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中點復(fù)興提出者,,推動者,!
文:楊老邪
寫在前面:
在發(fā)明了輪子之后,,人們有了更多的時間休閑、喝酒,、娛樂,,但有一小部分人——收拾行囊,架上馬車奔向遠方,,去開啟財富的新邊疆,!
上帝偏愛這一小部分人……
賦予他們權(quán)利,影響和改變世界,!
品牌:YEARN TOURS妍圖
坐標:昆山萬象匯/無錫萬象城
品牌定位:極致造物
超級單品:女王卷
超級傳播語:會唱歌的女王卷
中文名字沒的說,,足夠簡約精致國際化。
英文的YEARN TOURS(欲望之旅)暗示著什么,?
視覺形象夠女性化,、精致化,雖然好像欠那么一點火候,,但很符合當下審美趨勢,,出街足以被歸為“潮牌”這一類,呵呵,!
妍圖的第一印象:美,!
當下的消費升級,,一方面是產(chǎn)品品質(zhì)的大幅度提升,另一方面消費需求是精神層面:文化,、藝術(shù),、設(shè)計、情感鏈接等,。美作為人類最原始的欲望之一,,在這個時候越來越轉(zhuǎn)化為商業(yè)價值。
無錫萬象城妍圖45度角外景照,,一眼望去,,可以讓我的小心靈暫時充滿美好!
顏值我給90分,,您呢,?
正面照,治愈系的感覺強烈吧~~
空中的這幾道結(jié)構(gòu)主義的優(yōu)美曲線,,美的讓人想擁抱~~
是不是有些“帶入感”,?
還是展現(xiàn)美好!
臨街不設(shè)貨柜,,而是大開面的玻璃幕墻,,大多數(shù)老板不舍得!這正是李總的厲害之處,,翻看正面臨街的照片,,裱花區(qū)和操作間是不是一覽無余?
臨窗的休閑區(qū)給人一種駐留下來的沖動……
注意,,室內(nèi)大面積的空間留白……
仔細從照片中看動線:這個店的動線可謂“教科書級別”,。從兩個入口都非常直觀的展示了產(chǎn)品和操作區(qū),解決了“兩個進門”的引流問題,,而且視覺美感和體感的順滑感都充分照顧到,。
來張全景,總體看看動線的整個設(shè)定,,
如果給你一個這樣的門店,,您敢不堆滿貨嗎?
店內(nèi)不設(shè)中島和邊柜,,產(chǎn)品少的驚人,。這種動銷方式有點任性吧!
……
親臨無錫萬象城,,您的感受可能更加立體……
再說新開的昆山萬象匯店,。
一般萬象匯一層把腳的位置,非富即貴,,通常都給了星巴克這樣的國際化品牌,。不是付得起租金就可以入駐,,商場考核的品牌、業(yè)績,、人氣一個都不能少,,業(yè)績和人氣不達標,不久就會被請走,。
22米寬的通體玻璃,,內(nèi)景一覽無余。同樣,,動線設(shè)計值得您研究,!
萬象匯黃金樓角,本來屬于國際品牌的位置,,土品牌往往只能看看……
正門入口的視角
商場入口的視角
進入門店……
水吧的設(shè)置
店外店內(nèi)的操作感
沒有最賺錢的生日蛋糕,,取而代之的是48元的“會唱歌的女王卷”,,,,,
現(xiàn)烤陳列的又一種場景,這種柜臺式售賣也許比中島的體驗更加強烈,。
面包類品種再次減少,只有八種,!門店品種連水吧算上四十多種,!
有誰敢把面包的品種減少到八種?一些優(yōu)秀品牌近來都在減少品類,,可沒見這種玩法的,!
做加法容易,做減法真的太難了,!
妍圖的第二印象:產(chǎn)品少的讓人看不懂,!
……
妍圖的第三印象:精,,款款經(jīng)典!
傳說中108元的“椎影騎士”,,
經(jīng)過開業(yè)試賣,,把顧客對面包價格的認知空間再次拉升!
這個面包不簡單,,是日本面包大師椎葉友人的代表作品,。
“云卷吐司”,真正做到外焦里嫩,,含水量高于正常8%,,
雖然48元一個,但每天仍然陳列出來就售罄,,小姐姐們感嘆“好吃到哭”
這個產(chǎn)品現(xiàn)在已經(jīng)普及了,,妍圖賣了兩年,仍然是人氣王,!
妍圖3年前大膽啟用吳老師做主廚,,開出第一家網(wǎng)紅店。我就是從妍圖才開始知道吳老師的大名的,!
女王卷曾獲日本洋果子蛋糕味覺金獎,,世界大會日本選拔獲獎
吹彈可破,只含3%面粉的“女王卷”,,打發(fā)溫度和工藝嚴格保密……
女王卷光雞蛋的選材就不下60種,,
打發(fā)的溫度原工藝是22度,但妍圖從20度~40度,,前后測試了200多次,,終于找到了合適的雞蛋和轉(zhuǎn)速與溫度的最佳平衡比。
女王卷是米山嚴大師四十年職業(yè)生涯的巔峰之作
流心芝士撻大家不陌生,但放進妍圖的門店,,好像不認識了,!
