縱觀2014,，微信社群的快速崛起,，推動(dòng)了微商創(chuàng)業(yè)大潮極速升溫,，就連國(guó)內(nèi)權(quán)威媒體也曾專題報(bào)道“微商創(chuàng)業(yè)致富已成為現(xiàn)在社會(huì)的主流”,。社群這個(gè)非新詞隨之被催生為新熱詞,，大小社群遍地開(kāi)花,、熱火朝天,，貌似“社群經(jīng)濟(jì)”已經(jīng)成為了移動(dòng)互聯(lián)商業(yè)的新常態(tài),。2015,，春節(jié)“紅包雨”過(guò)后，眾多為大家所“熱議”的社群組織卻悄然聲息,，退群潮同步迸發(fā),，“社群經(jīng)濟(jì)”驟然從峰尖墜至谷底，社群泡沫的發(fā)生不得不讓我們重新審視社群的新玩法,。

任何現(xiàn)象皆有因果,，社群泡沫也不例外,，究其原因無(wú)非為二：第一，多數(shù)社群缺乏價(jià)值轉(zhuǎn)化,，“商業(yè)爆點(diǎn)”未燃而熄,。第二，盲目加人,、強(qiáng)關(guān)系被弱化,，群聊泛濫、個(gè)人時(shí)間成本劇增,，使社交工具變成了干擾源,，原本的“預(yù)期”變成了“負(fù)擔(dān)”。

 研究社群避不開(kāi)其“社交價(jià)值”的話題,，眾多專家也從不同的角度進(jìn)行了剖析,。就社群發(fā)展，做好以下三項(xiàng)基礎(chǔ)工作非常重要：一,，確保社群成員的同質(zhì)性或相近性,，即： “物以類聚，人以群分”,，圈子永遠(yuǎn)是有共同價(jià)值取向的人走在一起,，正如《華夏酒報(bào)》趙禹老師所言“社群必須有一幫志同道合的人來(lái)做支撐”。二為線上線下聯(lián)動(dòng),，倡導(dǎo)利他心態(tài),，增強(qiáng)社群粘性。作為“中國(guó)酒業(yè)論壇”社群資深成員,，我對(duì)趙禹老師“線下活動(dòng)是保持社群生命力和新鮮度,、活躍度最為重要的保障�,！钡挠^點(diǎn)深有體會(huì),，這么多年來(lái)也證實(shí)了這一點(diǎn)。三為社群管理適度規(guī)范化,、制度化。社群中志同道合,、價(jià)值觀一致,、利他心態(tài)都重要，但社群組織難于回避其離散化之弱點(diǎn),，即為組織,、必有規(guī)矩，才能確定社群不偏離方向,。這三點(diǎn)為社群的根基,。

既然發(fā)展社群,，就不要回避其商業(yè)性，移動(dòng)互聯(lián)營(yíng)銷(xiāo)專家史賢龍?jiān)�說(shuō)“2014是社群的興趣年,，2015才是社群的商業(yè)化年”,，我也一直認(rèn)為社群的商業(yè)化是必然性。讓社群的媒體效應(yīng)和商業(yè)價(jià)值呈現(xiàn)出來(lái)才能真正實(shí)現(xiàn)社群經(jīng)濟(jì),。社群價(jià)值的體現(xiàn)需要載體,，那就是產(chǎn)品，正如劉春雄教授所說(shuō)的“沒(méi)有產(chǎn)品做支撐的社群,，就沒(méi)有價(jià)值”,！經(jīng)過(guò)一年多的研究，我總結(jié)了“社群八條”與大家進(jìn)行分享：“上下要結(jié)合,、關(guān)系要夠鐵,、產(chǎn)品要靠譜、內(nèi)容要有趣,、活動(dòng)要有力,、體驗(yàn)要到位、利益要合理,、雙微要聯(lián)動(dòng)”,。

上下要結(jié)合：社交基于互動(dòng)、關(guān)系在于連接,，把線上線下打通,、落地，讓社群從云端鏈入真實(shí)世界之中,，在過(guò)程中優(yōu)化社群,，提升社群黏性和持續(xù)性發(fā)展。

