建立現(xiàn)代企業(yè)制度其中很關(guān)鍵的一點是建立合理的激勵制度, 從而在制度上形成良性的公司競爭氛圍, 這對于企業(yè)的發(fā)展和壯大是很重要的一個環(huán)節(jié). 不同的行業(yè)都有著自己獨特的激勵模式, 對于建筑企業(yè)而言, 其因為是企業(yè)管理和項目管理的結(jié)合體, 所以它的激勵模式要跨越公司總部和下屬的項目部, 怎樣權(quán)衡好總部辦公人員和項目部施工人員的激勵權(quán)重, 是很多企業(yè)頭疼的事. 筆者曾經(jīng)在建筑公司任過職, 也研究了這個問題, 并設(shè)計了一套建筑公司股權(quán)激勵的方案, 與大家探討,。

S 公司是一家位于上海的建筑公司, 由幾個股東出資成立, 以土建裝飾、市政,、修繕為主業(yè). 因為幾大股東在上海積累了大量的市場資源和經(jīng)驗豐富的工程技術(shù)人員, 因此, 公司發(fā)展很快, 成立第三年承接的工程量就突破三億, 業(yè)務(wù)遍布全國. 目前, 公司已經(jīng)設(shè)計了一套工資和獎勵的方案, 但是在快速增長的同時, 公司董事會也發(fā)覺必須進一步完善公司的激勵機制, 以保證留住核心人才, 激勵所有的員工包括原始股東積極工作, 為此, 研究設(shè)計出一套股權(quán)激勵的方案.

根據(jù)公司現(xiàn)狀, 激勵的主要目的還是要充分調(diào)動股東們的積極性, 同時, 也要保證高層管理隊伍的穩(wěn)定. 公司新成立, 一切都需要各位原始股東和員工們一起開拓事業(yè), 避免有些股東依據(jù)股份而懶惰懈怠,坐享分紅, 這一點是很重要的, 而且對于為公司發(fā)展做出突出貢獻的員工也要不吝獎賞, 給予其分紅的權(quán)利. 鑒于以上考慮, 初步將公司股權(quán)分為所有權(quán)股權(quán)和分紅型股權(quán)兩種類型.

所有權(quán)股權(quán)是公司原始股東所有, 他們按出資額的多少擁有公司的股份, 并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任, 其股權(quán)總和為 100%.

分紅型股權(quán)目前主要是針對部門經(jīng)理,、項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人,、財務(wù)總監(jiān),、采購經(jīng)理等這一級別以上的人員(包括原始股東)給予的一種股權(quán), 此股權(quán)只可按比例獲取公司的分紅, 而不能擁有公司的所有權(quán).但是對于特別優(yōu)秀、做出了特別貢獻的員工, 在經(jīng)公司原始股東研究后, 可給予一定的所有權(quán)股份.

對于分紅型股權(quán)的總量, 目前暫定為分紅總額的 20%, 以后可增加一定比例, 即員工在分紅時, 以其

擁有的分紅股份乘以 20%. 所有權(quán)股權(quán)暫定為分紅總額的 80%, 同樣, 在分紅時, 原始股東以其擁有的分紅股權(quán)乘以 80%, 則得到分紅額的百分比. 分紅型股權(quán)一年一計算, 分完本年度的紅利后, 下年度則重新按業(yè)績計算, 每年的分紅股權(quán)是不同的, 與各人的業(yè)績掛鉤. 如果員工出現(xiàn)違法違紀違規(guī)的行為, 則取消其本年度的分紅股份.

各員工取得相應(yīng)的分紅后, 應(yīng)按國家的有關(guān)稅法自行繳納所得稅.

分紅型股權(quán)的測算主要是以工程業(yè)績?yōu)橹?/span>, 其具體措施, 實施的細則、實例見表 1.

(1) 市場部以目標(biāo)利潤+實際利潤的平均數(shù)為計算基數(shù), 這樣可以激勵市場部積極承接業(yè)務(wù). 同時,因為實際利潤的高低也影響承接業(yè)務(wù)的員工的業(yè)績, 所以可以促使業(yè)務(wù)員主動去配合工程部完成項目,甚至取得更大的業(yè)績, 而且也可以監(jiān)督項目部, 避免出現(xiàn)違規(guī)的行為, 加強了市場部與工程部的溝通聯(lián)系,也可避免業(yè)務(wù)員在項目實施階段對項目不管不問.

(2) 工程部在實施項目前跟公司簽訂一個目標(biāo)利潤指標(biāo), 完成這個指標(biāo)才能享受分紅的業(yè)績, 否則沒有此項業(yè)績的分紅.

按表1將各個項目的成員的業(yè)績核算出來, 在年終時將所有人的業(yè)績金額匯總, 將原始股東所有權(quán)股權(quán)與分紅型股權(quán)結(jié)合, 將所有權(quán)股權(quán)與分紅型股權(quán)合計計算出新的分紅百分比, 再按這個百分比計算分紅額, 原始股東分紅額占總分紅的 80%, 員工占 20%. 將原始股東所有權(quán)股權(quán)與分紅型股權(quán)結(jié)合, 實質(zhì)是將原始股東的所有權(quán)股權(quán)與業(yè)績結(jié)合, 這樣, 即使某個股東擁有很高比例的股權(quán), 但如果業(yè)績比例很低,則當(dāng)年的分紅額會被拉低, 這樣可以激勵原始股東積極工作.

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