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日志

觀光工廠是餅店中的航空母艦,名利雙收的項目,,這家臺灣策劃公司為何中途退卻

已有 20792 次閱讀2020-7-18 11:57 |個人分類:中點復興|系統(tǒng)分類:營銷實戰(zhàn)| 千和設計, 中點復興, 楊老邪

中點復興提出者,,推動者,!

文:楊老邪,、姜小牙

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,、政府扶持,、旅游爆發(fā),、體驗型經(jīng)濟

這些概念也許您不屑一顧,!

但您是否想過,?

您的工廠能不能這樣?

成為您最大的“門店”,?
成為您當?shù)刈罹哂绊懥Φ摹俺夡w驗店”,?
成為當?shù)仡I(lǐng)導向外地同僚顯示自己政績的基地?
成為當?shù)匦∨笥演斎肫放苾r值的高地,?
成為給您終端門店進行“賦能”的利器,?
成為向當?shù)卣暾堈叩挠辛σ蛩兀?/blockquote>
成功的從工業(yè)用地轉(zhuǎn)向商業(yè)用地?
成為工廠到餐桌的樣板,?
成為迎接“新零售”的載體,?
工廠自帶粉絲和流量?

項目背景

一,、這個名利雙收的項目,,做了一半,,臺灣團隊主動讓賢!

在浙江舟山,,千和團隊2018年從臺灣團隊手中接手了舟山觀音餅瑪祖卡兩個觀光工廠的項目,。

在此之前一家臺灣的團隊執(zhí)行了18個月,再也搞不下去了……

我們接手這個觀光工廠項目的時候,。

面臨的問題有:

1,、瑪祖卡觀光工廠和觀音餅觀光工廠硬裝基本完成50%以上,甲方在硬裝上已投入大量資金,。

2,、由于前期缺乏調(diào)研,缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃,,我們接手時項目竟然沒有策略報告和體驗報告,,甲方施工團隊一直是在按自己的感覺裝修,以努力達到臺灣團隊“小清新”的風格定位,,團隊壓力很大,。

3、出于某些利益考慮,,臺灣團隊在項目上大量應用聲光電和互聯(lián)網(wǎng)AR/VR技術(shù),,上了很多聲光電設備,這些設備高度定制化,,已有設備缺乏適應性,,接手團隊很難二次利用。

4,、場館自身存在一定的空間缺陷,,例如瑪祖卡觀光工廠的層高極低(因為是挑空夾層,層高不足2.6米,,空間設計迫切需要化解這個問題),,空間非常壓抑,走廊狹長枯燥(70米X2米),,這些問題臺灣團隊直接無視掉,,遺留了許多空間上的難題給我們。

瑪祖卡觀光工廠

瑪祖卡是冠素堂旗下的西點品牌,,冠素堂在打造觀音餅觀光工廠時,,特意在工廠五樓留了一層,規(guī)劃為瑪祖卡觀光工廠,。

我們從臺灣團隊接手項目時,,瑪祖卡觀光工廠硬裝基本完成,留下了層高過低、通道狹長,、定位模糊、功能混亂等諸多難題留待我們解決,,我們的小伙伴們硬著頭皮,開始了瑪祖卡項目的“奇幻之旅”,。

一、核心定位研究

之前瑪祖卡觀光工廠為什么會沒有一個清晰的定位,?

原來,,在之前沒有得到專業(yè)團隊咨詢、規(guī)劃的情況下,,甲方團隊只好把所有的,、能想到的功能10余項都加了進去,觀光工廠成了一個“亂燉”的大雜燴,,以至于沒特色,、沒亮點。

(1)兒童 DIY烘焙板塊(接待教育局戶外課堂和散客)

(2)成人DIY烘焙板塊

(3) 兒童游戲互動板塊

(4) 瑪祖卡品牌文化故事板塊

(5) 瑪祖卡食品安全教育板塊

(6) 面點師培訓教育板塊

(7) K12培訓機構(gòu)活動租借(畢業(yè)典禮等)

(8) 游客休息區(qū)

(9) 瑪祖卡產(chǎn)品售賣區(qū)

(10) 瑪祖卡IP故事互動板塊

我們讓甲方把10項功能縮減到3項,,再留下最重要的一項,。

最終選定選兒童DIY烘焙作為瑪祖卡觀光工廠的核心定位。

圍繞DIY烘焙體驗這個核心功能,,讓小朋友玩的開心,學得開心,!

那么接下來:

如何用空間和文創(chuàng)來為瑪祖卡品牌賦能,?

如何以場景化的形式植入瑪祖卡食品安全理念(政府要求)、品牌文化,、生產(chǎn)知識,?

