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導(dǎo)語:“不同的品牌有其不同的品牌內(nèi)涵,這些品牌在消費(fèi)者心中的定位和產(chǎn)品印象已經(jīng)根深蒂固,,短時間內(nèi)很難令人接受它是運(yùn)動品牌,。如果耐克做西服,,會有人買嗎?它能夠做得過喬治·阿瑪尼嗎,?恐怕很難,。”徐漢強(qiáng)認(rèn)為,,服裝企業(yè)涉足多系列的想法是好的,,但首先要考慮自己品牌的規(guī)劃和定位,。大量的品牌再造,廣告營銷花費(fèi)巨大,,并且所需的時間較長,。此外,也容易陷入一種“撿了芝麻丟了西瓜”的境地,,使原有的主業(yè)受到?jīng)_擊,。此前國內(nèi)一線品牌“做運(yùn)動”草草終結(jié)的案例,便值得警醒,。
Cabbeen Lifestyle推出運(yùn)動系列,,運(yùn)動系列男裝很快便在卡賓各大終端店面上市。作為一向以“顛覆流行,,創(chuàng)造時尚”為設(shè)計(jì)哲學(xué)的設(shè)計(jì)師品牌卡賓,,首次推出運(yùn)動系列的服裝,一下子便吸引了業(yè)內(nèi)的關(guān)注,。
其實(shí)在本土服裝界,,卡賓并非最早轉(zhuǎn)身進(jìn)入運(yùn)動市場的企業(yè)。早在多年前,,七匹狼,、九牧王、虎都便都曾涉及過運(yùn)動市場,。
一邊是服裝市場的低迷,,另一邊是全民健身下運(yùn)動產(chǎn)業(yè)的爆發(fā)性增長。本土男裝轉(zhuǎn)身“做運(yùn)動”看似決策英明,,但這些“外來的和尚”在體育用品市場上拿什么跟耐克,、安踏、特步等企業(yè)競爭,?對于服裝企業(yè)來說,,轉(zhuǎn)身做運(yùn)動,他們究竟打著怎樣的如意算盤,?其個中原因和利弊得失又有哪些,?本報記者走訪多家企業(yè)進(jìn)行探究。
現(xiàn)象:男裝企業(yè)相繼“做運(yùn)動”
Cabbeen Lifestyle全新推出運(yùn)動系列,,卡賓設(shè)計(jì)部相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,,其運(yùn)動系列以合體的剪裁和輕薄的面料,在兼具實(shí)穿和功能性的同時,,更能與日常休閑裝束隨意混搭,,讓消費(fèi)者隨時隨地享受時髦運(yùn)動的快感。該系列產(chǎn)品以針織為主,,如針織的外套,、褲裝,、衛(wèi)衣;而關(guān)于運(yùn)動系列的核心消費(fèi)群體,,主要以熱衷運(yùn)動,、對時尚有個人見解的28-35歲之間青年中產(chǎn)階級人士為主。這類人群希望突破傳統(tǒng)運(yùn)動裝的束縛,,注重在運(yùn)動場下穿著具備運(yùn)動感的時裝性產(chǎn)品,,以體現(xiàn)他們的著裝品位。
“所以在Cabbeen Lifestyle運(yùn)動系列的設(shè)計(jì)上,,我們追求時裝化的運(yùn)動風(fēng)格,,圍繞城市運(yùn)動的需求,將自己擅長的時裝設(shè)計(jì)與傳統(tǒng)的運(yùn)動服裝品類進(jìn)行糅合,,注重以傳統(tǒng)的運(yùn)動型服裝結(jié)合時裝化的版型,、細(xì)節(jié),對時裝面料改良和再造,,以設(shè)計(jì)出更加簡潔時尚和輕便合理的運(yùn)動服裝,,來強(qiáng)化卡賓對時尚運(yùn)動的理解�,!鄙鲜鲐�(fù)責(zé)人表示,。
一向以時尚為主張的卡賓勢如破竹地推出運(yùn)動系列,毫不避諱其進(jìn)軍運(yùn)動市場的決心,,角色的沖突多少讓業(yè)內(nèi)人士感到驚訝,。但事實(shí)上,在本土服裝界,,卡賓并非最早轉(zhuǎn)身進(jìn)入運(yùn)動市場的企業(yè)。早在2005年,,七匹狼集團(tuán)就單獨(dú)成立了七匹狼體育用品公司,,組建專門的團(tuán)隊(duì)精耕體育用品市場;2007年,,“西褲標(biāo)準(zhǔn)”虎都也開啟虎都生活運(yùn)動專賣店,;“西褲專家”九牧王在2008春夏新品訂貨會高調(diào)推出“動力先鋒”運(yùn)動系列產(chǎn)品。
彼時,,七匹狼,、九牧王、虎都打出的“運(yùn)動牌”中,,有的是走純運(yùn)動路線,,有的打的是運(yùn)動概念。但無論是哪一種方式,,其結(jié)果似乎都不是那么盡如人意,。知情人士告訴記者,,這三家的“運(yùn)動牌”最終要么草草收場,要么則改頭換面,,重新定位,。
探因:全民健身下的“運(yùn)動誘惑”
在有“前車之鑒”的背景下,卡賓緣何還要轉(zhuǎn)身做運(yùn)動,?卡賓究竟打著怎樣的如意算盤,?
