在企業(yè)組織中,，有人總是在抱怨：認(rèn)為自己工作太多,，承壓太重,，老板和上級(jí)每天總是讓自己干這干那,，而且有些事情基本上都是重復(fù)的,。當(dāng)你怨天不由人的時(shí)候,，卻有沒有想過這其中的奧妙與原委,？

作為企業(yè)組織的一員,，你要以主人翁的態(tài)度去展現(xiàn),。除了基礎(chǔ)的努力完成各種日常工作，你還要學(xué)會(huì)換位思考：

老板和上級(jí)為什么會(huì)讓你反復(fù)去做同一件事呢,？

你在第一次執(zhí)行時(shí)是不是哪里沒有做好呢,？

老板和上級(jí)是不是因?yàn)閷?duì)之前的執(zhí)行結(jié)果不滿意,，所以要你再做一次呢？

有沒有想過,，這個(gè)問題出在哪里,。有的時(shí)候總是以為自己做了很多，卻沒有想一想自己做得怎么樣,。那么,，每天看似忙碌不跌的你，在工作中執(zhí)行任務(wù)時(shí),，是否也只是滿足于“做”,，卻忽略了做的“結(jié)果”？

| 做完與做好的區(qū)別 |

雖然,，“做完”和“做好”僅有一字之差,，但二者的本質(zhì)是不同的。

前者執(zhí)行了,，但卻不到位,，只是走過場(chǎng)或者是純粹地應(yīng)付了事；而后者不但執(zhí)行了,，而且到位了,，它代表著對(duì)自我目標(biāo)負(fù)責(zé)、對(duì)上級(jí)組織負(fù)責(zé),，對(duì)公司利益負(fù)責(zé),。

而一名員工是否有較高的執(zhí)行力，關(guān)鍵就在于他重視“做好”這一結(jié)果,，所以,，如果想要提高執(zhí)行力，千萬不可自我滿足,，更不可自欺欺人,，明明是自己一開始就沒有執(zhí)行到位，最后卻把責(zé)任怪在別人頭上,。

既然執(zhí)行了,，就要付出100%的努力去做事，一步到位交出滿意結(jié)果,，否則拖延到最后不合格,，老板和上級(jí)就可能反反復(fù)復(fù)地要求你重新執(zhí)行，直到符合要求為止,，但這不僅浪費(fèi)了企業(yè)的資源,，更浪費(fèi)了你自己的時(shí)間。

有人會(huì)質(zhì)疑：99.9%和100%差別就那么大嗎？明明就是沒有差別�,�,？

不，你錯(cuò)了,！相信很多人都一樣抱有這樣的錯(cuò)誤觀點(diǎn),，雖然99.9%只要再努力一點(diǎn)點(diǎn)就變成100%了，其實(shí)不然,。這就像比賽一樣,，最終總要分出個(gè)勝負(fù)，如果大家實(shí)力相當(dāng),，或者在99.9%時(shí)的成績(jī)都是一樣的,，那怎么來評(píng)判呢？

這就要看最后那0.1%了,，誰堅(jiān)持下來了,，把最后這0.1%的事做好了，誰就贏了,。所以,，我們看到，在一場(chǎng)比賽中,，平局的現(xiàn)象畢竟是少數(shù)的,，大多數(shù)的比賽還是分出了勝負(fù)，因?yàn)榇蟛糠秩诉�是輸給了那0.1%……

一件沒有結(jié)果的事,，做是做了,，但是它有什么意義呢？但不幸的是,，在企業(yè)中,，有類似想法的員工大有人在，在他們看來：我只是企業(yè)雇傭的一名員工,，我在這里上一天班就有一天的薪水,，至于執(zhí)行得如何，企業(yè)有沒有賺到錢,，那是老板和企業(yè)自己的事,，與我無關(guān)。

所以,，大部分人都只是做到99.9%,，雖然可能已經(jīng)盡力了，但卻將最終結(jié)果好壞拋在腦后,，企業(yè)不給這樣的員工任何獎(jiǎng)勵(lì)也是理所當(dāng)然的,。那么，我們應(yīng)該如何一步到位地執(zhí)行，第一次就把任務(wù)“做好”而不是“做完”呢,？

| 執(zhí)行落地法則 |

法則1：糾正“差不多”心態(tài)，執(zhí)行任何一項(xiàng)任務(wù)都要嚴(yán)格要求自己,。

縱觀市場(chǎng)上的名牌企業(yè),，為什么它們的牌子百年屹立不倒，經(jīng)久不衰,？因?yàn)樗麄儾坏�在產(chǎn)品品質(zhì)上精益求精,，對(duì)于人的管理也更加精益求精，他們從不允許自己的員工做事時(shí)總是一副“差不多”的心態(tài),。

在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì),，要想做得出色，受到認(rèn)可和歡迎,，就必須嚴(yán)格要求自己,，這也是把事情做好的保證。如果總是覺得“差一不二”就行了,，那你將永遠(yuǎn)停留在“做完”那一步,。

法則2：在執(zhí)行中樹立自己的品牌，既然做就要做好,。

在如今這個(gè)年代,，人們對(duì)于一份工作的渴望，早已不再是謀生的工具那么簡(jiǎn)單,，每個(gè)人都渴望在職場(chǎng)中闖出一片天地,，業(yè)績(jī)出色，有所作為,。所以,，很多人對(duì)于職業(yè)的情感都是神圣的，工作更多地成了一種精神支柱,。

既然如此,，一次高效的執(zhí)行不僅可以帶給你一個(gè)圓滿的成果，還能使你漸漸樹立其自己的品牌,，產(chǎn)生源源不斷的工作動(dòng)力,。所以，既然做就做好,，這樣一來,，你的整個(gè)工作流程就會(huì)變成一種良性循環(huán)，任務(wù)就會(huì)輕松一步到位地搞定,。

法則3：對(duì)自己和結(jié)果負(fù)責(zé),，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。

執(zhí)行得不好，說到底其實(shí)是一個(gè)人對(duì)自己和結(jié)果不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn),，而這樣的人在職場(chǎng)中是很難提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力的,。因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)是執(zhí)行力，執(zhí)行不到位,，甚至謬以千里,，你之前描繪再好的藍(lán)圖也只是一張廢紙，你交出來的最終結(jié)果對(duì)企業(yè)沒有任何價(jià)值,，不過是在浪費(fèi)人力,、物力、財(cái)力罷了,。

所以,，身為企業(yè)員工，不要一味地背誦執(zhí)行的重要性,，更要在實(shí)際行動(dòng)中把任務(wù)執(zhí)行到位,，對(duì)自己和結(jié)果負(fù)責(zé)，這樣才能在“做完”的基礎(chǔ)上“做好”,，逐漸提高自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。