精品国内自产拍在线观看视频_国产日韩久久久久无码精品_国产亚洲看片在线观看AV_99久久伊人精品综合_国产成人手机在线视频在线观看_日本午夜精品视频一区二区_国产精品亚洲日韩AⅤ在线_亚洲人成激情在线播放_国产篇一级黄色.A一级黄色片免费一级毛片.中国国产一级_A级毛片内射免费视频,亚洲一区日韩高清中文字幕亚洲,国产欧美丝袜在线二蜜芽TV ,久久午夜无码鲁丝片秋霞

注冊 登錄
銷售與市場官方網(wǎng)站 返回首頁

店鋪創(chuàng)新場的個(gè)人空間 http://sysyfmy.com/?794157 [收藏] [復(fù)制] [RSS]

日志

如何解決賣貨難,?新營銷的產(chǎn)品玩法,!

已有 151917 次閱讀2018-10-31 10:27 |個(gè)人分類:品牌IP經(jīng)營|系統(tǒng)分類:營銷實(shí)戰(zhàn)| 新營銷, 產(chǎn)品營銷, 產(chǎn)品邏輯, 內(nèi)容營銷, 用戶經(jīng)營

       文/周忠興

    眾所周知,現(xiàn)在賣貨越來越難了,。原因在哪里,?很多人認(rèn)為是市場不好,消費(fèi)降級,,競爭激烈,,這其實(shí)都是外在原因,所謂“沒有夕陽的市場,,只有夕陽的產(chǎn)品”,,市場從來不缺主角和明星。我認(rèn)為賣貨難的根本原因之一是,,企業(yè)和產(chǎn)品跟不上新營銷時(shí)代的節(jié)奏和邏輯,,還一味停留在以產(chǎn)品促產(chǎn)品,即功能或品類營銷的維度,,而沒有將產(chǎn)品作為一種內(nèi)容和媒體來經(jīng)營,。因此,我們需要以全新的視野和更高的維度來審視產(chǎn)品的營銷邏輯,。

      一,、有種——讓產(chǎn)品有個(gè)性

      移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代因媒體和信息的泛濫及瞬連,最稀缺的東西是注意力,,最珍貴的東西是話題性,,最深刻的東西是精神情感,最吸引的東西是“臭味相投”,,這一切可以說都來源于一個(gè)東西——有種,。有種,即有膽量,、有骨氣,、有個(gè)性也,是一種精氣神,,也是一種斷舍離,,“走自己的路,讓別人去說吧”,。

    有膽量,即敢為天下先,不走尋常路,,就是要敢于冒險(xiǎn),、創(chuàng)新,與其平庸茍活,,不如另類重生,,要想精彩,必須出彩,。有骨氣,,即有主見、有志氣,、有韌勁,,抖出一種精神氣質(zhì),飽含一種意義追求,,膽識(shí)是企業(yè)家的核心素質(zhì),。安踏老總丁世忠,在1999年其他鞋廠滿足于代工時(shí),,力排眾議,,敢押上半數(shù)身價(jià),以80萬元的天價(jià)邀請孔令輝代言,,一炮走紅,;2001年,“安踏”大膽突破單一運(yùn)動(dòng)鞋,,走上專業(yè)體育品牌之路,;2009年再砸7億,成為中國奧委會(huì)合作伙伴,,打造“冠軍龍服”,,并率先收購意大利高端體育品牌斐樂;2012年面對國內(nèi)“關(guān)店潮”,,果斷從品牌批發(fā)商轉(zhuǎn)型為品牌零售商,,布局全渠道,全面提升用戶體驗(yàn),,重金投入創(chuàng)新研發(fā),,每年至少有3-5個(gè)新科技產(chǎn)生,誓志不做中國的耐克,,要做世界的安踏,。標(biāo)志性產(chǎn)品KT3首發(fā)引起美國千人排隊(duì)搶購,與美國NASA合作推出的SEED系列產(chǎn)品上線2小時(shí)賣出1萬雙,,供不應(yīng)求,。2015年安踏即躍升為業(yè)內(nèi)首個(gè)營收破百億的企業(yè),至20186月,安踏集團(tuán)半年?duì)I收即超過百億,,同比增長44.1%,。從曾經(jīng)的國貨品牌蛻變?yōu)槿蝮w育用品的佼佼者,從消費(fèi)者買得起的品牌升級為想要買的品牌,。現(xiàn)象級的背后,,是安踏敢為人先的勇氣和自信,是勇于突破自我的果敢和堅(jiān)毅,。

