前文所述,，聖上壹品一畝皇家田之所以能每畝定每年10000元的價格，銷售依然火爆,，在于消費定制模式,，在于精準的現(xiàn)代派商務(wù)人群和送禮場景,，還在于品牌產(chǎn)品力的打造……

如果說上述這些要素構(gòu)成了聖上壹品一畝皇家田暢銷的重要條件，恰似火藥的蓄積一樣,，那么,，金融產(chǎn)品的植入更像是引線一樣，讓整個產(chǎn)品瞬間實現(xiàn)了燃爆,。

在糧策品牌研究院看來,，這種燃爆的本質(zhì)是產(chǎn)品對現(xiàn)代派商務(wù)人群消費心理的獨特化吻合，也是對同類眾籌產(chǎn)品設(shè)計的超越,，其為高端農(nóng)產(chǎn)品的設(shè)計提供了典范的經(jīng)驗,，值得借鑒。

品牌農(nóng)產(chǎn)品眾籌的通常缺陷：有情感滿足 無深度利益鏈接

具體表現(xiàn)在：產(chǎn)品力極致設(shè)計,，產(chǎn)品組合瘸腿式耦合,。

幾乎每一個品牌農(nóng)產(chǎn)品在眾籌時都懂得去基于消費痛點進行極致化設(shè)計。從五常大米來說,，都知道“正宗”是痛點,，因此，不管是企業(yè)亦或農(nóng)戶,，不管是產(chǎn)品眾籌還是土地眾籌,，紛紛以能吃到純正的五常大米為訴求，有的直接曬身份證,，有的利用智能技術(shù),，還有的直接請五常代表人物出鏡等等，不一而足,，目的只有一個,，就是要宣告自己是真實的五常企業(yè)，童叟無欺,。從根本上說,，雖然聖上壹品一畝皇家田在產(chǎn)品力的設(shè)計上，基于行業(yè)經(jīng)驗,，進行了優(yōu)化設(shè)計,，完成了升級，但方向并無不同,。

不同的是產(chǎn)品組合,。

按照通常的眾籌模式,，產(chǎn)品線一般會有價格超低的流量產(chǎn)品，也會有價格較高的利潤產(chǎn)品,，通過不同價位產(chǎn)品的搭配,，讓眾籌形成一個“大眾圍觀 小眾引爆”的場景，從而實現(xiàn)眾籌的成功,。

從通常的意義上,，這樣的產(chǎn)品組合并不不妥，畢竟眾籌賣的是預期,，賣的是情感,，并不是每個人都愿意拿出大額資金進行購買。而聖上壹品一畝皇家田的超越意義在于,，其在精準現(xiàn)代派商務(wù)人群用戶的基礎(chǔ)上,，堅持眾籌既有的產(chǎn)品鏈接基礎(chǔ)上，通過金融產(chǎn)品的設(shè)計,，進一步加大了利益鏈接,，讓現(xiàn)代派商務(wù)人群不僅能吃到專屬的正宗五常有機富硒鴨稻米，還能進行投資,，簡單點說,，就是“不僅享受正宗五常米 還能順便賺點錢”，這樣的內(nèi)容設(shè)計,，最大化激發(fā)了商務(wù)人群的興趣,，促成了聖上壹品一畝皇家田的大面積暢銷。

聖上壹品一畝皇家田金融產(chǎn)品設(shè)計邏輯：企業(yè)背書  商務(wù)利益觸及  政府公證

企業(yè)背書是聖上壹品一畝皇家田金融產(chǎn)品成立的基礎(chǔ),。金禾現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集團作為五常大米銷售前三甲之一,，下轄種研、種植,、加工,、銷售等多個產(chǎn)業(yè)板塊，運營正規(guī),，資產(chǎn)雄厚,，現(xiàn)金流充足，這些條件決定了其眾籌產(chǎn)品的可信度極高,，為眾籌工作的開展上了一道無形的保險,。

但保險雖好，只有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品設(shè)計才能真正觸及現(xiàn)代派商務(wù)人群靈魂,。在這方面,，聖上壹品一畝皇家田共分為三個檔次,，除了10000元的基礎(chǔ)消費,，還有50000,、100000元兩個金融產(chǎn)品，核心訴求是除了享受10000元產(chǎn)品所有權(quán)益外,，還會按照合同約定,，每年參與聖上壹品一畝皇家田的股權(quán)分紅，當然,，相關(guān)的財務(wù)報表等公開事宜悉數(shù)按照約定,，所有股東享受同等待遇。

如果說這樣的產(chǎn)品基本已經(jīng)完成了對商務(wù)人群投資心理的滿足,，為了保證說服力最大化,，聖上壹品一畝皇家田所有田地悉數(shù)進行了政府公證，提供確權(quán)證書,，也就是說,，聖上壹品一畝皇家田通過正規(guī)的流程，確保了每一個投資自己的現(xiàn)代派商務(wù)人群用戶能真實擁有“土地的運營權(quán)”,，從而徹底打消投資顧慮,，讓金融產(chǎn)品與普通皇家田形成絕代雙姝，進可攻,，退可守,，最大化吻合現(xiàn)代派商務(wù)人群消費需求，讓聖上壹品一畝皇家田形成了定制模式+精準人群+極致品牌產(chǎn)品+金融效應(yīng)的圓形組合,，為聖上壹品一畝皇家田的暢銷提供了足夠的物質(zhì)條件,。

但正所謂知行合一，方案再好,，只有精準執(zhí)行,，才能最終形成強大的市場推動力。面對現(xiàn)代派商務(wù)人群,，藍獅項目組怎樣執(zhí)行既有策略,，才能讓方案理念得到極致化呈現(xiàn)，完成現(xiàn)場的火爆銷售呢,？預知詳情,，請關(guān)注下期《深度解密聖上壹品一畝皇家田：最低價一萬元的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品是怎樣暢銷起來的？（五）》,，糧策品牌研究院為您解讀面對現(xiàn)代派商務(wù)人群,，聖上壹品一畝皇家田的互聯(lián)網(wǎng)文創(chuàng)化呈現(xiàn)！

藍獅農(nóng)業(yè)品牌策劃機構(gòu)董事長劉一辰互動交流微信號：lanshi99,；公眾號：lanshiCH

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