作者：歐廷君　

改革開(kāi)放四十多年來(lái)，我國(guó)中小實(shí)體企業(yè)得到了迅速發(fā)展,，現(xiàn)己成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要引擎,。為城鄉(xiāng)就業(yè)、改善民生,、促進(jìn)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新發(fā)揮了重要作用,，更是加速“雙循環(huán)經(jīng)濟(jì)”發(fā)展的助推器,，為我國(guó)穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革,、調(diào)結(jié)構(gòu),、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
  在全球產(chǎn)業(yè)變革與科技革命競(jìng)爭(zhēng)新時(shí)代,，國(guó)內(nèi)不少中小實(shí)體企業(yè)在虛擬經(jīng)濟(jì)、地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的無(wú)情碾壓下,，受到很大影響,。特別在經(jīng)受這次疫情大考之后,，中小實(shí)體企業(yè)的發(fā)展，將面臨著全球潛在的經(jīng)濟(jì)危機(jī)與創(chuàng)新轉(zhuǎn)型等諸多因素的橫亙,。面對(duì)這場(chǎng)“寒冬”,，中小實(shí)體企業(yè)如何在嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)實(shí)中“取暖強(qiáng)身”，突出重圍,，逆勢(shì)而上,，踔厲奮發(fā)？將成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理與中小實(shí)體企業(yè)負(fù)責(zé)人研究的重要課題,。
   一,、中小實(shí)體企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與存在的問(wèn)題

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，由于中小實(shí)體企業(yè)受?chē)?guó)際復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和融資難,、融資貴,，人才匱乏、創(chuàng)新能力不足等諸多內(nèi)外部因素的影響,。目前,，不少中小實(shí)體企業(yè)在生存與發(fā)展上，確有舉步維艱之苦,，亟待有關(guān)部門(mén)與中小企業(yè)負(fù)責(zé)人遵循市場(chǎng)與企業(yè)發(fā)展規(guī)律,。一切從實(shí)際出發(fā)，對(duì)癥把脈開(kāi)方,、精準(zhǔn)施策,，充分激發(fā)中小實(shí)體企業(yè)的內(nèi)在活力，有力促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,。
   業(yè)內(nèi)人士深深知道,，我國(guó)中小實(shí)體企業(yè)的發(fā)展，無(wú)一不是歷經(jīng)初創(chuàng)期,、成長(zhǎng)期,、成熟期、擴(kuò)張期(或衰退期)四個(gè)階段,。市場(chǎng)實(shí)踐表明,，中小實(shí)體企業(yè)在初創(chuàng)期的主要活動(dòng)則是整合與利用企業(yè)內(nèi)外部各種要素資源，將創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力或改善生產(chǎn)關(guān)系,。這一階段的中小實(shí)體企業(yè),，其運(yùn)行機(jī)制靈活、運(yùn)行效率較高,，但受自身資金,、人才等方面的制約，市場(chǎng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力低，能把產(chǎn)品創(chuàng)新成果有效在市場(chǎng)上獲取成功的,，則是企業(yè)自身生存與發(fā)展的關(guān)鍵因素。
    如企業(yè)一旦經(jīng)過(guò)市場(chǎng)歷練后進(jìn)入成長(zhǎng)期時(shí),，那么,，企業(yè)的主要活動(dòng)則是如何有效利用人才、技術(shù),、市場(chǎng),、品牌和資本等資源要素來(lái)不斷提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。這就要求企業(yè)在組織結(jié)構(gòu)與經(jīng)營(yíng)管理上正規(guī)化,，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的工作重點(diǎn)則是加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新,、品牌經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新，廣納優(yōu)秀人才,、快速提升品牌和占據(jù)市場(chǎng)而成長(zhǎng)壯大,。
   顯然，中小實(shí)體企業(yè)在科學(xué)運(yùn)作中成長(zhǎng)壯大發(fā)展之后,，企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力不斷提高而邁入成熟期,。但面對(duì)科技日新月異，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)瞬息萬(wàn)變,，企業(yè)原來(lái)的產(chǎn)品技術(shù),、品牌經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也就隨之增加。因此,，企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新與品牌經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新將成為中小實(shí)體企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的核心任務(wù),。

目前，我國(guó)中小實(shí)體企業(yè)在成熟期內(nèi)現(xiàn)處于兩種發(fā)展思維,，一種是充分發(fā)揮企業(yè)家“創(chuàng)新求變,、永不懈怠”的可貴精神，通過(guò)持續(xù)不斷的產(chǎn)品,、技術(shù)創(chuàng)新和品牌經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新,，努力把企業(yè)打造成為國(guó)內(nèi)外同行業(yè)的領(lǐng)先品牌；另一種則是“小富則安”,，不思進(jìn)取而原地踏步,，由于這種思維固化，自以為是,，對(duì)企業(yè)缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光(欠發(fā)達(dá)地區(qū)中小實(shí)體企業(yè)尤為突出),。導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)新形勢(shì)、新市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)而走向衰退,，甚至破產(chǎn)倒閉,，值得我們深思！