關(guān)系要夠鐵：社群成員的“鐵度”歸結(jié)于社群組織的價(jià)值觀,，不管是粉絲經(jīng)濟(jì)還是社群經(jīng)濟(jì),，擁有一大批夠鐵的群友或粉絲是社群良性發(fā)展的基石，否則社群的離散性就會(huì)蓋過(guò)其凝結(jié)性,。

產(chǎn)品要靠譜：產(chǎn)品是萬(wàn)源之基,，“讓用戶尖叫的產(chǎn)品”、“極致產(chǎn)品”說(shuō)的是同一個(gè)道理,，產(chǎn)品做不好只能是短期效益,，不管是社群還是傳統(tǒng)線下銷(xiāo)售，好產(chǎn)品永遠(yuǎn)是基礎(chǔ),。

內(nèi)容要有趣：談及創(chuàng)意與傳播,，我比較傾向于情趣化、娛樂(lè)化、互動(dòng)化,，當(dāng)前信息碎片時(shí)代,，捉住眼球、引起興趣,、掀起互動(dòng)至關(guān)重要,，平淡無(wú)味的傳播內(nèi)容，只會(huì)沉寂在信息浪潮中,。

活動(dòng)要有力：這里面有兩層含義,，其一：活動(dòng)要有沖擊力，直取目標(biāo)群的心,，起到四兩撥千斤的效果,；其二，活動(dòng)要有力度,，須聚焦優(yōu)勢(shì)資源,，集中爆點(diǎn)，切勿蜻蜓點(diǎn)水,。

體驗(yàn)要到位：體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)早些年就有實(shí)踐,，“意見(jiàn)領(lǐng)袖”的作用也著實(shí)有效，這么多年來(lái),，我很注重產(chǎn)品的用戶體驗(yàn),，不論是產(chǎn)品本身還是體驗(yàn)的場(chǎng)景。

利益要合理：針對(duì)有利益分割的社群,，利益分配機(jī)制關(guān)乎社群生命,，也是維系社群健康發(fā)展的紐帶，我一直深信“財(cái)散人聚,，財(cái)聚人散”的觀點(diǎn),，分錢(qián)是一門(mén)藝術(shù)，利他心態(tài)會(huì)走的更久一些,。

雙微要聯(lián)動(dòng)：即微博微信聯(lián)動(dòng),，必要時(shí)帶上微店。微信突飛猛進(jìn)的發(fā)展,，令很多人淡化了微博,，據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，微博每天的活粉仍在千萬(wàn)級(jí)以上,，其品牌傳播力不容忽視,，而且微博、微信可以互補(bǔ),，聯(lián)動(dòng)起來(lái)的效果會(huì)超乎我們的想象。

當(dāng)下微信社群中廣告刷屏已成常態(tài)，但是一個(gè)能夠巧妙運(yùn)用娛樂(lè)性話題引人興趣,、激發(fā)聯(lián)想度的產(chǎn)品或創(chuàng)意性廣告再加上強(qiáng)關(guān)系的社群基礎(chǔ),，友情鏈接分享就會(huì)水到渠成，“樂(lè)于分享”非常關(guān)鍵,！這樣,，通過(guò)雙微及社群的交叉?zhèn)鞑ミ_(dá)到裂變式傳播效果，也就充分實(shí)現(xiàn)了社群的媒體效應(yīng)和商業(yè)價(jià)值,。

總而言之,，發(fā)展社群必須用心經(jīng)營(yíng)，以利他心態(tài)面對(duì)一切,，在過(guò)程中進(jìn)行持續(xù)性創(chuàng)新,、優(yōu)化、融合,，要做社群資源的攪動(dòng)者和整合者,，做“有情、有趣,、有用,、有品”的組織平臺(tái)，讓群友們感覺(jué)這個(gè)平臺(tái)有用,、感覺(jué)他們?cè)谌簝?nèi)有價(jià)值,，再貫徹適度的規(guī)范化管理，社群價(jià)值就會(huì)逐步凸顯,，社群經(jīng)濟(jì)也會(huì)良性持久的發(fā)展下去,。