劉東明,、崔智友、海鳴威出席朵瀾500人年會

眾所周知,，微信的6億多用戶帶動了微信營銷的蓬勃發(fā)展,，每個人都瞄準(zhǔn)了這塊大蛋糕，紛紛企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)向微營銷,。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)起云涌,，發(fā)力微商渠道，移動端創(chuàng)新運營正在成為美妝產(chǎn)業(yè)的新陣營,�,；瘖y品行業(yè)中，不論是國際一線品牌雅詩蘭黛,、歐萊雅,、蘭蔻，還是國內(nèi)以阿芙,、Mulain木蘭初綻為代表的新星品牌,，都在迅速占領(lǐng)移動微商城，為渠道拓展占領(lǐng)先機,。朵瀾“微無上 輕啟航”年會特別邀請清華大學(xué),、北京大學(xué)網(wǎng)絡(luò)營銷總裁班創(chuàng)始專家劉東明老師蒞臨現(xiàn)場，為現(xiàn)場各位化妝品界代表培訓(xùn)化妝品微營銷課程,。同期出席的有勁舞王子海鳴威,、韓國影后崔智友、情歌王子關(guān)楚耀,、港姐冠軍楊思琦,，深度思維碰撞，群星薈萃,。

清華,、北大網(wǎng)絡(luò)營銷總裁班創(chuàng)始專家劉東明老師朵瀾年會講授化妝品微營銷課程

劉東明老師是清華,、北大網(wǎng)絡(luò)營銷總裁班創(chuàng)始專家，中韓營銷協(xié)會上海教育院常務(wù)院長,、北大電商總課題組網(wǎng)絡(luò)營銷中心主任,、上海交大客座教授，中國化肥助劑第一股富邦科技(股票代碼:300387,，市值33億)董事,、互聯(lián)網(wǎng)養(yǎng)車第一品牌車發(fā)發(fā)顧問(車發(fā)發(fā)A輪融資3000萬估值3個億)。 復(fù)旦大學(xué),、廈門大學(xué),、武漢大學(xué)、南京大學(xué),、中山大學(xué),、浙江大學(xué)EMBA、MBA授課專家,，中國第一屆網(wǎng)絡(luò)營銷碩士專業(yè)——北航互聯(lián)網(wǎng)營銷與管理碩士專業(yè)特聘教授,。劉東明老師擔(dān)任騰訊智慧營銷研究院專家、新浪內(nèi)容營銷獎評委,、搜狐營銷堂專家,、網(wǎng)易中國汽車數(shù)字營銷總評榜評委、淘寶創(chuàng)想營銷盛典評委,，酒仙網(wǎng)品牌專家顧問團顧問,、韓國釜山國際廣告節(jié)弘報大使，美國艾菲國際獎,、臺灣金手指獎,、時報華文金像獎（臺灣）、金鼠標(biāo)獎,、金麥獎,、虎嘯獎、中國移動互聯(lián)網(wǎng)APP大賽,、中國新媒體節(jié)評委,。劉東明老師曾為化妝品電商營銷總裁班第一課、美膚寶,、上海家化,、強生、百蓮凱,、韓伊,、圣菲、漢芳國際,、相宜本草,、美諾彩妝,、伊億莉等知名品牌培訓(xùn)服務(wù)。

大家都清楚渠道對化妝品銷售的重要性,，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,，各化妝品品牌能否抓住包括微信在內(nèi)的新型渠道，或許將成為其未來叱咤市場甚至生死存亡的關(guān)鍵所在,，企業(yè)融入移動互聯(lián)網(wǎng)進行發(fā)展已是大勢所趨,。在本次朵瀾年度盛會上，化妝品微營銷培訓(xùn)講師劉東明老師表示,，移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新就是以滿足用戶需求為中心的應(yīng)用創(chuàng)新,，以微小、可持續(xù)的方式讓產(chǎn)品符合用戶的需求,。移動互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新“微”卻有力,，核心還是要做優(yōu)秀的產(chǎn)品和極致的用戶體驗，企業(yè)要找到用戶的“痛點”,，從而做有“爆點”的產(chǎn)品,。

年會上，朵瀾張總經(jīng)理與代言人崔智友啟動朵瀾起航儀式

國家統(tǒng)計局發(fā)布的社會消費品零售總額數(shù)據(jù)顯示,，今年上半年，我國化妝品零售總額為980億元,，同比增長9.2%,。據(jù)悉，我國目前已成為僅次于美國的世界第二大化妝品消費國,。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的普及,，美妝行業(yè)布陣移動客戶端市場早已是不爭的事實。未來化妝品微商將面臨產(chǎn)品質(zhì)量大洗牌以及更多品類產(chǎn)品的入侵,，能否在微商品牌立足腳跟,，取決于產(chǎn)品過硬的質(zhì)量、良好品牌運作能力和微商運營能力,。朵瀾是微商模式成功的移動化妝品典范,，結(jié)合微商發(fā)展大環(huán)境，劉東明老師在朵瀾年會精彩分享了化妝品微營銷模式與創(chuàng)新營銷策略,，深受歡迎,。
附：劉東明老師化妝品年會微營銷課程大綱：
第一篇 取勢--化妝品微大勢
1、互聯(lián)網(wǎng)移動趨勢與經(jīng)濟模式大顛覆
2,、化妝品微營銷市場規(guī)模
第二篇 明道--互聯(lián)網(wǎng)思維
1,、創(chuàng)新思維&抄襲思維：傳統(tǒng)企業(yè)如何借力互聯(lián)網(wǎng)彎道超車
2、眾包思維：全民營銷狂歡
3,、O2O去渠道化思維：渠道已死,，緩期執(zhí)行
4,、平臺思維：羊毛出在豬身上
5、跨界思維：野蠻人拆墻互聯(lián)網(wǎng)金融
6,、大數(shù)據(jù)思維：數(shù)字金礦
第三篇 優(yōu)術(shù)--化妝品營銷兵器譜
1,、微信營銷，綿綿多情環(huán)
劉東明五微一體微營銷落地方案
2,、二維碼營銷,，有碼神器
3、視頻營銷,，風(fēng)火流星錘
4,、融未來，全網(wǎng)整合營銷
第四篇 合眾--互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)力與團隊打造
1,、領(lǐng)導(dǎo)力大破碎
2,、張瑞敏人單合一，海爾互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略
3,、8090后的互聯(lián)網(wǎng)化組織管理——失控與控制的平衡 霸道管理王道管理回歸人道管理
4,、如何激活全員營銷，獲得200萬免費鏈接,？
5,、云管理：第三次工業(yè)革命與管理扁平化