成為了我們的下一個命題。

二,、主題和名稱的創(chuàng)作

在創(chuàng)作主題名稱時,,我們需兼顧空間上的硬傷優(yōu)化與解決,。

1、接納空間的局限,。

2,、以疏替堵的設計,。經(jīng)過多重考量,結(jié)合舟山的海洋元素,,我們最終確定了瑪祖卡海洋之旅這個空間主題,。

經(jīng)過多重考量,,結(jié)合舟山的海洋元素,,我們最終確定了瑪祖卡海洋之旅這個空間主題,。

3,、硬傷成趣味亮點。我們將狹長的參觀通道設計分隔成了不同風格的主題船艙,,后期落地的這些船艙,,把空間的低矮和狹長很好的變成了富有趣味性的主題場景體驗,,把空間硬傷不著痕跡的變成了空間亮點,從而兼顧解決了空間硬傷和場館主題性的問題,。

確定了空間主題后,,場館的名稱也就隨之確定:

“瑪祖卡海洋奇幻蛋糕樂園”

三,、文化賦能系統(tǒng)

為解決空間硬傷而打造的空間主題,,竟意外的為瑪祖卡品牌找到了文化的根

1、瑪祖卡品牌的尋根之旅

確定了瑪祖卡海洋之旅的場館主題后,下一個命題:瑪祖卡品牌文化,。

為瑪祖卡品牌找到文化來源,,為品牌賦能。結(jié)合近年來的關(guān)鍵詞一帶一路,,海上絲綢之路,;我們設計了一條航線,,一個故事,,從此,瑪祖卡品牌有了它獨特又奇幻的文化基因,,瑪祖卡生了根。

從波蘭到舟山的奇幻之旅:

瑪祖卡蛋糕起源于享譽全球的華沙甜品Wuzetka,這種甜品因其濃郁香甜的口感,,早在風帆船的大航海時代,已經(jīng)成為了波蘭水手們出海遠洋的最愛,。Wuzetka伴隨著一代又一代的波蘭水手,,從風帆船直到航母時代,,我們的故事從20世紀初的1870年開始……
這一年,一群來自波蘭的水手們從華沙出發(fā),,乘坐瑪祖卡號,向著美麗的文明古國——中國航行,。
之后就是奇幻而美妙的旅程。甜蜜之旅,、友誼之旅、夢想之旅,、熱情之旅,。
終于,瑪祖卡號歷經(jīng)了種種奇遇,到達了中國的千島之城——舟山,,在這里,,水手們將一路收集來的浪漫,、友誼、夢想,、熱情融合進瑪祖卡蛋糕,分享給舟山的孩子們,,陪伴他們茁壯成長,。

2,、瑪祖卡IP誕生記

在創(chuàng)作瑪祖卡IP的過程中,團隊進行了各種方向的嘗試,。

后來我們又做了面包,、動物,、龍女等諸多方向的嘗試,,雖說比人形好了一些,,但一直都不是特別滿意。

為了創(chuàng)造出更好的IP方案,我們團隊重拾初心,,從原點開始,分析兒童喜愛的元素,,試圖找出規(guī)律,。

通過這種分析,我們發(fā)現(xiàn)近年來的少兒動畫多對交通工具進行擬人化創(chuàng)作,。

在瑪祖卡的航線中,我們一直在思考用航線上的“水手,、動物,、精靈、面包”去做創(chuàng)作,;但從未想過船本身就是一個非常好的IP原型,,船型的IP識別度高,,記憶點強,,極易擴展再創(chuàng)作(參考超級飛俠的眾多玩具周邊),而且已經(jīng)被證明是一種非常成功的IP策略了,。

然后,,瑪祖卡號誕生了。

四,、瑪祖卡觀光工廠成果展示

1、標志

2,、VIS

3,、室內(nèi)展板

4,、瑪祖卡奇幻故事演繹

瑪祖卡品牌故事↑

世界甜點地圖↑

瑪祖卡航線圖↑

6、文創(chuàng)系統(tǒng)(部分)

7,、包裝系統(tǒng)(部分)

8,、空間系統(tǒng)(部分)

小劇場↑

DIY教室↑

休閑區(qū)↑

蛋糕知識區(qū)↑

4、部分實景落地

用AI技術(shù),使現(xiàn)場感和帶入感更好↑

亮點:

整個觀光通道及其狹長,,寬2.6米,,長70米,十分壓抑,,是本次最難解決的課題之一,。

團隊在多次探討后,決定將隧道變成四大船艙,,分別對應瑪祖卡探險故事中的場景:

從風帆戰(zhàn)艦→蒸汽船→郵輪→宇宙飛船的穿越隧道,。

配合頂部由電子屏構(gòu)成天幕,,帶入海洋場景,體驗及其豐富,。

——END——

千和品牌顧問

專注烘焙16年,,創(chuàng)立品牌156個

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