營銷即傳播。

  加多寶借勢《中國好聲音》的熱播,，迅速在千家萬戶中走紅；支付寶近幾年每年在除夕前發(fā)起“集五�,！被顒�(dòng),，引起全民狂歡......

  在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，一家農(nóng)企要想取得進(jìn)一步的發(fā)展,，不單要做好企業(yè)品牌和產(chǎn)品的運(yùn)營,，更要善于借勢。利用其較低的成本,，增強(qiáng)營銷效果,，快速提高品牌的知名度。

  那么,，農(nóng)企如何才能做好借勢營銷呢,？

  在藍(lán)獅農(nóng)業(yè)品牌營銷機(jī)構(gòu)吳維看來，農(nóng)企要想做好借勢營銷,，必須依托“三好策略”——制定好策略,，做好平衡，玩好互動(dòng),，方可實(shí)現(xiàn)資源與自身價(jià)值的融合,，快速發(fā)展。

一,、制定好策略：不拼速度 就拼差異

  借勢營銷之“勢”,，通常有兩種情況：

  一類是突發(fā)之勢，如重大事件,、時(shí)事新聞等,；另一類指可預(yù)知的事件，如春節(jié),、端午節(jié)等節(jié)假日,，618、雙11,、世界杯等,。

  面對(duì)突發(fā)之勢，農(nóng)企營銷的策略必須是速度為王,，第一時(shí)間利用熱點(diǎn)做“熱”自己,，迅速引流,；相對(duì)突發(fā)之勢，在假節(jié)日等可預(yù)見之勢中,，面對(duì)海量信息,，農(nóng)企拼的就不再是速度，而是差異性策略,。

  具體說,，就是在618等可預(yù)知事件中，農(nóng)業(yè)品牌必須早做準(zhǔn)備,，把內(nèi)容做精,、做美，運(yùn)用微博,、微信等多渠道方式進(jìn)行傳播,，從而在眾多品牌中脫穎而出，迅速占得先機(jī),，獲取流量,。

二、把握好平衡：實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品品牌與熱點(diǎn)關(guān)聯(lián)

  無論是拼速度,，還是拼差異，把握好勢與產(chǎn)品的平衡都是關(guān)鍵,。

  無勢不熱,，無產(chǎn)品不實(shí)，只有平衡,，才能可持續(xù),。

  2018年世界杯期間，洽洽瓜子抓住了球迷看球會(huì)吃零食的消費(fèi)場景,。尤其是一邊吃瓜子,，一邊看比賽更為合適不過。洽洽正是依托品牌特性和世界杯的關(guān)聯(lián)性,，進(jìn)行了營銷,。采用紅藍(lán)的寫實(shí)畫風(fēng)，打造洽洽世界杯戰(zhàn)報(bào),，記錄戰(zhàn)報(bào)情況和播報(bào)下場戰(zhàn)況訊息,，讓球迷用瓜子為球員助威。同時(shí)還采用了趣味瓜子與當(dāng)紅球星,、球隊(duì)的方式,，引發(fā)公眾圍觀、參與,，為世界杯增添色彩,。

  不僅如此，洽洽還將自身品牌山核桃、咖啡,、焦糖等六種口味的瓜子,，分別與六支熱門球隊(duì)對(duì)應(yīng)。在球迷為偶像助威的同時(shí),，也借勢把自己的產(chǎn)品特性表達(dá)得更清晰,，加深了公眾的印象。讓球迷在享受比賽的同時(shí),，也享受洽洽瓜子的美味,。可謂吃著瓜子看比賽,，其樂融融,。

  洽洽這種將自己的品牌特性與世界杯熱點(diǎn)巧妙結(jié)合，進(jìn)行創(chuàng)意,，獲得了大范圍傳播,，引發(fā)消費(fèi)者的關(guān)注和喜愛。進(jìn)一步提升企業(yè)的品牌形象和產(chǎn)品知名度,，構(gòu)建了良好的營銷環(huán)境,。

三、玩好互動(dòng)：線上線下融合 有參與才有傳播

  仍以洽洽為例,。在2018年大火的《如懿傳》中,，洽洽積極借勢。

  在劇中,，恰恰采用吐槽式如意貼文案和借勢劇情傳播產(chǎn)品信息,，并通過線上與線下兩個(gè)層面與觀眾積極互動(dòng)，讓洽洽更時(shí)尚,、更年輕,，引起了觀眾的好感和互動(dòng)。

  在線上,，通過洽洽官微與《如懿傳》粉絲互動(dòng),，發(fā)起禮品贏取活動(dòng)，形成話題,，引發(fā)粉絲的廣泛參與,。

  在線下，打造宮廷特色的線下終端賣場,，精心安排宮廷風(fēng)特色堆頭,，吸引大量觀眾現(xiàn)場圍觀，并乘勢推出促銷活動(dòng),，引起現(xiàn)場群眾參與,。從而讓品牌信息在城市中落地,，提高了洽洽的線下知名度和美譽(yù)度。

  當(dāng)然不僅恰恰,，昔日奧運(yùn)年,，蒙牛不是贊助商，卻也在為奧運(yùn)加油,，故農(nóng)業(yè)品牌借勢營銷并不定像恰恰一樣是產(chǎn)品贊助商,，就算農(nóng)企和“勢”本身沒關(guān)系，只要制定好策略,，把握好平衡,，玩好互動(dòng)，同樣能接別人的風(fēng),，說自己的話,，因“三好策略”而成就“有認(rèn)知 有流量 有利潤”的“三有”農(nóng)業(yè)品牌！

作者簡介：

吳維,，藍(lán)獅農(nóng)業(yè)品牌策劃機(jī)構(gòu)總經(jīng)理,、中國新農(nóng)業(yè)三兄弟之一、農(nóng)業(yè)品牌策劃專家,。多年來一直致力于農(nóng)產(chǎn)品品牌現(xiàn)代化研究及踐行,，跨界融合快消品、保健品,、餐飲多行業(yè)經(jīng)驗(yàn),；開創(chuàng)了以“既賺錢又值錢”為中心的集合品牌戰(zhàn)略、品牌定位,、產(chǎn)品力創(chuàng)新、渠道重組,、立體傳播為一體的心網(wǎng)營銷法則,。為上百家農(nóng)企構(gòu)建商業(yè)模式，制定品牌發(fā)展戰(zhàn)略,，并指導(dǎo)農(nóng)企從商業(yè)布局,，團(tuán)隊(duì)管理，用戶體驗(yàn),，精準(zhǔn)營銷四個(gè)維度落地執(zhí)行,。作者互動(dòng)交流微信號(hào)W13810257000，瀏覽更多精彩文章：lanshiCH,。

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