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王老吉步入加多寶的軌道,，輸多贏少
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王老吉步入加多寶的軌道，輸多贏少
內(nèi)行看門道,，外行看熱鬧,。
加多寶與廣藥王老吉的市場競爭大戰(zhàn)，王老吉已基本陷入了加多寶的軌道,。
加多寶第一招就是“更名說”,；王老吉跟著下了：“從未更名”。
加多寶的過吉祥年,，喝加多寶,。王老吉又跟著下了。
加多寶參與好聲音,，據(jù)傳王老吉還要跟著下,。
這種見招拆招式的競爭手法，怎么能贏呢,？
市場競爭是一場”對著干“的戰(zhàn)爭,，而不是一場“比著干”賽跑。你以為“世界亞軍”也不錯呢,？
“你的你的,，我打我的”是競爭的基本方法論。暫時沒招,，就做做基礎(chǔ)工作,，做做渠道、帶帶隊伍,，也不能跟著對手下啊,。工農(nóng)紅軍五次反圍剿，毛澤東指揮前四次,，始終把對手“帶著走”,，以游擊戰(zhàn)對陣地戰(zhàn)，“肥的拖瘦,，瘦的拖死”,，以少勝多。第五次反圍剿王明指揮“以碉堡對碉堡”,，陷入了對手的軌道,，輸了，被迫長征,。
王老吉的資源不少,，特別是“182年的歷史文化”，本來廣告“182年的歷史”（這一點筆者事前有建議）很好啊，非得蛇足“從未更名”,。對手說他更名,，你辯解“從未更名”，消費者管這些嗎,？這是你們?nèi)锏氖隆?/FONT>
看來市場競爭也不是財大就氣粗,，毛主席早就說過：“沒有文化的軍隊，是愚蠢的軍隊,；而愚蠢的軍隊,，是不能戰(zhàn)勝敵人的�,！碑a(chǎn)品有文化,，人也要有文化。產(chǎn)品沒文化,，人有文化也行,。加多寶產(chǎn)品沒文化，人有文化,，產(chǎn)品慢慢也就有了文化,。王老吉的產(chǎn)品文化，別給糟蹋了,。
王老吉要“對著干”而不是“跟著走”,。
