不得不說任何優(yōu)秀的企業(yè)背后一定有章法可循,，這個章法就是模式,。電商也不例外，講究套路模式,，有方法論指導(dǎo),，你才能脫穎而出,。我們今天就給大家分享一下微分銷模式。

傳統(tǒng)企業(yè)線下銷售講究的是競賽,，是銷售技巧,。如果一個銷售不懂如何與客戶溝通,，跟單能力差，就勢必會影響企業(yè)的整體業(yè)務(wù)進(jìn)度,。而電商雖然最講究的是協(xié)作,，但是客服的力量薄弱也是會拉低銷售隊伍的段位。

而要討論技巧就得培訓(xùn),，要培訓(xùn)就得招人,，自然要耗進(jìn)很多人力物力。而微分銷模式就完全不受以上的影響,。因?yàn)樗�具有以下特點(diǎn)：

第一,，消除銷售額和銷售人員的直接關(guān)聯(lián)。因?yàn)槲⒎咒N模式創(chuàng)新了營銷渠道,。怎么創(chuàng)新的呢?把進(jìn)入系統(tǒng)的用戶變?yōu)槟愕姆咒N商,。這一個小小的思路改變就非常高效的的解決了銷售的問題。

第二,，減少人力資源投入,。在微分銷模式下，培訓(xùn)和銷售的成本就都被劃掉了,。一方面不用考慮太多的銷售人員,，另一方面去培訓(xùn)銷售的成本也得到了節(jié)約。

第三,，節(jié)約運(yùn)營成本,。我們都知道一個人的精力是有限的。傳統(tǒng)企業(yè)花很多精力去統(tǒng)計各種數(shù)據(jù),。面對龐大復(fù)雜的各種關(guān)系業(yè)務(wù)和信息數(shù)據(jù),，如果分門別類找各個領(lǐng)域的專門人員去運(yùn)營，勢必會增加成本投入,。而如果直接套用一個微分銷系統(tǒng),，那么就能很好的聚焦分散的數(shù)據(jù)。

你能夠清晰的整合各種數(shù)據(jù)資源,，實(shí)現(xiàn)更優(yōu)質(zhì)的調(diào)配,，絕對會大大的降低運(yùn)營成本。你可以回想一下你的公司用了多長時間用來統(tǒng)計客戶,，更不要說從分配給業(yè)務(wù)員ABC分別要尋找七八九個客戶的整個流程的前后花了多少時間,。微分銷的簡便可想而知。

第四,，充分利用了社交平臺解決渠道問題,。搜索營銷屏蔽了社交平臺的外鏈權(quán)重。把用戶和用戶用社交去關(guān)聯(lián),，你的銷售是順應(yīng)社交的渠道,，順流直下,，水到渠成。這是借助自然的社交流,，直接變現(xiàn),。

微分銷模式讓你從此以后不用再依附于大的電商平臺。你可以專注做你的品牌,，你的用戶你的分銷商所有這一切的數(shù)據(jù)你都能很好的把控,。不要說復(fù)雜的傭金設(shè)置，也不用說個性化的物流把控,，它能全程協(xié)助你的企業(yè)運(yùn)營,，讓你的企業(yè)完美轉(zhuǎn)型。