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《商界》雜志吳�,。弘娚虝r(shí)代的新?tīng)I(yíng)銷思維
科技的發(fā)展推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新,,模式和革新成為了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的兩大熱點(diǎn)話題,前者是商業(yè)思維的探索,,后者是產(chǎn)業(yè)形態(tài)的顛覆,,兩者融合可以概括今天的電子商務(wù)營(yíng)銷態(tài)勢(shì)。傳統(tǒng)模式下的漫天撒網(wǎng)讓很多電商企業(yè)的營(yíng)銷費(fèi)用付之東流,,“廣告侵略”在關(guān)系經(jīng)濟(jì)時(shí)代下更是難以持久奏效,,而社會(huì)化媒體的出現(xiàn)使電商企業(yè)枯木逢春�,;�(dòng)的特性能夠使企業(yè)直面顧客,,高效的優(yōu)勢(shì)更能引發(fā)傳播裂變,但如何正確借社會(huì)化媒體的優(yōu)勢(shì)扭轉(zhuǎn)乾坤成為了電商及企業(yè)品牌營(yíng)銷的新課題,。
營(yíng)銷困境:三大誤區(qū)成為絆腳石
隨著支付,、安全等技術(shù)難題的破解,電子商務(wù)時(shí)代的新商業(yè)形式顛覆了傳統(tǒng)線下的交易模式,,網(wǎng)購(gòu)用戶的日益增長(zhǎng)不僅推動(dòng)了電商的迅猛發(fā)展,,更為電商帶來(lái)了白熱化的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),而營(yíng)銷戰(zhàn)逐漸成為電商爭(zhēng)奪顧客的主要戰(zhàn)役,。
有數(shù)據(jù)顯示,,電商成單57%來(lái)自電子郵件,20%來(lái)自付費(fèi)搜索,,23%來(lái)自微博空間等社會(huì)化媒體,并且這一比例正在逐漸提高,,社會(huì)化媒體也越來(lái)越被各大電商所重視,,并作為重要的營(yíng)銷戰(zhàn)略實(shí)施。但一直以來(lái),,電商企業(yè)對(duì)社會(huì)化媒體營(yíng)銷存在很多誤解,,這些誤解成為了電商社會(huì)化媒體營(yíng)銷的絆腳石。
第一,, 社會(huì)化媒體營(yíng)銷就是建立微博
相比傳統(tǒng)電視平面媒體,,社會(huì)化媒體是一個(gè)廣義的定義,它強(qiáng)調(diào)多種角色在一起所產(chǎn)生社交關(guān)系,,涵蓋了所有能實(shí)施內(nèi)容共同創(chuàng)造,、信息雙向傳播的網(wǎng)絡(luò)媒體。微博是社會(huì)化媒體的代表,,但絕非全部,,電商企業(yè)除了可以在新浪、騰訊等平臺(tái)建立企業(yè)微博以外,,還可以在人人網(wǎng),、開(kāi)心網(wǎng)等SNS社區(qū)開(kāi)通公共主頁(yè),。
多數(shù)電商往往因?yàn)閷?duì)社會(huì)化媒體認(rèn)識(shí)的局限性而將其等同于微博或者人人網(wǎng),處于這種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)層面的電商不太會(huì)注意目標(biāo)受眾在互聯(lián)網(wǎng)上的分布,,更不在乎他們的話題言論,,“獨(dú)角戲”式分享使得他們與用戶隔岸相看。
第二,, 社會(huì)化媒體營(yíng)銷是病毒營(yíng)銷
社會(huì)化媒體的傳播速度是傳統(tǒng)媒體無(wú)法比擬的,,通過(guò)轉(zhuǎn)發(fā)分享內(nèi)容,使得企業(yè)信息迅速裂變,,并形成大范圍的病毒式傳播,。雖然病毒營(yíng)銷是電商慣用的手法,但也絕非適用于所有的電商,。京東商城敢利用“西紅柿門(mén)”病毒式傳播其生鮮頻道上線的消息,,是因?yàn)榫〇|擁有控制病毒傳播方向的能力,多數(shù)電商企業(yè)并不能奢望類似事件炒作一夜成名,。
病毒傳播是社會(huì)化媒體裂變速度的具體表現(xiàn),,是內(nèi)容和效率的綜合闡述,進(jìn)入這個(gè)誤區(qū)的電商只能看到社會(huì)化媒體營(yíng)銷的表面,,并不能深入本質(zhì),,并且阻礙其營(yíng)銷思路,不能產(chǎn)生長(zhǎng)尾效應(yīng),。
第三,,社會(huì)化媒體營(yíng)銷是廣而告之
廣而告之是傳統(tǒng)營(yíng)銷思路下的硬廣投放,通過(guò)強(qiáng)硬式的廣告轟炸促進(jìn)品牌和產(chǎn)品傳播,,而社會(huì)化媒體營(yíng)銷的核心在于互動(dòng)和雙向的信息交互,,用戶在信息的接收上擁有主動(dòng)權(quán)。摒棄點(diǎn)擊廣告,、通過(guò)強(qiáng)關(guān)系分享尋找購(gòu)買信息是社會(huì)化時(shí)代的特征,,雖然越來(lái)越多的電商已經(jīng)認(rèn)識(shí)到這點(diǎn),但還未走出廣而告之的營(yíng)銷圍城,。
