紀(jì)實檔案

時間：2019年5月

坐標(biāo)：中國大米產(chǎn)業(yè)圣地——五常

企業(yè)：藍獅&金禾

事件：金禾水田文化公園春耕大典暨聖上壹品一畝皇家田品牌發(fā)布會

見證：開啟中國定制大米產(chǎn)業(yè)新模式

金禾水田文化公園春耕大典暨聖上壹品一畝皇家田品牌發(fā)布會的幕后臺前

  藍獅與金禾結(jié)緣于十年前,，聯(lián)手締造五�,；始邑暶椎浞镀放啤堵}上壹品》，十年來風(fēng)光無限,，從文化到包裝一直都被模仿,，但從未被超越,。作為公司持續(xù)服務(wù)的重點項目,，聖上壹品的發(fā)展一直牽動的藍獅的心！十年風(fēng)雨兼程,，十年不斷迭代,，藍獅與金禾的故事還在延續(xù)！

持續(xù)升級——聖上壹品·一畝皇家田

  2019年5月15日,，由藍獅全程把控,、金禾現(xiàn)代農(nóng)業(yè)（集團）有限公司主辦的金禾水田文化公園春耕大典暨聖上壹品一畝皇家田品牌發(fā)布會在中國大米產(chǎn)業(yè)圣地——五常隆重舉行。此次活動是繼2009,、2015年之后藍獅為金禾制定的第三次品牌升級工程之一,，旨在使聖上壹品在賣產(chǎn)品的同時向品牌價值分享模式轉(zhuǎn)型，開啟高端五常大米定制化新模式,，用心血澆灌,，用汗水書寫，只為聖上壹品品牌長青,！

轟動五�,！�—春耕大��&品牌發(fā)布會

  作為藍獅年度重點項目，聖上壹品一畝皇家田策劃歷時三月有余,，如何使一畝皇家一炮而紅引爆市場,，成為藍獅和金禾團隊共同面臨的問題！經(jīng)過幾番激烈的討論和碰撞,，藍獅秉承“要么不干,，要么就轟動五常”的理念,，借著春耕之際,，將金禾水田文化公園與一畝皇家田深度捆綁，使一畝皇家田成為聖上壹品不可分割的一部分,！

幕后——時間+執(zhí)行+調(diào)整+配合

時間：15天,！時間緊，任務(wù)重,！

  4月27日,，藍獅團隊與金禾團隊就一畝皇家田品牌傳播體系及市場推廣方案達成一致意見，,，當(dāng)即金禾團隊李云輝董事長提出5月15日,，舉辦品牌發(fā)布活動，不能提前也不能后延,！15天,！時間成為我們最大的挑戰(zhàn)！人員邀約,、挑選場地,、會場設(shè)計,、車輛租賃、舞臺搭建,、媒體邀約,、各種文案準(zhǔn)備等等一系列的工作，一項不到位都可能導(dǎo)致活動的失�,�,！

執(zhí)行：兩個團隊，三方協(xié)作,！

  壓力就是動力,！時間緊、任務(wù)重,，現(xiàn)說現(xiàn)行——藍獅團隊迅速組建活動會務(wù)組，策劃,、設(shè)計,、制作明確任務(wù)，三個小組同時掘進,，三方配合,，只為活動環(huán)節(jié)順暢，活動設(shè)計,、物料執(zhí)行到位,！同時，藍獅團隊與金禾團隊建立一畝皇家田工作群,，密切溝通,，事無巨細！5月9日,，藍獅團隊進駐金禾,，與金禾團隊緊密配合，朝著目標(biāo)前進,！

調(diào)整：連夜趕工,，確保效果！

  5月11日,，伴隨著雙方團隊的配合,，活動準(zhǔn)備在緊張有序的進行，從場地確定,、場地尺寸測量,、整體場地設(shè)計規(guī)劃以及施工初步方案形成全部現(xiàn)場解決！但,，“急中生亂”由于此次搭建的團隊并不是很專業(yè),，以及思考欠妥,，24米長，20厘米寬,，難有氣勢,！于是，藍獅團隊連夜和搭建公司的負責(zé)人溝通,，門墻厚度必須要調(diào)整,！現(xiàn)說現(xiàn)行，會務(wù)組與搭建公司連夜討論解決方案,，以確保戶外場地的效果及安全性,。

配合：禮儀+設(shè)備，一步到位

  5月12日晚,，活動還有兩天開始,，禮儀小姐和啟動儀式的設(shè)備還有落地，然而,，5月13日一早,，此次活動金禾團隊的負責(zé)人陳姐卻告知我們，“禮儀,，我們從哈爾濱邀請,，15日一早就到位；啟動儀式的設(shè)備,，領(lǐng)導(dǎo)也批準(zhǔn)了,，從哈爾濱弄!（這一個環(huán)節(jié)的費用就5000元）禮儀和設(shè)備一步到位，僅僅是金禾與藍獅配合的一個小小的細節(jié),！一場活動雙方的默契配合,，是成功的基礎(chǔ)。

現(xiàn)場：一經(jīng)面市,，皇家田銷售323畝

  5月15日,，所有的努力都為這一刻，活動有條不紊的開展,！從春耕大典到品牌發(fā)布,，每個環(huán)節(jié)都完整的呈現(xiàn)出來！而且整個品牌發(fā)布會現(xiàn)場售賣環(huán)節(jié)取得了驕人的戰(zhàn)果——發(fā)布會現(xiàn)場售賣108畝,，線上同步售賣215畝,，累計活動當(dāng)天一畝皇家田成交323畝！

  整體來說,，整個聖上壹品一畝皇家田品牌活動很曲折,，但同樣也很精彩，感恩藍獅給予我參與項目的機會，感恩金禾團隊對我們工作的支持與配合,！彼此見證,，共同成長，我們堅信一畝皇家田,、聖上壹品,、金禾必將越做越好，同赴輝煌,！

作者簡介：

李敬波,，藍獅農(nóng)業(yè)品牌策劃機構(gòu)資深策劃師！文案功底深厚,，集策略,、創(chuàng)意、文案于一身,！成功幫助多家農(nóng)業(yè)企業(yè)完成策略文案,、創(chuàng)意呈現(xiàn)，并推動農(nóng)企實現(xiàn)品牌化發(fā)展,。案例：中儲糧,、龍稻、金瑪農(nóng)業(yè),、回歸自然、新中農(nóng)沙米,、紅山草豬,、聖上壹品、大地密碼,、方家鋪子,、冰地稻夫、五采素谷,、巴拉吉,、西陲糧油等，瀏覽更多精彩文章：lanshiCH