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2月份,,國(guó)內(nèi)抗疫防疫,,中小微企業(yè)哀鴻一片,,生存維艱,,降薪裁員不絕于耳……
3月份起,國(guó)外疫情爆發(fā),,出口訂單斷崖式下跌,,很多企業(yè)到下半年也沒真正恢復(fù)……
疫情注定將會(huì)讓2020成為一道分水嶺!
中小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)下行和環(huán)保治理的雙重壓力下艱難轉(zhuǎn)型升級(jí),;
很多中小企業(yè)老板一見面就嘆息:生意實(shí)在太難做了,,哪個(gè)行當(dāng)都不容易啊,!
產(chǎn)品同質(zhì)化,,同行壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng),利潤(rùn)薄如刀鋒,,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如履薄冰,!
話語權(quán)太小,賬期越來越長(zhǎng),,利潤(rùn)層層稀釋,,賺錢真是越來越難!
新概念太多,,各種投入太大,,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)加大,管理難度越來越大,!
二,、2020以后一切都會(huì)好嗎?
2020年以后,,中小企業(yè)將必須直面外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境更加劇烈的變化和內(nèi)部管理升級(jí)的迫切需求,!上述問題不僅依然會(huì)存在,,而且只會(huì)加劇。毛主席說:“掃帚不到,灰塵照例不會(huì)自己跑掉”,,我們必須找到確定性的模式來應(yīng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各種不確定性,!
顯然,這些碎片化的問題不是學(xué)個(gè)課程,,看幾本書,,或者聽大咖講幾節(jié)微課就能化解的,更不可能靠自己頭撞南墻,、吃一塹長(zhǎng)一智能過關(guān)的——隨著企業(yè)越做越大,,試錯(cuò)的成本越來越高,動(dòng)不動(dòng)就像以前一樣拿命去搏,,不現(xiàn)實(shí),!
三、有破解方法嗎,?
醫(yī)生治病的啟示:
帶孩子看過醫(yī)生的人都有這樣的體會(huì):
孩子高燒39°C,,年輕的父母都快急瘋了,但到了高端醫(yī)院,,護(hù)士進(jìn)行嚴(yán)格的檢查后,,有經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)生很可能會(huì)心平氣和地告訴你:沒事,別著急,,最近流行性感冒比較多發(fā),,回家讓孩子多喝水,睡足了覺,,應(yīng)該很快就退燒了,!
父母只見過自己孩子,經(jīng)驗(yàn)少,,孩子有點(diǎn)異常就難免手忙腳亂,,但醫(yī)生見過的病例多,對(duì)孩子的小毛病司空見慣,、對(duì)如何治療胸有成竹,,所以顯得氣定神閑,并不慌張……
其實(shí),,同樣的狀態(tài)也發(fā)生在中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理上——青年企業(yè)家關(guān)愛自己的企業(yè)不亞于年輕父母呵護(hù)自己的孩子,,但受限于年齡、閱歷和眼界,,遇到外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境的劇變和內(nèi)部管理的某些異常,,就難免手忙腳亂,最要命的是:就企業(yè)這個(gè)“孩子”而言,,青年企業(yè)家往往找不到合適的請(qǐng)教和交流的對(duì)象——跟家人說不著,,跟高管說不通,臨時(shí)跟專家講,,往往也只能聊個(gè)方向,,他對(duì)企業(yè)具體情況并不了解(還得是比較靠譜的專家,要是遇上“打單型”的專家,,那就直接進(jìn)坑了�,。�
那到底該怎么辦呢?有破解方法嗎,?
四,、青年企業(yè)家互助成長(zhǎng)營(yíng)
(一)“青企營(yíng)”項(xiàng)目簡(jiǎn)介
青企營(yíng)將會(huì)為青年企業(yè)家打造一種新型的“共創(chuàng)學(xué)習(xí)成長(zhǎng)模式”——由一位具有全局視角、過硬專業(yè)能力,、豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)教帶領(lǐng),,八位業(yè)務(wù)互補(bǔ)的優(yōu)秀青年企業(yè)家在相對(duì)較長(zhǎng)的時(shí)間周期里(1年以上),相互激發(fā),,共同成長(zhǎng),、攜手共創(chuàng)未來。把以前單打獨(dú)斗,、孤單面對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)浪的8艘小船,,有機(jī)整合在一起,各有所長(zhǎng),,又相互守望……以此來應(yīng)對(duì)未來企業(yè)經(jīng)營(yíng)可能面臨的不確定性和驚濤駭浪,!
(二)“青企營(yíng)”成長(zhǎng)模式
青企營(yíng)會(huì)通過以下步驟領(lǐng)教青年企業(yè)家一起學(xué)習(xí)成長(zhǎng):
1)10個(gè)主修模塊:
2)4個(gè)選修模塊:
3)“青企營(yíng)”日常輔導(dǎo)
領(lǐng)教老師及時(shí)以微信、郵件或電話形式答疑解惑,,也會(huì)通過專屬微信群跟進(jìn)研修進(jìn)度,。
整個(gè)經(jīng)營(yíng)過程,由青企營(yíng)領(lǐng)教輔導(dǎo),,企業(yè)家同學(xué)同修,,就像身邊有軍師、或者“私人教練”,,不管市場(chǎng)如何變化,,都會(huì)有人全程守護(hù),而且還會(huì)有一路同行的最懂你的企業(yè)家“智庫”陪伴左右,,大家一起抱團(tuán)取暖,、協(xié)同發(fā)展!
