiàng)目經(jīng)理的英文能力有高有低,，畢竟不是所有的項(xiàng)目都要跟外國人直接打交道,；項(xiàng)目經(jīng)理的英文也不一定要很好，只要弄的懂WBS,、SPSS,、QA、QC,、DB...以及項(xiàng)目表格,、產(chǎn)品、郵件,、代碼,、說明書、PPT,、會(huì)議,、資料上的英文就OK了。 另外,，還要了解外國的文化和人名,，才能給自己取一個(gè)完美的英文名~，因?yàn)�,，策點(diǎn)報(bào)價(jià)表必須署名是英文簽啊,，不然匹配不了公司花了幾萬美金找專門設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)的報(bào)價(jià)函哪。

 

會(huì)管人

項(xiàng)目經(jīng)理不會(huì)管人,，等于打仗不帶兵——赤膊上陣,！ 項(xiàng)目經(jīng)理的工作,，是把工作分配給小組其他人去做，那人家要是不做呢,，你怎么辦,？這時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理的管理技能就上線了，首先要跟大家好好去溝通,，然后運(yùn)用自己的權(quán)利與軟技能,，讓團(tuán)隊(duì)成員按時(shí)完成任務(wù)，總之軟磨硬泡威逼利誘讓成員把活干完,。管理是非常龐大的一門學(xué)問,，項(xiàng)目經(jīng)理們可在學(xué)習(xí)與實(shí)戰(zhàn)中逐漸總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，砥礪前行,。 遇上難管的人也不要生氣,，哪個(gè)團(tuán)隊(duì)沒個(gè)難管的人呢？誰能保證一輩子不遇上難管的呢,？

 

會(huì)背鍋

雖然項(xiàng)目經(jīng)理背鍋是常事,，但背鍋也是有技巧的。有些鍋也可以不背,，比如： 能厚臉皮推開的,，不背； 沒人追究的,，不背,； 有人共同分擔(dān)的,，一般不背,； 鍋太大的，不背,。  背鍋這項(xiàng)技能屬于一學(xué)就會(huì),，不學(xué)也能會(huì)型，雖然自己不想用,，卻經(jīng)常拿出來用,，抑制不住體內(nèi)背鍋俠的洶涌之力啊~

 

 

會(huì)統(tǒng)籌、會(huì)策劃,、會(huì)經(jīng)營,、會(huì)拒絕、回采購,、會(huì)死磕,、會(huì)做人、會(huì)神經(jīng)質(zhì),、懂電腦,、懂法律,、會(huì)維修、會(huì)綠化,、會(huì)裝B,、能早起、能熬夜,、能受氣,、會(huì)賣萌……才發(fā)現(xiàn)就所掌握的技能而言項(xiàng)目經(jīng)理完全配得上“經(jīng)理”的頭銜只是這個(gè)工資· · · · · · · · · ·“三萬，多一點(diǎn)”

路過

雞蛋

鮮花

握手

雷人