“我們的品牌創(chuàng)始人卡賓先生一直以來都倡導(dǎo)健康時尚的生活方式,因此他常從運(yùn)動者角度出發(fā),,與我們分析各種具體的運(yùn)動項(xiàng)目參與者的需求體驗(yàn),。此外,從市場調(diào)研的結(jié)果來看,,健身和運(yùn)動正在成為一種新的時尚主張,,消費(fèi)者更傾向于通過健康的生活方式來提高自己的生活品質(zhì)。中國消費(fèi)者的運(yùn)動普及率遠(yuǎn)未達(dá)到一個高點(diǎn),,運(yùn)動習(xí)慣越來越普及將會是一個相當(dāng)長的時間里的趨勢,。”卡賓設(shè)計(jì)部相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,,隨著生活方式的改變,,人們的著裝理念也會發(fā)生變化,越來越傾向于輕松,、隨意的著裝方式,。全民健身的風(fēng)潮正在爆發(fā)式地增長,對服裝企業(yè)來說是一個不可忽視的機(jī)會,。
上述負(fù)責(zé)人表示,,Cabbeen的運(yùn)動系列一直在卡賓品牌規(guī)劃之中,現(xiàn)在這樣一個全民運(yùn)動大背景下推出是最好的時機(jī),。Cabbeen Lifetyle運(yùn)動系列的目標(biāo)客群是熱愛運(yùn)動且關(guān)注時尚的人,,他們有一定的基礎(chǔ)且處于事業(yè)的上升期,生活和工作會有壓力,,但更有一種積極的心態(tài),,更注重自身的健康和形體管理。運(yùn)動系列的推出便是捕捉到現(xiàn)代消費(fèi)者關(guān)注運(yùn)動的生活態(tài)度,,將更加積極健康的生活理念帶給更多消費(fèi)者,。而在琳瑯滿目的運(yùn)動單品中,他們希望找到更符合自己品位,、體現(xiàn)自身時尚態(tài)度的裝備,。卡賓要為這群人打造更加舒適輕便的運(yùn)動時裝,不論是作為運(yùn)動服裝還是運(yùn)動感強(qiáng)的舒適著裝,,都能成為他們的個性之選,,更能迎合年輕一代消費(fèi)者的需求。
“對于運(yùn)作成熟的男裝品牌而言,,由于市場網(wǎng)絡(luò)比較健全,、品牌附加值不斷攀升,企業(yè)可以借此拓寬產(chǎn)品外延,,打造新的利潤增長點(diǎn),。”品牌營銷專家徐漢強(qiáng)表示,,休閑運(yùn)動已經(jīng)成為消費(fèi)者的主要生活方式,,盛行一時的運(yùn)動潮流從未像現(xiàn)在一樣成為一種時髦的生活方式并上升到精神高度,你在任何時候打開朋友圈,,總有不同形狀的跑步線路圖在眼前蔓延,,無論是APP上每天被刷新的公里數(shù),還是每周跑一座橋,、跨過一條江的體驗(yàn),,甚至是用腳步丈量一座城市……產(chǎn)品運(yùn)動化是流行方向。
在徐漢強(qiáng)看來,,服裝市場的日益萎縮和運(yùn)動服裝市場的高速增長是閩派男裝轉(zhuǎn)身“做運(yùn)動”的另一個重大原因,。服裝市場低迷,在這種情況下卡賓等品牌擴(kuò)充產(chǎn)品線成為必然,,運(yùn)動服裝就成了自然的選擇,。
破題:整合品牌和設(shè)計(jì)資源差異化滿足消費(fèi)者購物需求
