原標(biāo)題：2017雙11群英匯之蔣形江

蔣形江何許人也,？才來數(shù)月不久便以其優(yōu)秀的運營技術(shù),、獨到的市場見解躋身人才榜,，人稱蔣少是也,。

2017年雙11大促，不僅是消費者的福利日,，更是電商人的狂歡日,，公司參與運營的200家電鋪可謂是競相角逐、各顯身手,。每一位店鋪運營者都希望打贏雙11這場戰(zhàn)斗,，這不僅能夠突破自我實現(xiàn)業(yè)績上的一次飛躍，更是凸顯自己運營實力強有力的證明,。作為品牌部的優(yōu)秀代表,，蔣形江勢必要在雙十一大戰(zhàn)中嶄露鋒芒。由蔣形江帶領(lǐng)的團隊參與馬應(yīng)龍母嬰品牌線上全渠道合作,，運營馬應(yīng)龍旗下店鋪當(dāng)日銷量實現(xiàn)同比去年增長超4倍的巨大突破,！

蔣形江所在的品牌部是專為合作品牌商家設(shè)立的運營團隊，團隊成員由公司運營骨干精英人才構(gòu)成,。一直以來品牌部致力于品牌商家的合作,，從多角度、全方位實現(xiàn)雙方互利共贏與品牌價值,。蔣形江能夠在臥虎藏龍的品牌部中脫穎而出,，依靠的是其長期以來的豐富的運營經(jīng)驗和對產(chǎn)品市場的敏銳洞察力。以其操作的馬應(yīng)龍店鋪為例,，為了應(yīng)對這次雙11大促,，店鋪在10月初開始啟動預(yù)熱計劃，先后經(jīng)過10月20日預(yù)售啟動,，11月1日現(xiàn)貨供應(yīng),，再經(jīng)過為期10天的預(yù)熱高峰，最終在雙11當(dāng)天取得超越歷史的業(yè)績突破,。蔣形江表示,，從活動選品到活動曝光再到預(yù)熱宣傳，每一個環(huán)節(jié)都需要精細(xì)的操作和寬廣的視角,，“必須站在市場的角度考慮同類型的產(chǎn)品競爭,，才能夠把控自身品牌優(yōu)勢搶占市場先機,�,！�

除了運營店鋪之外,，特別值得提出的是蔣形江在雙11前期為產(chǎn)品所做的營銷推廣工作�,！拔液推放撇拷�(jīng)理一起策劃了一個推廣方案,，就是打造一款‘科技紙尿褲’作為吸引消費者眼球的賣點�,！苯�(jīng)過精密細(xì)致的布置安排,，這款“科技紙尿褲”以其“20萬的身價”引發(fā)網(wǎng)民關(guān)注，不僅在推廣當(dāng)天躋身微博熱搜前十,，當(dāng)天消息曝光量更是超過1200萬次,。這次“曝光式”營銷推廣的成功有效地拓寬了馬應(yīng)龍母嬰品牌展示渠道，也為這次雙11的產(chǎn)品售賣制造了熱度契機,。在這一營銷推廣過程中,，蔣形江不僅展現(xiàn)出他奇思妙想的創(chuàng)意，更能夠體現(xiàn)出他對于市場營銷的準(zhǔn)確認(rèn)知,。出色的技術(shù)加上敏銳的感知,，如此看來，他所帶領(lǐng)團隊能夠在雙11取得店鋪銷售的杰出業(yè)績也是題中應(yīng)有之義,。

作為雙11大促的優(yōu)秀運營代表,，蔣形江表現(xiàn)的格外謙虛。在他看來,，他的所有成績不僅是個人的榮譽,，也代表了公司的利益。作為一名專業(yè)的運營人員,，他將始終站在公司的角度,，進一步完善店鋪運營，從核心技術(shù)角度加強與品牌商家的合作,，實現(xiàn)自身與企業(yè)共同價值與長久發(fā)展,。