日志
你真的看懂了戰(zhàn)狼,？以吳京拼盡全力的方式打造店鋪,，想不火都難
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導(dǎo)讀：剛看完《戰(zhàn)狼2》,，被電影感動得熱淚盈眶,，也被吳京這樣得鐵血真漢子圈粉,，再看到熒幕外執(zhí)著的吳京，才明白,，我們拼命努力,，是為了不對父母無能為力，就是為了有對世界有選擇的權(quán)利,。一個天生就擁有超凡能力的人不是英雄,，惟有一個會受傷、會害怕的人,，拼盡全力去做某件事情,，這才是真正的英雄。
大多數(shù)人并不知道,，僅僅憑借著一根網(wǎng)線,、幾個人的努力，就能把產(chǎn)品賣到全國各地,，甚至是世界各地,。在雙十一電商盛宴即將開始之際，武漢的電商江湖不再平靜,，在這個屬于80后和90后的電商圈里,，一個個關(guān)于夢想和激情的故事正在上演。
90后電商男孩——周恒,，用他的例子再次證明火蝠是一個能實現(xiàn)夢想的舞臺,。每個有經(jīng)驗的電商人都知道，做生意,，絕不是盯住一個店鋪,，等客人上門那么簡單。主動出擊,，先發(fā)制人這是周恒一直告誡自己的話,。
初遇難題
周恒是從同事手中接到這個住宅家居類目店鋪的時候，這個店鋪已經(jīng)岌岌可危,。隨著時間推移,，市場低迷，產(chǎn)品銷量低,，銷售額一直下滑等問題接踵而來,，導(dǎo)致店鋪無人問津,。加上店鋪初期的定位不明確，受眾不清晰,，產(chǎn)品曝光量不夠,。無疑是給周恒雪上加霜。
不光是店鋪本身的處境,，因為老板不懂網(wǎng)店運營之道,，周恒跟他提自己的想法都被老板認(rèn)為是“耍把戲”。怎樣跟老板溝通達(dá)成一致見解成了周恒的首個難關(guān),。
在這種天時地利人和都沒有的情況下,，周恒能幫這個店鋪翻盤嗎？
找出路,，想法子
周恒的字典里沒有“放棄”二字,！
這個店鋪交到周恒手上的時候，他當(dāng)機立斷的換了店鋪的主圖,。對店鋪做了整體的分析,，跟同類目的店鋪作比較搞明白差異化，對癥下藥,。
人群標(biāo)簽,，銷量積累這是他接下來要用到到的方法。運營的思考步驟是：首先建立多維度的思考,，先猜想怎么做,，才能改善運營。然后去執(zhí)行自己的猜想,，最后一步,，一定要能夠找到數(shù)據(jù)和方法驗證去自己的猜想是不是正確的。
一邊對店鋪進(jìn)行操作,，還要一邊曉之以情,，動之以理的跟老板溝通。用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)據(jù)分析,，專業(yè)的運營方案,，以及同類目詳實的成功案例，奪得老板的信任,，全權(quán)委托去做,。
開直通車，都說一個好的車手一定會彎道超車,，對于老司機來說超車算什么,，必要的時候還要會飆車。下面就是他開車的成績：
銷售額成單量每天都有增長從7月開始，7月1號的成單200單,，日銷售額11000,，到目前為止成單量760多單，銷售額已經(jīng)到達(dá)3600,。銷售額還在不斷的增長,。
➤運營策略
1.對主推款進(jìn)行標(biāo)題和主圖優(yōu)化，優(yōu)化點擊率
2.優(yōu)化直通車,，加入一些品牌詞以及一些比較精準(zhǔn)的詞
3.淘寶客營銷計劃加入主推款
4.人群標(biāo)簽化
5.提高銷售量拉近跟類目第一之間的差距
➤重燃希望,，質(zhì)的飛躍
店鋪經(jīng)過周恒一個多月的運營，店鋪銷量有了質(zhì)的飛躍,，店內(nèi)訪客數(shù)增加了，更令人驚訝的是銷售額是之前的3倍多,，目前這一數(shù)字還在不斷的提升,。
目前這個店鋪已經(jīng)做到了類目排名第3，周恒表示在接下來的半個月做到類目第一完全沒有問題,。店鋪現(xiàn)在的銷售額一直再持續(xù)增長,，掌柜對店鋪能夠起死回生取得這樣的成績除了十分感謝之外更多的是增加了對我們火蝠的信任。
還有一群“戰(zhàn)狼們”在戰(zhàn)斗
➤這個世界上從不缺少英雄,，而是缺少想成為英雄的人,。
我們是一個包容的公司，我們對人才是不拘一格的,。
周恒說上一份工作自己開淘寶店,，做一個小老板。想象總是美好的,，可現(xiàn)實就是那么殘酷,。
在知道有店鋪運營這個行業(yè)的時候下了一個決定——重新開始。關(guān)了淘寶店,，踏上了求職的路,。
公司有很多大神啊,！自己也能成為大神,！周恒還隱約透露這個月工資挺高，把店鋪做到不同的量級,，月銷30萬,，月銷50萬，月銷100萬,，都是有不同的獎金的,。
我們公司的策略是，做精一個店鋪。每周的技術(shù)交流,，讓優(yōu)秀的運營跟大家分享自己的心得,。超級大咖講師不定期組織培訓(xùn)，考試,。只為了讓每一位店家都能享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。
他們并沒有什么天賦異稟的特殊能力，而之所以成為“超人”,，只是因為他們付出的汗水超出了許多普通人,。對于我們來說：真正的勇敢，并不是無所畏懼,，而是明明知道害怕,，卻還是要勇往直前。
達(dá)成小目標(biāo),，樹立大目標(biāo),。周恒用自己的實力再證明自己的努力得到了回報。明年公司會誕生30位技術(shù)合伙人,，周恒說下一個目標(biāo)不僅僅是把店鋪做成行業(yè)第一,，希望自己也能成為公司里的運營專家，更期待能夠以技術(shù)專業(yè)人的身份入選合伙人,，因為技術(shù)才是百年基石,。
未來可以平凡，但我拒絕�,�,！
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