引言：

將淘寶店鋪?zhàn)龀尚袠I(yè)第一有多難？如何運(yùn)營(yíng)才能算一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的行業(yè)第一店鋪？一個(gè)月,，可以達(dá)成嗎？這聽(tīng)起來(lái)不太可能的事情,，但是在她的運(yùn)營(yíng)下，這根本就不是問(wèn)題！

因?yàn)樽罱�，新手媽媽運(yùn)營(yíng)竇順,，就實(shí)實(shí)在在地做到了在短短一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，就將手上的店鋪?zhàn)龅搅巳�行業(yè)排名第一,！

店鋪診斷：

目前,，竇順接手的店鋪屬于特色手工藝類(lèi)，屬于銷(xiāo)售寶劍類(lèi)產(chǎn)品,，在接手之前，該店鋪在全行業(yè)中排名第六,，雖然排名還不錯(cuò),，但是成交額并不穩(wěn)定，低的一萬(wàn)多,，高的也才兩三萬(wàn),。

這個(gè)店鋪交到竇順手上之后，她并沒(méi)有急著就開(kāi)始著手運(yùn)營(yíng),，而是對(duì)店鋪的整體情況做了細(xì)致的分析,，經(jīng)過(guò)竇順的分析，她發(fā)現(xiàn)了一個(gè)很奇怪的點(diǎn),，店內(nèi)低客單價(jià)和高客單價(jià)實(shí)在相差太多,，萬(wàn)元內(nèi)各個(gè)檔位的都有，于是她判斷該店的人群肯定不會(huì)是低價(jià)帶來(lái)的產(chǎn)品,，人群不夠精準(zhǔn)是店鋪?zhàn)钔怀龅囊粋�(gè)問(wèn)題,，由此導(dǎo)致該店的成交額忽上忽下，很不穩(wěn)定。

對(duì)癥下藥：

找準(zhǔn)了店鋪的問(wèn)題所在,，竇順針對(duì)該店鋪的類(lèi)型和特色,，為店鋪制定了獨(dú)一的運(yùn)營(yíng)方案。首先利用低價(jià)引流的策略,。因?yàn)榈陜?nèi)客代量起伏不定,，從幾十元的產(chǎn)品到千元的產(chǎn)品均有不同程度的售出，所以,，竇順決定利用店內(nèi)的低價(jià)產(chǎn)品先打造爆款,，帶來(lái)流量。其次,，利用收藏這一功能,，快速積累店鋪粉絲，吸引精準(zhǔn)客戶人群,。同時(shí),，為店鋪開(kāi)啟了收藏送券的功能，最大限度增加了店鋪的粘性,，直接促進(jìn)了店鋪的銷(xiāo)量,。

質(zhì)的飛躍：

店鋪經(jīng)過(guò)竇順一個(gè)月的運(yùn)營(yíng)，店鋪銷(xiāo)量有了質(zhì)的飛躍,，店內(nèi)訪客數(shù)增加了5倍,，瀏覽量增加了6倍，更令人驚訝的是銷(xiāo)售額是之前的7倍,，目前這一數(shù)字還在不斷的提升,。

達(dá)成了小目標(biāo)，又樹(shù)立大目標(biāo)

這樣的成績(jī),，你一定想不到,，竇順才接觸電商運(yùn)營(yíng)不到四個(gè)月，而且還是一個(gè)剛休完產(chǎn)假的新手媽媽?zhuān)�竇順說(shuō)自己是3月份進(jìn)的火蝠,，剛進(jìn)公司時(shí),，每個(gè)人都是全店運(yùn)營(yíng)，而且大家都有自己運(yùn)營(yíng)店鋪的獨(dú)特技巧,，這使竇順在剛開(kāi)始既有一定的壓力,，也很慶幸自己的選擇是正確的，因?yàn)樯弦环萃茝V的工作的經(jīng)驗(yàn)可以運(yùn)用到電商運(yùn)營(yíng)上,，形成自己運(yùn)營(yíng)店鋪的獨(dú)特技巧,。而6月初接手的這個(gè)店鋪，剛經(jīng)手不到半個(gè)月,，店鋪銷(xiāo)量就已經(jīng)有了明顯的改變,。

目前這個(gè)店鋪已成為行業(yè)類(lèi)目第一,，并且在持續(xù)保持中，竇順說(shuō),，自己的目標(biāo)并不是簡(jiǎn)單的為了把店鋪?zhàn)龀尚袠I(yè)第一,，排名雖然是這個(gè)店鋪實(shí)力的體現(xiàn)，但是作為火蝠電商的運(yùn)營(yíng)者,，我們必須要為客戶考慮,，盡量的為客戶謀取更多的利益，所以接下來(lái)會(huì)爭(zhēng)取幫助店鋪?zhàn)龀隼麧?rùn),，畢竟利潤(rùn)直接關(guān)系到客戶的利益,。并且將會(huì)繼續(xù)優(yōu)化店鋪，幫助店鋪打造一個(gè)輔推款,，來(lái)提升店鋪利潤(rùn),，并可以防止主推款被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打壓，這樣,，店鋪才能夠長(zhǎng)久的發(fā)展下去,。