定制消費(fèi)模式指方向，現(xiàn)代派商務(wù)人群夯基礎(chǔ)，極致品牌產(chǎn)品筑核心,，金融設(shè)計(jì)樹(shù)靈魂，雖然自此,，聖上壹品一畝皇家田表面看完滿自足,，但藍(lán)獅項(xiàng)目組深知，眾籌產(chǎn)品作為預(yù)期消費(fèi)類(lèi)產(chǎn)品,，公益性與文化性是保證其暢銷(xiāo)的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力,，因此，不僅圍繞聖上壹品既有基礎(chǔ),，開(kāi)發(fā)了公益內(nèi)容,，而且還在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了系統(tǒng)化的文化價(jià)值感官呈現(xiàn)。

在糧策品牌研究院看來(lái),，正是這種公益與文化的傳承,、呈現(xiàn)，讓聖上壹品一畝皇家田活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的社會(huì)化價(jià)值氛圍,，這種氛圍配合產(chǎn)品力,，最終成就了聖上壹品一畝皇家田的震撼性，讓最低價(jià)10000元的高端眾籌產(chǎn)品贏得了搶購(gòu),，成就了五常大米品牌化營(yíng)銷(xiāo)新的典范,。

公益與文化：品牌化眾籌產(chǎn)品的軟實(shí)力

    任何一個(gè)產(chǎn)品，都會(huì)有物質(zhì)性和精神性?xún)芍貎?nèi)容,。

物質(zhì)性通常指的與用戶(hù)高度相關(guān)的利益內(nèi)容,，以聖上壹品一畝皇家田來(lái)說(shuō)，個(gè)人的專(zhuān)屬化,、產(chǎn)品的極致化,、金融的股權(quán)化皆與現(xiàn)代派商務(wù)人群的需求高度相關(guān)，專(zhuān)屬性可以用確權(quán)證書(shū)來(lái)證明,，極致化可以用產(chǎn)品,、包裝等去表現(xiàn)，金融化也能通過(guò)合同等物質(zhì)手段進(jìn)行明確,。也就是說(shuō),，產(chǎn)品物質(zhì)性必須是能證明能帶來(lái)利益的。事實(shí)上,，對(duì)于產(chǎn)品的物質(zhì)性,，許多眾籌產(chǎn)品皆可以做到，雖然可能沒(méi)有聖上壹品一畝皇家田極致,。

但緊要的是,，從現(xiàn)代派商務(wù)人群的三觀看,，他們是私享者，但他們也是思想者,，作為中國(guó)消費(fèi)的主流,，社會(huì)的中堅(jiān)，這群人大多受過(guò)較高的教育,，對(duì)于社會(huì),、時(shí)代都有一種責(zé)任，對(duì)于這種責(zé)任,，他們內(nèi)在里有緊迫感,，也有榮譽(yù)感，而這種帶有使命感的情懷本質(zhì)上,，才是現(xiàn)代派商務(wù)人群真正前行的動(dòng)力,，而不僅僅物質(zhì)的誘惑,。

正是看到了現(xiàn)代派商務(wù)人群靈魂里的特殊性,，藍(lán)獅項(xiàng)目組認(rèn)為，聖上壹品皇家一畝田除了既有的人群,、產(chǎn)品,、金融等硬實(shí)力，還必須打造公益和文化軟實(shí)力,，也就是要激發(fā)聖上壹品皇家一畝田的精神性,。

對(duì)于這種精神性，藍(lán)獅的觀點(diǎn)是必須尊重互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,。在互聯(lián)時(shí)代,，如果產(chǎn)品的精神性只是產(chǎn)品本身的價(jià)值，例如皇家貢米,，那么,，其對(duì)商務(wù)人群的連接性充滿了偶然性，有人會(huì)贊成欣賞,，也有人會(huì)無(wú)感離去,，因此，真正的互聯(lián)網(wǎng)文化一定是社會(huì)文化,，一定富有覆蓋性和大面積的精神關(guān)聯(lián)性,。

事實(shí)上，也正是因?yàn)槁}上壹品皇家一畝田的精神性是在既有皇家價(jià)值基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步開(kāi)拓出了有更廣關(guān)注度,，更具有榮譽(yù)感的公益內(nèi)容，從而導(dǎo)致在具體執(zhí)行上,，出現(xiàn)了更富有震撼性的感官心靈體驗(yàn),，讓現(xiàn)代派商務(wù)人群愿意踴躍地埋單,。