    有個(gè)性,,即特點(diǎn)突出、性格鮮明,、與眾不同,,不做大眾情人,只做真我愛人,,懂我者惜之,,不懂我者放之,聚焦小眾(以中國市場之大其實(shí)不�,。�,,裁減顧客(聚焦粉絲和核心用戶)。有個(gè)性首先要有形,,即產(chǎn)品的名字,、包裝、外觀,、形象等特立獨(dú)行,,讓人眼前一亮,如行李箱大家在追求美觀,、擔(dān)心摔爛時(shí),,“爛箱”(Crash Baggage)橫空出世,故意設(shè)計(jì)得凹凸不平,、似爛不爛,,歡迎來摔,引發(fā)前衛(wèi)人士追捧,,以爛為美,,以破為樂;其次要有神,,價(jià)值主張鮮明,,精神調(diào)性突出,同類相吸,,同好相傳,,“爛箱”的“Handle without Care 品牌價(jià)值觀一舉擊中眾多旅行達(dá)人的心扉,;在果汁飲料一片紅海中,“小茗同學(xué)”瞄準(zhǔn)學(xué)生群體,,以青澀,、輕松、搞笑等調(diào)性異軍突起,。有個(gè)性就有話題,就有關(guān)注和熱度,,從而讓產(chǎn)品自己說話,,讓用戶為你傳播,讓品牌就此生成,。

      二,、有料——讓產(chǎn)品有故事

      有料即有內(nèi)涵、有故事,、有品質(zhì),。“有種”解決了形,、神的問題,,有料則解決“質(zhì)”的問題�,!百|(zhì)”不僅僅是產(chǎn)品的品質(zhì),,也包括內(nèi)容的品質(zhì);不僅僅是功能的品質(zhì),,也包括精神的品質(zhì),。有料的核心是故事,故事是最具記憶力,、感染力和傳播力的精神產(chǎn)品,,人們都是伴隨故事長大的,故事是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“紅利”和“特權(quán)”,,是成本最低的營銷利器,,一個(gè)好故事能快速成就一個(gè)品牌。蘋果的爆發(fā)依靠于喬布斯的故事,,華為的長青少不了任正非的故事,,小米的逆襲離不開雷軍的故事,老干媽,、褚橙,、蜜芽、奈雪的茶,、關(guān)茶,、沒想稻,、三個(gè)爸爸等眾多崛起品牌,都有精彩故事的基因,。講好故事是新營銷的上乘心法和不二法門,。

    如何講好故事?首先要善于取料,,故事需要真情實(shí)感,,可以加料,但拒絕杜撰(這涉及到企業(yè)價(jià)值觀的問題),,偽故事只能得逞一時(shí),,不能得以善終。好故事要?jiǎng)訖C(jī)純正(使命),、歷經(jīng)磨難(精神),、弘揚(yáng)正能量(價(jià)值),使產(chǎn)品有溫度和情懷,,走心入腦,,情感共鳴,精神催發(fā),。其次,,要善于倒料,把料倒得巧,、倒得妙,,把料倒上檔次;要出人意料,、情節(jié)曲折,、細(xì)節(jié)生動(dòng);要言之有物,、言之有理,、言之有情,有藝術(shù),、有策略地倒料是故事營銷成效的關(guān)鍵,。

      三、有趣——讓產(chǎn)品有情趣

    產(chǎn)品的功能是死的,,而情感是活的,;功能易同,情感多樣,;剛需有限,,娛樂無限,愛玩是人的天性,。隨著消費(fèi)情感化,、娛樂化時(shí)代的到來,,不僅產(chǎn)品本身要盡量有趣,營銷過程也要充滿趣味,,有趣才可愛,,有趣才好玩。理性使人思考,,而情感使人行動(dòng),。從功能上講,杜蕾斯與其他避孕套沒有什么本質(zhì)不同,,但杜蕾斯的趣味文案營銷則玩出了情趣和特色,,每逢熱點(diǎn)事件均能蹭出火花,令人忍俊不住而又意味深長,,成為“運(yùn)動(dòng)”人士所愛;“就試”試衣店,,打造11個(gè)不同主題的試衣間,,時(shí)尚達(dá)人指導(dǎo),玩造型,、走T臺(tái),,滿足每一個(gè)女孩“試衣”的樂趣和“美麗”的夢想,豈能不火,?