持有這種營(yíng)銷態(tài)度的電商會(huì)選擇在微博,、SNS社區(qū)等媒體實(shí)施廣告發(fā)布,并通過(guò)紅人賬號(hào)大肆轉(zhuǎn)發(fā)分享,,雖然有數(shù)千次轉(zhuǎn)發(fā),,但漫天撒網(wǎng)式的硬性傳播未必能獲得獲得網(wǎng)友的好感。
營(yíng)銷突圍:“4I原則”強(qiáng)化深度
對(duì)于電商企業(yè)而言,,不僅要正確面對(duì)上述的三個(gè)誤區(qū),,還需要把握清華、北大總裁班授課專家劉東明提出的社會(huì)化媒體營(yíng)銷的“4I原則”:主要包括趣味,、利益,、互動(dòng)和個(gè)性化,,這四個(gè)原則不僅是電商社會(huì)化媒體營(yíng)銷的實(shí)施理論基礎(chǔ),更是電商營(yíng)銷突圍方向,,幫助企業(yè)強(qiáng)化營(yíng)銷深度,。與傳統(tǒng)企業(yè)的廣告投放相比,社會(huì)化媒體營(yíng)銷的主要特性在于互動(dòng)和個(gè)性化上,。
原則一:趣味(interesting)
目前互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品立足點(diǎn)多數(shù)集中在“娛樂(lè)”二字,,以充滿趣味的文字、圖片和視頻展現(xiàn)內(nèi)容,,碎片化時(shí)代下的社會(huì)化媒體更是如此,,枯燥、官方的話題已經(jīng)逐漸被網(wǎng)民所摒棄,,缺乏趣味性的話題,,網(wǎng)友將告而遠(yuǎn)之,沒(méi)有轉(zhuǎn)發(fā)分享的傳播內(nèi)容將不再有營(yíng)銷價(jià)值,。這也是杜蕾斯能成為新浪第一企業(yè)名博的原因之一,。
原則二:利益(interests)
利益指的是給企業(yè)社會(huì)化媒體粉絲關(guān)注和分享的理由,也是刺激信息交互的催化劑,,無(wú)論是話題還是活動(dòng),,都需要能夠深入網(wǎng)友內(nèi)心。企業(yè)通常會(huì)策劃活動(dòng)或話題投票的方式給粉絲帶去利益,,主要包括物質(zhì)和精神兩方面,,即能滿足其內(nèi)心需求的事物。比如天貓新浪微博會(huì)定期發(fā)送商家的促銷信息和優(yōu)惠活動(dòng),。
原則三:互動(dòng)(interaction)
與令人厭惡的傳統(tǒng)廣告相比,,互動(dòng)是社會(huì)化媒體營(yíng)銷的最大特性,企業(yè)可以通過(guò)平臺(tái)與目標(biāo)用戶直接對(duì)話,,及時(shí)回復(fù)他們反饋的問(wèn)題,且能夠感知到用戶對(duì)企業(yè)的評(píng)價(jià)和好感度,。這是傳統(tǒng)報(bào)紙雜志無(wú)法媲美的,,互動(dòng)是企業(yè)進(jìn)入用戶內(nèi)心世界的橋梁,也是贏得用戶的必經(jīng)之路,。
原則四:個(gè)性化(individuality)
作為自營(yíng)媒體,,社會(huì)化媒體與傳統(tǒng)的平面媒體最大的區(qū)別在于它具有生命力,是一個(gè)鮮活的個(gè)體,,擁有自己的性格和態(tài)度,。企業(yè)需要將自身的特點(diǎn)和文化,使用個(gè)性化的言語(yǔ),,,,讓我們的媒體鶴立群雄,,擺脫慣用的模式、采用左腦思想,,反其道而行之,。
營(yíng)銷技巧:精細(xì)運(yùn)營(yíng)拖動(dòng)長(zhǎng)尾
如果說(shuō)“4I原則”是電商社會(huì)化媒體營(yíng)銷的指導(dǎo)思想,那么精細(xì)化運(yùn)營(yíng)則是提高營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力的核心,。精細(xì)化要求電商企業(yè)能夠像經(jīng)營(yíng)銷售平臺(tái)一樣對(duì)社會(huì)化媒體營(yíng)銷進(jìn)行管理,,對(duì)頁(yè)面、粉絲和內(nèi)容實(shí)施精細(xì)化,、數(shù)據(jù)化地運(yùn)營(yíng),,通過(guò)長(zhǎng)期積累并實(shí)施精準(zhǔn)的信息推送,最終實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷轉(zhuǎn)化,。要想通過(guò)社會(huì)化媒體實(shí)施營(yíng)銷并拖動(dòng)未來(lái)的長(zhǎng)尾銷售,,企業(yè)需要從以下三個(gè)方面入手。
第一,,布局是基礎(chǔ)