聽說一杯能勝過8片面膜的桃膠仙女露,
要賣35元一瓶喲,!
曬朋友圈就足夠了……
顏值/價格/業(yè)績?nèi)唛T店,,開業(yè)一個月就成為昆山當?shù)鼐W(wǎng)紅,經(jīng)過三家店的不斷優(yōu)化和提升,,品牌影響力和業(yè)績遠超當?shù)赝赓Y和臺資的烘焙品牌,。
無錫妍圖與奈雪的茶相鄰不足一百米,業(yè)績旗鼓相當,,
11月隔壁開出樂樂茶無錫店,,無錫妍圖的業(yè)績不降反而提升30%,跟超級烘焙明星的同臺演出,,妍圖經(jīng)受住了考驗,,而且從中學(xué)習(xí)到了很多。
妍圖--四看業(yè)績:
昆山萬象匯開業(yè)唯一三天持續(xù)排隊的商戶,;
不打折,、不辦卡,就這么傲嬌,;
無錫萬象城所有商戶平效比前三,;
一個店堪比普通7個店的業(yè)績;
計劃10家店以內(nèi),,年流水過億,;
……
妍圖--五看品牌影響力:
昆山萬象匯開業(yè),妍圖是唯一一家從早到晚排隊的商家,,而且是商場嚴格禁止商家大型活動的基礎(chǔ)上(開業(yè)前準備的一個大型活動被取消)實現(xiàn)的,而且妍圖始終堅持不辦卡,、不充值,!
昆山店開業(yè)能讓小姐姐們心甘情愿排隊一個小時,是什么樣的魅力,?
據(jù)網(wǎng)友爆料,,范冰冰也來打過卡
大眾點評網(wǎng)甜品類始終排名第一
萬象匯下午茶網(wǎng)絡(luò)投票狂甩星巴克/法朵九條街!
妍圖的探索和實踐剛剛?cè)�,,距離所謂的成功還有很遠的路,。只是取得“階段性的實踐成果”。另外我的觀點也只是一個視角,,不盡都對,,歡迎各位在留言區(qū)互動。
1、預(yù)見未來者 享未來
行業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)是顯示去年和今年烘焙行業(yè)增速大幅放緩,,老板們口中是“現(xiàn)在生意難做”……
但在李總這里感受的是“風(fēng)光無限”,,李總認為現(xiàn)在大多數(shù)面包店沒有能夠滿足年輕人更高層次的需求……
我們很多時候看不見遠方,同時會譏笑“出頭鳥”
再者,,多數(shù)老板是烘焙紅利期的既得利益獲得者,,曾經(jīng)的經(jīng)驗固步自封,另一方面酒足飯飽,,對事業(yè)的執(zhí)著追求正在褪去,,更缺乏“死磕精神”
2、 做加法容易,,做加法難
我見過一個浙江的面包店,,全部品種下來240種�,?此屏宅槤M目,,實則“用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮來彌補戰(zhàn)略上的懶惰”,
背后是對產(chǎn)品沒有足夠信心,,反正你不選這款,,就選哪一款!
減少品種,,就要求款款經(jīng)典,,款款上量,沒有精心打磨產(chǎn)品的精神,,很難做到減少品相的結(jié)果,。
在前年做貴州“惠誠滋知”項目的時候,驚訝的是:惠誠單店業(yè)績很高,,但產(chǎn)品品相比一般的門店少三四十,。
在做惠誠案子的過程中才明白,三哥和二哥每上一款產(chǎn)品都反復(fù)自己嘗試,,員工嘗試,、門店試賣等幾個環(huán)節(jié),上市前,,每款產(chǎn)品都經(jīng)歷兩個多月的打磨,。
妍圖更加極致,從第一個店開始,,產(chǎn)品不斷的減少,,設(shè)備和工藝不斷的改進。目前來看效果還是非常好的,!
起碼可以做到,,每一款給消費者的體驗都非常不同!
3、 回歸原點
烘焙業(yè)經(jīng)歷了近二十年的高速成長,,產(chǎn)品和技術(shù)大都來源于上游企業(yè),,我們被動的被市場和上游企業(yè)“推著向前走”,我們關(guān)注的東西太多……
回歸原點——就是回歸顧客的需求,,回歸做產(chǎn)品,,做好產(chǎn)品這個簡單至極的原點。
4,、 只有偏執(zhí)狂才能生存
IT行業(yè)有極客精神,,李總的這種對產(chǎn)品偏執(zhí)的追求,已經(jīng)深深的影響到團隊的思想和日常工作,。這也許就是妍圖的“基因”
所以我們將妍圖的品牌定位或者說品牌的DNA設(shè)定為——極致造物,!
5、心存理想 春暖花開
在發(fā)明了輪子之后,,人們有了更多的時間休閑,、喝酒、娛樂,,但有一小部分人——收拾行囊,,架上馬車奔向遠方,去開啟財富的新邊疆,!
在這個碎片化,、娛樂化的時代,總有一小部分人,,克制欲望深度思考,,勇于探索未知……
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