有一天我在中企聯(lián)盟的微信群里慨嘆：在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的企業(yè)如果不通過創(chuàng)新去突圍,，就會慢慢走向衰敗直至消亡。因?yàn)榇蟮慕?jīng)濟(jì)環(huán)境已改變,、企業(yè)的生存環(huán)境已變得更復(fù)雜,，狼多肉少的時(shí)代已經(jīng)來臨。有位微友回應(yīng)道：與其說狼多肉少,，不如說是豬多狼少,。這句話乍一看可能會有些不解。為什么會說豬多狼少呢,？但是作為一名資深的策劃人略一體味即可恍然大悟,，豁然開朗�,？刹宦�,，看看現(xiàn)在在中國市場上有多少笨得像豬一樣的企業(yè)，又有多少能象狼一樣企業(yè),，一個多如牛毛,，一個少的可憐。

那位微友還說：我的看法有些不同其實(shí)只要知行合一,，大部分企業(yè)會活得很好,。知行合一,！我們先來說“知”，目前占據(jù)我國企業(yè)半壁江山的中小微企業(yè),，在營銷方面有多少能做到真正的知,，沒多少。尤其是那些小微企業(yè),，他們很多對營銷的認(rèn)識還停留在廣告營銷時(shí)代,，不懂系統(tǒng)化營銷，不懂網(wǎng)絡(luò)營銷,，更不懂企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化,，而這些還不是他們的可悲之處，他們的可悲可憐之處在于盲目的自信和自我崇拜,，還有他們的沒有自知之明,。

之所以有些企業(yè)會和豬站在同一個戰(zhàn)壕里，是因?yàn)榈乃麄兊臒o知無畏,。曾經(jīng)走訪過一家毫無品牌競爭力,，也無什么資金實(shí)力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，發(fā)現(xiàn)自己的生意被電商給搶了,，其競?cè)蛔约鹤銎鹆穗娚唐脚_。在我指出他的戰(zhàn)略失誤時(shí),，人家居然振振有詞,，自以為是。這不是豬又是什么,？而這樣的企業(yè)在華北一些經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地區(qū)還有很多很多,。

這樣的企業(yè)對市場變化的敏感度很低，當(dāng)因?yàn)闆]有改變而遭到市場的沖擊時(shí),，暈了頭的企業(yè)投資人們開始有病亂投醫(yī)了,。這一切都是因?yàn)樗麄冾^腦中缺乏足夠的知識和營銷經(jīng)驗(yàn)，更是缺乏適應(yīng)市場的創(chuàng)新能力,。

再來說“行”,，剛才說到了那些小微企業(yè)們做不到真正的知，既沒知,，又何來正確的行呢,？即使有些企業(yè)對企業(yè)管理和營銷知道的和懂得的都不少，但是這樣他們就能將其所學(xué)所會用到企業(yè)經(jīng)營中了嗎,？大部分不能,，這是因?yàn)楹芏嘀行∥⑵髽I(yè)老板的執(zhí)行力很差，在執(zhí)行某項(xiàng)系統(tǒng)任務(wù)時(shí)其團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力就更差了,。企業(yè)管理和營銷就是系統(tǒng)任務(wù),，在整個企業(yè)運(yùn)營中需要的做的不是幾件事,，幾十件，是上百件,、上千件大大小小的事情,，這其中有涉及到戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的問題。而很多老板不懂戰(zhàn)略,，只懂些戰(zhàn)術(shù),。其在執(zhí)行系統(tǒng)任務(wù)時(shí)，容易急功近利,，缺乏毅力和堅(jiān)持,，這樣往往導(dǎo)致在做營銷時(shí)因?yàn)槎唐谝姴坏绞找妫磺盎蚋纱嘟K止項(xiàng)目,。老板都不能堅(jiān)持,，老板都不能馬上付諸行動，那團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力又怎能好的了,？這就是很多企業(yè)在執(zhí)行力上存在的問題,，出現(xiàn)了很多思想的巨人行動的矮子。

這些因?yàn)樽プ×四承v史機(jī)會而發(fā)展起來的企業(yè),，總是自以為了不起,，而在市場變革中最先倒下的也就是他們。

因?yàn)樗麄兪秦i一樣的企業(yè),，終究要被那少數(shù)的狼給吃掉,。