不得不說(shuō)任何優(yōu)秀的企業(yè)背后一定有章法可循,，這個(gè)章法就是模式,。電商也不例外，講究套路模式,，有方法論指導(dǎo),，你才能脫穎而出,。我們今天就給大家分享一下微分銷模式。

傳統(tǒng)企業(yè)線下銷售講究的是競(jìng)賽,，是銷售技巧,。如果一個(gè)銷售不懂如何與客戶溝通，跟單能力差,，就勢(shì)必會(huì)影響企業(yè)的整體業(yè)務(wù)進(jìn)度,。而電商雖然最講究的是協(xié)作，但是客服的力量薄弱也是會(huì)拉低銷售隊(duì)伍的段位,。

而要討論技巧就得培訓(xùn),，要培訓(xùn)就得招人，自然要耗進(jìn)很多人力物力,。而微分銷模式就完全不受以上的影響,。因?yàn)樗�具有以下特點(diǎn)：

第一，消除銷售額和銷售人員的直接關(guān)聯(lián),。因?yàn)槲⒎咒N模式創(chuàng)新了營(yíng)銷渠道,。怎么創(chuàng)新的呢?把進(jìn)入系統(tǒng)的用戶變?yōu)槟愕姆咒N商,。這一個(gè)小小的思路改變就非常高效的的解決了銷售的問(wèn)題,。

第二，減少人力資源投入,。在微分銷模式下,，培訓(xùn)和銷售的成本就都被劃掉了。一方面不用考慮太多的銷售人員，另一方面去培訓(xùn)銷售的成本也得到了節(jié)約,。

第三,，節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本。我們都知道一個(gè)人的精力是有限的,。傳統(tǒng)企業(yè)花很多精力去統(tǒng)計(jì)各種數(shù)據(jù),。面對(duì)龐大復(fù)雜的各種關(guān)系業(yè)務(wù)和信息數(shù)據(jù)，如果分門別類找各個(gè)領(lǐng)域的專門人員去運(yùn)營(yíng),，勢(shì)必會(huì)增加成本投入,。而如果直接套用一個(gè)微分銷系統(tǒng)，那么就能很好的聚焦分散的數(shù)據(jù),。

你能夠清晰的整合各種數(shù)據(jù)資源,，實(shí)現(xiàn)更優(yōu)質(zhì)的調(diào)配，絕對(duì)會(huì)大大的降低運(yùn)營(yíng)成本,。你可以回想一下你的公司用了多長(zhǎng)時(shí)間用來(lái)統(tǒng)計(jì)客戶,，更不要說(shuō)從分配給業(yè)務(wù)員ABC分別要尋找七八九個(gè)客戶的整個(gè)流程的前后花了多少時(shí)間。微分銷的簡(jiǎn)便可想而知,。

第四,，充分利用了社交平臺(tái)解決渠道問(wèn)題。搜索營(yíng)銷屏蔽了社交平臺(tái)的外鏈權(quán)重,。把用戶和用戶用社交去關(guān)聯(lián),，你的銷售是順應(yīng)社交的渠道，順流直下,，水到渠成,。這是借助自然的社交流，直接變現(xiàn),。

微分銷模式讓你從此以后不用再依附于大的電商平臺(tái),。你可以專注做你的品牌，你的用戶你的分銷商所有這一切的數(shù)據(jù)你都能很好的把控,。不要說(shuō)復(fù)雜的傭金設(shè)置,，也不用說(shuō)個(gè)性化的物流把控，它能全程協(xié)助你的企業(yè)運(yùn)營(yíng),，讓你的企業(yè)完美轉(zhuǎn)型,。