二、中小實(shí)體企業(yè)在生存與發(fā)展思維上亟待新突破

中小實(shí)體企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展壯大,，這不僅要求我們?cè)诤暧^(guān)政策層面出臺(tái)一系列行之有效的措施,，并狠抓落實(shí)，而且更需要企業(yè)經(jīng)營(yíng)者在思維觀(guān)念,、技術(shù),、市場(chǎng)和品牌經(jīng)營(yíng)上與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新求變,。否則,，企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)的大潮中就如同逆水行舟，不進(jìn)則退,。
    眾所周知,，競(jìng)爭(zhēng)新形勢(shì)下，任何一個(gè)企業(yè)在生存,、發(fā)展,、壯大而成就百年企業(yè)。其前提條件是必須根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求,，結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展實(shí)情,，正確選擇適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展的創(chuàng)新模式。
     從企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新方式來(lái)看,，品牌創(chuàng)新將囊括著自主創(chuàng)新和協(xié)同創(chuàng)新,。自主創(chuàng)新則是通過(guò)企業(yè)自身努力和探索，并有效地使企業(yè)的核心技術(shù)和品牌經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新成果,，在市場(chǎng)上取得突破與成功,。這種創(chuàng)新能為企業(yè)在產(chǎn)品、技術(shù)與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)上形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，但前提必需要有較強(qiáng)的人財(cái)物支撐,，特別需要較高的品牌經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新能力與市場(chǎng)防控能力。

協(xié)同創(chuàng)新則是指突破創(chuàng)新主體壁壘,，使人才,、資本、信息,、技術(shù),、市場(chǎng)等要素實(shí)現(xiàn)深度融合的創(chuàng)新活動(dòng)。這種創(chuàng)新方式能有效提高企業(yè)的創(chuàng)新速度與創(chuàng)新質(zhì)量,，加快產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng),，減少設(shè)備等資源重復(fù)購(gòu)置，節(jié)約創(chuàng)新成本,。不言而喻,，企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略上的創(chuàng)新求變，對(duì)企業(yè)當(dāng)今與未來(lái)發(fā)展至關(guān)重要，特別是企業(yè)處于快速發(fā)展擴(kuò)張期的過(guò)程中,，如果企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求,，那么，企業(yè)可能就有夭折危險(xiǎn),！

三,、中小實(shí)體企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的方法與路徑

不斷強(qiáng)化和提高中小實(shí)體企業(yè)的創(chuàng)新求變能力，是當(dāng)前各城鄉(xiāng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要課題,，急待有關(guān)部門(mén)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)者充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)與市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)律,、競(jìng)爭(zhēng)特征,，這對(duì)我國(guó)中小實(shí)體企業(yè)在品牌經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新上綜合施策提供科學(xué)依據(jù),。
   首先，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)立足市場(chǎng)的前沿,，苦練創(chuàng)新內(nèi)功,，筑牢企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新根基。牢固樹(shù)立人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源,，制訂與完善企業(yè)靈活有效的人才政策,，親力親為地采取果斷措施。為企業(yè)不斷培養(yǎng),、吸引和利用各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才,，并以良好事業(yè)平臺(tái)及福利待遇留住人才，為中小實(shí)體企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,，打造一支與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相適應(yīng)的人才隊(duì)伍,。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理上，應(yīng)及時(shí)建立與完善企業(yè)在作業(yè)上的標(biāo)準(zhǔn)化,、計(jì)量化,，強(qiáng)化員工專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，建立與完善企業(yè)技術(shù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),、分析等管理體系,，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)中小實(shí)體企業(yè)辦公信息化建設(shè),，有效降低企業(yè)管理成本,，真正讓企業(yè)在生產(chǎn)、質(zhì)量,、庫(kù)存,、成本等管理信息化精確無(wú)誤，為企業(yè)決策提供可靠依據(jù),。

同時(shí),，構(gòu)建與完善企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制，為各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才提供良好的創(chuàng)新平臺(tái)和創(chuàng)新環(huán)境，讓他專(zhuān)心致志地為企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新,、技術(shù)創(chuàng)新,、品牌經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新尋求新突破，實(shí)現(xiàn)新跨越,。

其次,，中小實(shí)體企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，應(yīng)搶抓市場(chǎng)機(jī)遇,，開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)視野,，及時(shí)突破企業(yè)自身資源瓶頸，要著重抓好以下幾點(diǎn)：

一是抓住國(guó)家大力扶持中小實(shí)體企業(yè)宏觀(guān)政策上的發(fā)展機(jī)遇,，為企業(yè)在創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,，及時(shí)解決資金難題。如：中央及各省均出臺(tái)了良好的創(chuàng)新資金支持政策,，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)抓住機(jī)遇,，積極參與，用足用好各類(lèi)優(yōu)惠政策,。