    怎么讓產(chǎn)品有趣,?首先要重視“顏值”的研究,使其符合用戶的求新,、求異,、求美情趣,創(chuàng)造驚喜,,如丑娃娃玩偶大行其道,,“大腳怪工程車兒童拉桿箱”、“哆啦A夢兒童背包”,、“小羊肖恩旅行箱等款款火爆,;其次,要設(shè)法把產(chǎn)品當(dāng)成一種情趣化的表達(dá)媒體,,在產(chǎn)品的外觀,、包裝、標(biāo)簽等介質(zhì)上形成自己的“表白體”,,如答案奶茶,、茶言麥語的“表白茶”、江小白的“走心瓶”,;再次要善于開展娛樂化營銷,,在營銷過程中注入游戲趣味元素,,打造某種儀式感,讓顧客在愉悅,、真切體驗(yàn)中共情共振,,自然轉(zhuǎn)化,如“三只松鼠”的“主人”營銷法,,不僅形象生動(dòng),,也親切有趣,淡化了銷售感,,增加了溫度感,。

      四、有望——讓產(chǎn)品有盼望

      所謂有望,,就是要讓產(chǎn)品始終有期待盼望,,形成與用戶的強(qiáng)連接,這就需要有社群運(yùn)營和用戶經(jīng)營的思維,。首先,,企業(yè)要善于引導(dǎo)用戶參與到產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)中來,并通過機(jī)制設(shè)計(jì),,將用戶分級,,培育核心和超級用戶;其次,,企業(yè)要加快產(chǎn)品迭代,,定期和不定期發(fā)布新品預(yù)告,與用戶交流互動(dòng),,征集和采納用戶意見,,使用戶形成期盼;再次,,可以通過眾籌,、預(yù)訂、粉絲福利等機(jī)制,,先預(yù)熱后銷售,,先銷售后生產(chǎn),再生產(chǎn)再加熱,。這方面“小米”是社群運(yùn)營的典范,,堪資諸多企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒。最后,,企業(yè)可設(shè)法創(chuàng)立一種與核心和超級用戶的利益分享機(jī)制,,使其成為產(chǎn)消者或消費(fèi)商,發(fā)揮口碑和裂變效應(yīng),。

    如果說“有種”形成關(guān)注,,“有料”形成認(rèn)知,,“有趣”形成轉(zhuǎn)化,那么“有望”則形成忠誠,,我認(rèn)為這就是新營銷時(shí)代的產(chǎn)品營造和品牌生成邏輯,,其核心是將產(chǎn)品當(dāng)成一種內(nèi)容和媒體來經(jīng)營。讓產(chǎn)品成為一種內(nèi)容,,就是以內(nèi)容化的思維來營銷產(chǎn)品,,以內(nèi)容來吸引和連接用戶,先銷售內(nèi)容再銷售產(chǎn)品,;讓產(chǎn)品成為一種媒體,,就是要開發(fā)產(chǎn)品的媒體功能,使產(chǎn)品本身成為最好的傳播和溝通工具,,讓產(chǎn)品有話題,,讓用戶有期待,形成引力和自營銷,。

      作者:江蘇經(jīng)貿(mào)學(xué)院現(xiàn)代流通研究所所長,,專注于品牌/特色經(jīng)營研究。
收藏 邀請 舉報(bào) 分享到  

銷售與市場官方網(wǎng)站 ( 豫ICP備19000188號-5

GMT+8, 2025-4-20 05:47 , Processed in 0.036851 second(s), 17 queries .

Powered by 銷售與市場網(wǎng) 河南銷售與市場雜志社有限公司

© 1994-2021 sysyfmy.com

回頂部