在企業(yè)組織中，有人總是在抱怨：認(rèn)為自己工作太多,，承壓太重,，老板和上級每天總是讓自己干這干那，而且有些事情基本上都是重復(fù)的,。當(dāng)你怨天不由人的時候,，卻有沒有想過這其中的奧妙與原委？

作為企業(yè)組織的一員,，你要以主人翁的態(tài)度去展現(xiàn),。除了基礎(chǔ)的努力完成各種日常工作,，你還要學(xué)會換位思考：

老板和上級為什么會讓你反復(fù)去做同一件事呢,？

你在第一次執(zhí)行時是不是哪里沒有做好呢？

老板和上級是不是因為對之前的執(zhí)行結(jié)果不滿意,，所以要你再做一次呢,？

有沒有想過，這個問題出在哪里,。有的時候總是以為自己做了很多,，卻沒有想一想自己做得怎么樣。那么,，每天看似忙碌不跌的你,，在工作中執(zhí)行任務(wù)時，是否也只是滿足于“做”,，卻忽略了做的“結(jié)果”,？

| 做完與做好的區(qū)別 |

雖然，“做完”和“做好”僅有一字之差,，但二者的本質(zhì)是不同的,。

前者執(zhí)行了，但卻不到位,，只是走過場或者是純粹地應(yīng)付了事,；而后者不但執(zhí)行了，而且到位了,，它代表著對自我目標(biāo)負(fù)責(zé),、對上級組織負(fù)責(zé)，對公司利益負(fù)責(zé),。

而一名員工是否有較高的執(zhí)行力,，關(guān)鍵就在于他重視“做好”這一結(jié)果,，所以，如果想要提高執(zhí)行力,，千萬不可自我滿足,，更不可自欺欺人，明明是自己一開始就沒有執(zhí)行到位,，最后卻把責(zé)任怪在別人頭上,。

既然執(zhí)行了，就要付出100%的努力去做事,，一步到位交出滿意結(jié)果,，否則拖延到最后不合格，老板和上級就可能反反復(fù)復(fù)地要求你重新執(zhí)行,，直到符合要求為止,，但這不僅浪費了企業(yè)的資源，更浪費了你自己的時間,。

有人會質(zhì)疑：99.9%和100%差別就那么大嗎,？明明就是沒有差別啊,？

不,，你錯了！相信很多人都一樣抱有這樣的錯誤觀點,，雖然99.9%只要再努力一點點就變成100%了,，其實不然。這就像比賽一樣,，最終總要分出個勝負(fù),，如果大家實力相當(dāng)，或者在99.9%時的成績都是一樣的,，那怎么來評判呢,？

這就要看最后那0.1%了，誰堅持下來了,，把最后這0.1%的事做好了,，誰就贏了。所以,，我們看到,，在一場比賽中，平局的現(xiàn)象畢竟是少數(shù)的,，大多數(shù)的比賽還是分出了勝負(fù),，因為大部分人還是輸給了那0.1%……

一件沒有結(jié)果的事，做是做了,，但是它有什么意義呢,？但不幸的是,，在企業(yè)中，有類似想法的員工大有人在,，在他們看來：我只是企業(yè)雇傭的一名員工,，我在這里上一天班就有一天的薪水，至于執(zhí)行得如何,，企業(yè)有沒有賺到錢,，那是老板和企業(yè)自己的事，與我無關(guān),。

所以,，大部分人都只是做到99.9%，雖然可能已經(jīng)盡力了,，但卻將最終結(jié)果好壞拋在腦后,，企業(yè)不給這樣的員工任何獎勵也是理所當(dāng)然的。那么,，我們應(yīng)該如何一步到位地執(zhí)行,，第一次就把任務(wù)“做好”而不是“做完”呢？

| 執(zhí)行落地法則 |

法則1：糾正“差不多”心態(tài),，執(zhí)行任何一項任務(wù)都要嚴(yán)格要求自己,。

縱觀市場上的名牌企業(yè),，為什么它們的牌子百年屹立不倒,，經(jīng)久不衰？因為他們不但在產(chǎn)品品質(zhì)上精益求精,，對于人的管理也更加精益求精,，他們從不允許自己的員工做事時總是一副“差不多”的心態(tài)。

在這個競爭激烈的社會,，要想做得出色,，受到認(rèn)可和歡迎，就必須嚴(yán)格要求自己,，這也是把事情做好的保證,。如果總是覺得“差一不二”就行了，那你將永遠(yuǎn)停留在“做完”那一步,。

法則2：在執(zhí)行中樹立自己的品牌,，既然做就要做好。

在如今這個年代,，人們對于一份工作的渴望,，早已不再是謀生的工具那么簡單，每個人都渴望在職場中闖出一片天地,，業(yè)績出色,，有所作為,。所以，很多人對于職業(yè)的情感都是神圣的,，工作更多地成了一種精神支柱,。

既然如此，一次高效的執(zhí)行不僅可以帶給你一個圓滿的成果,，還能使你漸漸樹立其自己的品牌,，產(chǎn)生源源不斷的工作動力。所以,，既然做就做好,，這樣一來，你的整個工作流程就會變成一種良性循環(huán),，任務(wù)就會輕松一步到位地搞定,。

法則3：對自己和結(jié)果負(fù)責(zé)，提高核心競爭力,。

執(zhí)行得不好,，說到底其實是一個人對自己和結(jié)果不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)，而這樣的人在職場中是很難提升自己的競爭力的,。因為競爭力的基礎(chǔ)是執(zhí)行力,，執(zhí)行不到位，甚至謬以千里,，你之前描繪再好的藍(lán)圖也只是一張廢紙,，你交出來的最終結(jié)果對企業(yè)沒有任何價值，不過是在浪費人力,、物力,、財力罷了。

所以,，身為企業(yè)員工,，不要一味地背誦執(zhí)行的重要性，更要在實際行動中把任務(wù)執(zhí)行到位,，對自己和結(jié)果負(fù)責(zé),，這樣才能在“做完”的基礎(chǔ)上“做好”，逐漸提高自己的核心競爭力,。