五,、首席領(lǐng)教
首席領(lǐng)教:杜忠
國(guó)家注冊(cè)管理咨詢師
北京師范大學(xué)MBA校外導(dǎo)師
中國(guó)品牌研究院特聘研究員
新加坡品牌策劃大賽專家評(píng)審團(tuán)成員
第九批全國(guó)中小企業(yè)管理咨詢服務(wù)專家(中國(guó)企聯(lián)管理咨詢委員會(huì))
中國(guó)貿(mào)促會(huì)《工業(yè)企業(yè)品牌建設(shè)研究》(課題編號(hào):PPJSKT-1721)課題負(fù)責(zé)人
出版專著:《工業(yè)品市場(chǎng)部實(shí)戰(zhàn)全指導(dǎo)》
法國(guó)巴黎高商ISTEC智能制造博士(在讀)
香港大學(xué)研究生學(xué)歷,、天津大學(xué)MBA
戰(zhàn)略品牌營(yíng)銷咨詢項(xiàng)目案例
青海省西寧方盛電力設(shè)計(jì)有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項(xiàng)目全案
天津維賽科技發(fā)展有限公司品牌營(yíng)銷咨詢項(xiàng)目全案
天津炬實(shí)科技發(fā)展有限公司品牌營(yíng)銷咨詢項(xiàng)目全案
天津康富斯科技有限公司品牌營(yíng)銷體系咨詢?nèi)?/span>
上海銘成錦商貿(mào)有限公司戰(zhàn)略市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)體系咨詢項(xiàng)目全案
河南金太陽精密鑄造有限公司戰(zhàn)略市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)體系咨詢項(xiàng)目全案
深圳拓邦股份品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與落地實(shí)施咨詢項(xiàng)目
天津艾普斯工業(yè)鋁型材有限公司戰(zhàn)略市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)體系咨詢項(xiàng)目全案
上海希爾默科技有限公司工業(yè)品營(yíng)銷銷管魔方項(xiàng)目市場(chǎng)推廣顧問
哈爾濱東方報(bào)警設(shè)備有限公司營(yíng)銷體系提升咨詢項(xiàng)目(負(fù)責(zé)品牌定位與市場(chǎng)推廣部分)
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定制化品牌營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目案例
徐工集團(tuán)6大戰(zhàn)區(qū)《客戶開發(fā)管理維護(hù)及數(shù)字化的應(yīng)用》
河南新鄉(xiāng)工商聯(lián)企業(yè)會(huì)員《疫情后企業(yè)品牌營(yíng)銷破局與對(duì)策》
浙江帝龍新材料股份公司營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)《工業(yè)品牌營(yíng)銷與銷售技巧》
新興鑄管股份有限公司營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)《工業(yè)銷售技能九連環(huán)實(shí)訓(xùn)》浙江省永固集團(tuán)股份有限公司《經(jīng)銷商銷售業(yè)績(jī)可持續(xù)增長(zhǎng)攻略》
攀鋼集團(tuán)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易有限公司《4P's營(yíng)銷管理策略》內(nèi)蒙古北方重工業(yè)集團(tuán)有限公司《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代B2B品牌營(yíng)銷策略》
雷沃阿波斯集團(tuán)《農(nóng)機(jī)經(jīng)銷商銷售業(yè)績(jī)倍增攻略》
新興鑄管股份有限公司營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)《回歸原點(diǎn):工業(yè)品銷售其實(shí)很簡(jiǎn)單》
江蘇正昌集團(tuán)《工業(yè)企業(yè)解決方案營(yíng)銷之道》
福建藝達(dá)電驅(qū)動(dòng)股份有限公司《區(qū)域市場(chǎng)分析與營(yíng)銷方法運(yùn)用》
中國(guó)西電集團(tuán)公司精益營(yíng)銷《工業(yè)品企業(yè)營(yíng)銷渠道建設(shè)與管理》
天津大學(xué)濱海工業(yè)研究院《工業(yè)(B2B)品牌營(yíng)銷高級(jí)研修班》
武漢長(zhǎng)飛光纖光纜股份有限公司戰(zhàn)略與市場(chǎng)部《工業(yè)品市場(chǎng)部實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)全指導(dǎo)》
六、報(bào)名申請(qǐng)條件及福利
(一)申報(bào)條件
1,、青年企業(yè)家
2,、年?duì)I業(yè)額300萬以上,,1億以下工業(yè)企業(yè)法人
3、成長(zhǎng)性好,,有強(qiáng)烈事業(yè)心,,秉持長(zhǎng)期主義,以客戶為中心的發(fā)展理念
(二)咨詢有禮
1,、免費(fèi)領(lǐng)取杜忠老師專著《工業(yè)品市場(chǎng)部實(shí)戰(zhàn)全指導(dǎo)》電子版
領(lǐng)取方法:加曉娜微信咨詢即可申領(lǐng)
2,、免費(fèi)咨詢你關(guān)心的中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)和品牌營(yíng)銷熱點(diǎn)疑問,比如:產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),,低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)怎么破,?數(shù)字化營(yíng)銷時(shí)代,B2B企業(yè)低成本市場(chǎng)推廣怎么做,?以客戶為中心大勢(shì)所趨,,大客戶關(guān)系開發(fā)與維護(hù)該怎么做?好銷售特別難培養(yǎng),,高效顧問式銷售技術(shù)怎么訓(xùn)練,?等等。
咨詢方法:請(qǐng)助理曉娜邀請(qǐng)您進(jìn)入杜忠老師粉絲群,,一起學(xué)習(xí)成長(zhǎng)
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