聖上壹品一畝皇家田的精神表現(xiàn) 皇家為基 保護(hù)黑土地 弘揚(yáng)故鄉(xiāng)情為體

皇家貢米文化是聖上壹品堅(jiān)持了十年的價(jià)值，是整個(gè)聖上壹品品牌的精神母體,，就算推出新的聖上壹品一畝皇家田,，初心不能忘，文化不能丟,，因此,，從整個(gè)文化大調(diào)子上，一畝皇家田依然傳承著聖上壹品的核心價(jià)值,。以明黃為色調(diào),，搭配江水海崖，搭配故宮等正宗皇家調(diào)性的元素,，讓聖上壹品一畝皇家田充分代表正宗五常大米,，代表純正的皇家貢米文化，十年不變,，永遠(yuǎn)不變,。

而從公益內(nèi)容開(kāi)發(fā)上，價(jià)值性?xún)?nèi)容的二次挖掘是聖上壹品一畝皇家田的亮點(diǎn),。

其沒(méi)有像許多眾籌產(chǎn)品一樣,，宣傳助學(xué)，幫助孤寡老人等,，而是基于大米,，基于正宗五常大米的內(nèi)涵和外延，形成了故鄉(xiāng)情,、保護(hù)黑土地兩大公益抓手,，實(shí)現(xiàn)了與皇家貢米價(jià)值的一脈相承。

具體說(shuō),，眾所周知,，隨著城市化進(jìn)程的加快，農(nóng)村面臨空心化的危機(jī),，在過(guò)去十年,，黑龍江省凈流出人口增加了2.6倍，達(dá)204.8萬(wàn)人,，青壯勞動(dòng)力的大量流失,，使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)失去了活力和生機(jī)；土地閑置,，人口外流,，鄉(xiāng)情淡化，十里鄉(xiāng)村不見(jiàn)炊煙……

與這種十里鄉(xiāng)村不見(jiàn)炊煙的景象相對(duì)應(yīng)的是,，400年才能形成1厘米的黑土地,，隨著化學(xué)農(nóng)業(yè)的大面積使用,，正在以每年1厘米的速度流失，如果長(zhǎng)此以往,，黑土地將成為歷史,，五常大米將沒(méi)入記憶，故鄉(xiāng)將成為字典里的字眼,。

正是為了改變現(xiàn)狀,，聖上壹品不僅推出了皇家一畝田的眾籌項(xiàng)目，還修筑了水田文化館,，希望以商業(yè)化的手段,，留住歷史，留住黑土地,！

世上最大的力量是真誠(chéng),，當(dāng)項(xiàng)目組將金禾集團(tuán)真實(shí)的想法做成公益內(nèi)容在5月15日的聖上壹品一畝皇家田品牌發(fā)布會(huì)暨水田公園春耕大典上進(jìn)行宣講時(shí)，當(dāng)?shù)綀?chǎng)嘉賓,、媒體以及現(xiàn)代派商務(wù)人士聽(tīng)著祈福詩(shī)歌,，看著倒金沙活動(dòng)陸續(xù)展開(kāi)時(shí)，當(dāng)用戶(hù)看到極致化包裝中的黑土地保護(hù)計(jì)劃證書(shū)時(shí),，媒體感動(dòng)了,，用戶(hù)感動(dòng)了，一個(gè)銷(xiāo)售浪潮迅速來(lái)到,，現(xiàn)場(chǎng)收款，現(xiàn)場(chǎng)提交會(huì)員卡,，1畝,、2畝、10畝,、20畝……最初預(yù)期首期發(fā)售100畝,，實(shí)際銷(xiāo)售323畝！

在糧策品牌研究院看來(lái),，這是文化,、公益的成功，更是定制消費(fèi)模式+精準(zhǔn)現(xiàn)代派商務(wù)人群+極致有機(jī)富硒鴨稻產(chǎn)品力+金融股權(quán)+故鄉(xiāng)情保護(hù)黑土地文化模式組合的成功,，這種成功,，昭示著聖上壹品進(jìn)入了一個(gè)嶄新的品牌發(fā)展階段，也昭示著五常大米眾籌有了新的樣板,，更昭示著高端農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售,，農(nóng)產(chǎn)品附加價(jià)值提升路徑進(jìn)一步被拓寬，當(dāng)然,，糧策品牌研究院也希望藉著這樣一個(gè)契機(jī),，能讓更多的農(nóng)企看到成功是怎樣煉成的,，從而心懷天下卻堅(jiān)守農(nóng)業(yè)，做好模式,，設(shè)計(jì)好細(xì)節(jié),，讓農(nóng)產(chǎn)品借著消費(fèi)升級(jí)的春風(fēng)，借著品牌農(nóng)業(yè)+金融農(nóng)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)的模式,，越走越高端,，越走越遠(yuǎn)！（全文完）

藍(lán)獅農(nóng)業(yè)品牌策劃?rùn)C(jī)構(gòu)董事長(zhǎng)劉一辰互動(dòng)交流微信號(hào)：lanshi99,；公眾號(hào)：lanshiCH

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