二是借社會(huì)之智,，聚集創(chuàng)新人才資源，形成產(chǎn)學(xué)研深度融合,、共建共享的研發(fā)機(jī)構(gòu),，讓科研院所的科技成果在企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁,。

三是借市場(chǎng)之力,，利用社會(huì)各類(lèi)智囊機(jī)構(gòu)或資深專(zhuān)業(yè)人員，為企業(yè)提供檢測(cè)認(rèn)證,、科技,、金融、品牌經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新等專(zhuān)業(yè)服務(wù),。

四是利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),，創(chuàng)新商業(yè)模式，擴(kuò)大產(chǎn)品銷(xiāo)售,；借產(chǎn)業(yè)集聚契機(jī),，積極入駐當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)園區(qū)、充分利用好產(chǎn)業(yè)園區(qū),、產(chǎn)業(yè)集群的環(huán)境資源和政策,，為企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)蓄足發(fā)展動(dòng)力。

另外,，我國(guó)中小實(shí)體企業(yè)的發(fā)展,，應(yīng)借鑒德國(guó)中小制造業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),。聚焦主業(yè)、精準(zhǔn)定位,，匠心錘煉,，走“專(zhuān)精特”企業(yè)發(fā)展新路。殘酷的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)實(shí)充分告訴我們,，中小實(shí)體企業(yè)要想在市場(chǎng)上占有一席之地,，使企業(yè)自身產(chǎn)品在市場(chǎng)上具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，沒(méi)有捷徑可走,，唯有聚焦企業(yè)自身在該產(chǎn)業(yè)鏈中的準(zhǔn)確方位,，瞄準(zhǔn)企業(yè)在該產(chǎn)業(yè)鏈中的某個(gè)產(chǎn)品或各個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié)。充分利用和發(fā)揮企業(yè)自身專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng),，匠心研制,、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)企業(yè)自身在市場(chǎng)上那些專(zhuān)用性強(qiáng)的產(chǎn)品，使企業(yè)真正形成高度專(zhuān)業(yè)性研發(fā),、生產(chǎn)與品牌經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新力,。以“工匠精神”的責(zé)任擔(dān)當(dāng),，建立與完善企業(yè)自身精細(xì)化生產(chǎn),、管理與品牌經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新體系。聚焦企業(yè)資源優(yōu)勢(shì),，充分挖掘各城鄉(xiāng)區(qū)域與本企業(yè)特色資源,、特色技藝、特色文化,，采用特色工藝,、技術(shù)、配方或原料,，全面實(shí)現(xiàn)精細(xì)化設(shè)計(jì),、精細(xì)化加工和精細(xì)化服務(wù)。使企業(yè)研制生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)人無(wú)我有的特色產(chǎn)品,，并持續(xù)開(kāi)展企業(yè)自主品牌經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新,、創(chuàng)意活動(dòng)。確保企業(yè)新技術(shù),、新產(chǎn)品,、新業(yè)態(tài)、新模式在市場(chǎng)推廣中得到有效展開(kāi),，把企業(yè)做專(zhuān),、把產(chǎn)品做精、把市場(chǎng)做深做透,，匠心打造具有民族特色的自主品牌,。

再次,，科學(xué)布局，精心謀劃,，狠抓落實(shí),，不斷提升中小實(shí)體企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)前的任何一個(gè)企業(yè),，切忌固步自封,，立足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)前沿，主動(dòng)與國(guó)際市場(chǎng)接軌,，拓寬國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)信息渠道,，不斷提高在企業(yè)經(jīng)營(yíng)上的決策能力。著力強(qiáng)化企業(yè)在人才,、資金和設(shè)施等方面上的創(chuàng)新投入數(shù)量和質(zhì)量,，提升企業(yè)整體運(yùn)行能力和水平。在此,，更需要中小實(shí)體企業(yè)經(jīng)營(yíng)者在企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略上科學(xué)布局,、匠心謀劃，充分激發(fā)企業(yè)員工的積極性,、主動(dòng)性,，不斷提升企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)管理和市場(chǎng)上的開(kāi)發(fā)能力,。徹底拋棄過(guò)去某些浮澡或盲目的心態(tài),，靜下心來(lái)，根據(jù)企業(yè)自身知慧與科技存量,，不斷完善與創(chuàng)造企業(yè)新產(chǎn)品,、新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)在基礎(chǔ)研究,、應(yīng)用研究與技術(shù)創(chuàng)新上深度融合,、協(xié)同發(fā)展。以腳踏實(shí)地,，真抓實(shí)干的精神斗志,，將企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)、創(chuàng)新成果快速推向市場(chǎng),，占領(lǐng)市場(chǎng),，不斷提升中小實(shí)體企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng),，做成具有民族特色的百年企業(yè),、百年品牌夯實(shí)良好的基礎(chǔ)。 (作者系國(guó)內(nèi)財(cái)經(jīng),、品牌,、管理,、營(yíng)銷(xiāo)知名專(zhuān)家，亞洲經(jīng)營(yíng)智庫(kù)研究員,、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略顧問(wèn))

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