隨著社會的進步和經(jīng)濟的發(fā)展,，經(jīng)營企業(yè)的成本也不斷增加,。對于此類眾多自媒體網(wǎng)站而言，他們原本微薄的利潤無法支撐一線城市持續(xù)上漲的租金,，眾多同類型的企業(yè)不堪重負,，難以為繼。

這樣的趨勢下,，企業(yè)又該如何自救?針對一些優(yōu)秀的實戰(zhàn)專家對于未來的經(jīng)營趨勢的估測,，雄商教育總結出以下干貨：

1.影響力

企業(yè)之間的競爭，歸根到底還是品牌的競爭,。企業(yè)要做的最重要的事情便是建立品牌,，如同喬布斯將蘋果塑造成該行業(yè)最具有影響力的品牌，使得蘋果成為觸屏智能手機的主導者。建立品牌,，首先就需要建立品類優(yōu)勢,。開創(chuàng)企業(yè)的新品類，在這個方面盡量把創(chuàng)新與消費者的心智和市場結合起來,，用開拓的思維,，打造市場空缺的品類。

2.用戶資產(chǎn)化趨勢

而根據(jù)我國市場經(jīng)濟的發(fā)展情況,，也該注意的是消費者感到滿意的產(chǎn)品往往是具有相同價值觀的產(chǎn)品,，因此企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品特性要符合大眾“胃口”，這樣才能促進同品牌的系列產(chǎn)品的消費,。

3.數(shù)字化趨勢

“互聯(lián)網(wǎng)+”已上升到國家戰(zhàn)略的高度,，但從未來的企業(yè)的發(fā)展趨勢看，會更加傾向于步入數(shù)字化企業(yè),。如亞馬遜正常嘗試的線下實體店“Amazon Go”,，用戶只需在進入超市前打開APP進行掃碼，之后徑直取貨,，無人管理,，無需排隊結賬。這一切背后的支撐是攝像頭,、傳感器和RFID閱讀器的數(shù)據(jù)化,、程序化，并成為未來的一種趨勢,。

4.人工智能趨勢

工業(yè)時代的人們無法預料到今日之互聯(lián)網(wǎng)時代,，但當今企業(yè)不能這樣深陷于互聯(lián)網(wǎng)思維，而不去思考下一次的改革,。生產(chǎn)力的改革,、人工智能的趨勢必定成為日后的重點發(fā)展對象，如德國研發(fā)出“自動中餐做飯機”,，可以自動做出六百多道超級美味的中餐,。這些發(fā)明都是生產(chǎn)力思維和效率思維的體現(xiàn)。

5.人才管理戰(zhàn)略

當今時代是人才的時代,，縱觀那些卓越的企業(yè),，如谷歌，華為,，他們在人力資源戰(zhàn)略上都是進行優(yōu)先投入和配置,。在此建議建立一套人才管理體系，要將這個體系建立得足夠敏捷,，就需要定義企業(yè)所需要的人才,，首先根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略定義組織架構,、職業(yè)要求之后，便盡快去招募人才;其次是建立一套流程工具,。記錄下員工個人能力,，形成數(shù)字化管理模式，最好將這些能力細化成標準,，根據(jù)企業(yè)不同崗位，總結出崗位所需能力,。

建立人才管理體系,，完成比完美更重要。只有建立起這個體系,，并完善它,，才能保證公司的長治久安。