電影《哪吒之魔童降世》上映僅二十多天,，就取得44億票房,，并將在北美上映,，一改國人對(duì)國產(chǎn)動(dòng)漫簡單、落后的認(rèn)知,，刷新了中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)新高度。

對(duì)于哪吒的成功,，藍(lán)獅農(nóng)業(yè)品牌營銷策劃機(jī)構(gòu)吳維認(rèn)為,，本質(zhì)上是走出了內(nèi)容營銷誤區(qū)的成功。其以人群+時(shí)代+形象+情感的新內(nèi)容營銷矩陣,，改變了既有IP的觀感,，不僅對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)具有新意義，對(duì)農(nóng)業(yè)品牌運(yùn)營也同樣充滿了啟發(fā),。

哪吒成功關(guān)鍵點(diǎn)一

精準(zhǔn)以90后,、00后為核心的消費(fèi)人群

傳統(tǒng)內(nèi)容營銷誤區(qū)：有內(nèi)容，無人群對(duì)位,；有藝術(shù)感,，無市場感。

哪吒的做法：沒有將哪吒僅僅當(dāng)做兒童看的動(dòng)漫,，而是形成以00后為基礎(chǔ),，以90后、80后等成年人群為重點(diǎn)的消費(fèi)人群矩陣,，針對(duì)人群做故事情節(jié),，讓哪吒孤獨(dú)、敏感,、叛逆的性格,，與其產(chǎn)生高度共鳴,。

農(nóng)業(yè)啟發(fā)：農(nóng)產(chǎn)品品牌要做內(nèi)容營銷，只有貼近消費(fèi)群,，貼近目標(biāo)人群的生活,，內(nèi)容才能有的放矢，真正產(chǎn)生市場影響力,，就像許多五常大米眾籌打不開市場,，聖上壹品卻一上午賣323畝地，關(guān)鍵就在于從一開始明確了高端商務(wù)人群,，并研發(fā)了對(duì)位的產(chǎn)品內(nèi)容,。

哪吒成功關(guān)鍵點(diǎn)二

打造符合時(shí)代趨勢的核心價(jià)值

傳統(tǒng)內(nèi)容營銷誤區(qū)：以文化為核心，有真善美,，但缺少當(dāng)前時(shí)代生活內(nèi)容,。

哪吒的做法：不做離開生活的文化，針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群的特征,，融合時(shí)代的奮斗主旋律,，弘揚(yáng)創(chuàng)新，喊出了“打破成見 做自己的英雄”的時(shí)代強(qiáng)音,，不僅代表了目標(biāo)人群的心聲,，也代表了全社會(huì)的呼喊，為哪吒病毒式蔓延形成了靈魂推動(dòng)力,。

農(nóng)業(yè)啟發(fā)：農(nóng)業(yè)內(nèi)容營銷同樣如此,，不能僅僅有賣點(diǎn)，更需有社會(huì)化價(jià)值,。就像聖上壹品一畝皇家田“保護(hù)黑土地”,，沙米“治沙公益”，唯有社會(huì)化價(jià)值,，才能得到全社會(huì)的追捧,。

哪吒成功關(guān)鍵點(diǎn)三

基于價(jià)值進(jìn)行不一樣的美學(xué)形象表達(dá)

傳統(tǒng)內(nèi)容營銷誤區(qū)：針對(duì)既有內(nèi)容IP，不敢變,，囿于陳規(guī),，不敢創(chuàng)新。

哪吒的做法：打破以往各種版本哪吒以可愛,、正義的形象出現(xiàn)的既有格局,，劍走偏鋒，給國人帶來了一個(gè)煙熏眼,、朝天鼻,、鯊魚齒、吊兒郎當(dāng)、叛逆不羈,、“丑壞丑壞”的哪吒,。形象與眾不同，與目標(biāo)人群奮斗反叛的精神高度一致,，讓國人眼前一亮,，引發(fā)超流量,。

農(nóng)業(yè)啟發(fā)：大米包裝顏色不一定要大紅大綠,，包裝材質(zhì)也不一定要塑料袋、瓦楞盒,，聖上壹品一畝皇家田的眾籌米以小罐罐裝,，改變傳統(tǒng)大米產(chǎn)品按斤售賣的局面，成就價(jià)值,，也成就了價(jià)格,。