電商企業(yè)首先需要明白“先搭臺(tái)后唱戲”是實(shí)施社會(huì)化媒體營(yíng)銷的第一步,,所謂“先搭臺(tái)后唱戲”指的是企業(yè)需要分析目標(biāo)消費(fèi)群體的共性,根據(jù)分析結(jié)果選擇有針對(duì)性的社會(huì)化媒體,,在這些媒體上建立賬號(hào)或者頁(yè)面,,為聚合目標(biāo)受眾提供空間。目前主流的社會(huì)化媒體包括微博,、微信,、SNS社區(qū)。
除了選擇適合自己企業(yè)的媒體以外,,電商還需要建立社會(huì)化媒體關(guān)系舉證圖,,通常都是企業(yè)官方賬號(hào)、高層賬號(hào)和活動(dòng)賬號(hào)三者搭配,,即能保證品牌價(jià)值的傳遞,,又能實(shí)施促銷活動(dòng)的精準(zhǔn)推送。比如凡客誠(chéng)品的微博矩陣,,不僅有凡客官微,,更有專項(xiàng)活動(dòng)微博。
第二,,互動(dòng)是關(guān)鍵
強(qiáng)關(guān)系時(shí)代,,用戶是個(gè)性和感性的交融,意味著用戶的需求不僅體現(xiàn)在對(duì)產(chǎn)品本身的訴求,,更關(guān)注情感上的交流,。伴隨著體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的到來(lái),用戶越來(lái)越以自己的體驗(yàn)感受為依據(jù),因此體驗(yàn)分享成為了社會(huì)化媒體營(yíng)銷重要要素,。電商企業(yè)需要消費(fèi)者發(fā)生深度的情感和心理互動(dòng),,互動(dòng)主要以對(duì)話的形式展開(kāi),在消費(fèi)者潛意識(shí)中印下產(chǎn)品和品牌的信賴度和美譽(yù)度,。
電商企業(yè)通常采用的互動(dòng)方式包括內(nèi)容互動(dòng)和活動(dòng)互動(dòng),,內(nèi)容互動(dòng)主要體現(xiàn)在內(nèi)容話題的轉(zhuǎn)發(fā)分享和深度評(píng)論上,企業(yè)可以做到全部對(duì)話或者代表性對(duì)話,�,;顒�(dòng)互動(dòng)主要形式包括有獎(jiǎng)參與、投票評(píng)選,、曬圖言論和知識(shí)問(wèn)答等,,利用活動(dòng)的形式不僅可以引起網(wǎng)民關(guān)注,也能激活沉睡的粉絲,,比如羅技電商組織的微博知識(shí)競(jìng)答就吸引了數(shù)千人的參與,。
第三,轉(zhuǎn)化是長(zhǎng)尾
對(duì)于電商企業(yè)來(lái)說(shuō),,任何營(yíng)銷的最終目的是將粉絲轉(zhuǎn)化為消費(fèi)者,,相比傳統(tǒng)交易模式,在線交易在用戶群體轉(zhuǎn)化上有著天然的優(yōu)勢(shì),,因?yàn)閷?duì)于網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物,,他們有比較強(qiáng)的訴求,通過(guò)溝通互動(dòng),,網(wǎng)絡(luò)用戶轉(zhuǎn)化成購(gòu)買者的幾率要大于實(shí)體用戶,。在互動(dòng)過(guò)程中,以“幫助解決困惑”的心態(tài)做潛意識(shí)的銷售引導(dǎo),,但轉(zhuǎn)化成功與否是需要建立在信任的基礎(chǔ)之上,,所以銷售轉(zhuǎn)化是在情感建立之后水到渠成的結(jié)果。
電商實(shí)施社會(huì)化媒體營(yíng)銷除了需要關(guān)注布局,、互動(dòng)和轉(zhuǎn)化的三步驟以外,,還需要掌握操作過(guò)程中的兩個(gè)關(guān)鍵。一是如何尋找到屬于自己的用戶,,這是所有營(yíng)銷的基礎(chǔ),,沒(méi)有找準(zhǔn)用戶群,一切營(yíng)銷皆是“對(duì)牛彈琴”,。企業(yè)可以通過(guò)社會(huì)化工具關(guān)注話題,并且學(xué)會(huì)善于使用社交媒體的話題搜索功能;二是學(xué)會(huì)使用“兩級(jí)傳播”理論,,該理論指出信息不是直接流向一般受眾,,而是經(jīng)過(guò)意見(jiàn)領(lǐng)袖的中介,即信息傳媒→意見(jiàn)領(lǐng)袖→目標(biāo)受眾,因此企業(yè)需要在營(yíng)銷過(guò)程中尋找目標(biāo)群體中的“意見(jiàn)領(lǐng)袖”,。
社會(huì)化媒體營(yíng)銷核心在于“人”,,電商營(yíng)銷始終不能離開(kāi)用戶,深入用戶內(nèi)心世界,,并建立“圈子文化”,,以柔克剛突破固有的營(yíng)銷“硬”思想,電商及品牌才能真正決勝新?tīng)I(yíng)銷戰(zhàn)場(chǎng),。
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