“不同的品牌有其不同的品牌內(nèi)涵,這些品牌在消費(fèi)者心中的定位和產(chǎn)品印象已經(jīng)根深蒂固,,短時間內(nèi)很難令人接受它是運(yùn)動品牌,。如果耐克做西服,會有人買嗎,?它能夠做得過喬治·阿瑪尼嗎,?恐怕很難�,!毙鞚h強(qiáng)認(rèn)為,服裝企業(yè)涉足多系列的想法是好的,,但首先要考慮自己品牌的規(guī)劃和定位,。大量的品牌再造,廣告營銷花費(fèi)巨大,,并且所需的時間較長,。此外,也容易陷入一種“撿了芝麻丟了西瓜”的境地,使原有的主業(yè)受到?jīng)_擊,。此前國內(nèi)一線品牌“做運(yùn)動”草草終結(jié)的案例,,便值得警醒。
徐漢強(qiáng)告訴記者,,體育用品產(chǎn)業(yè)本身已經(jīng)發(fā)展得相對成熟,,在體育用品市場,有耐克,、阿迪等國際巨頭,,安踏、特步,、361°等國內(nèi)龍頭,,還有定位二、三線的其他品牌在窮追猛趕,,競爭已相當(dāng)激烈,。經(jīng)過前期的積累,安踏,、特步等品牌已經(jīng)對國內(nèi)體育用品市場非常了解,,在研發(fā)、渠道和品牌推廣方面都有了豐富的經(jīng)驗(yàn),,卡賓等“不速之客”將拿什么來競爭的確值得思考,。
“因此,從一個行業(yè)跨入另一個行業(yè)應(yīng)非常慎重,,企業(yè)需要在詳細(xì)考量的基礎(chǔ)上把握好切入時機(jī),,服裝品牌跨行業(yè)運(yùn)營應(yīng)慎重�,!毙鞚h強(qiáng)說,。
對此,卡賓方面表示,,全民運(yùn)動的風(fēng)潮正盛,,在體育用品市場立足的國內(nèi)外品牌競爭的確激烈,但值得注意的是,,目前休閑,、時尚與運(yùn)動之間的概念已越來越模糊,它們不斷相互滲透,,甚至融為一體,。這樣的概念都能被消費(fèi)者接受,證明消費(fèi)者的需求是在不斷變化或者升級的,,只要找出合適的方法去更好地服務(wù)他們,。而且消費(fèi)群體本身并不沖突,男性對時尚的追求應(yīng)該是全方位的,滲透到生活方方面面的一種品質(zhì)感的追求,。如今的服裝企業(yè)應(yīng)該要能夠滿足消費(fèi)群體在不同環(huán)境下的不同服裝選擇,,卡賓便是如此。
“對于卡賓而言,,我們的著眼點(diǎn)不是投入大量的精力財力到體育用品市場去搏擊,,而是利用原有的品牌和設(shè)計(jì)優(yōu)勢將我們的產(chǎn)品做得更好,更能夠滿足消費(fèi)者的需求,。與此同時,,Cabbeen Lifetyle運(yùn)動系列是一個帶有Cabbeen基因的系列,時裝化是它的根本,,所以卡賓會通過走差異化路線與現(xiàn)有的體育用品品牌形成有力競爭,。”上述負(fù)責(zé)人表示,,卡賓的內(nèi)涵是顛覆流行,,這意味著不斷去創(chuàng)造新的時尚。推出運(yùn)動系列,,便是這一品牌內(nèi)涵的體現(xiàn),。
《晉江經(jīng)濟(jì)報》記者_(dá)施珊妹王家煜文圖
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