越來越多的中小企業(yè)己經(jīng)意識到今天的市場競爭實質上就是品牌的競爭,，只有依靠品牌才能創(chuàng)建持續(xù)的競爭優(yōu)勢,。然而，與國外企業(yè)的品牌相比,，我國大多數(shù)品牌的生命力都不強,，甚至曇花一現(xiàn)。中國品牌為什么走不遠?除了中國市場經(jīng)濟不發(fā)達的國情外,，品牌管理理論的貧瘠和實際操作經(jīng)驗的缺乏是導致我們建立品牌不利的重要原因,。要使品牌得以長久發(fā)展，企業(yè)只有遵循品牌從創(chuàng)立,、培育,、到發(fā)展的內在成長規(guī)律的基礎上來管理經(jīng)營品牌。

任何一家企業(yè),，都希望基業(yè)長青,，都希望品牌長盛不衰。但是,，要想真正地實現(xiàn)品牌長盛不衰,，卻并非易事，無數(shù)的企業(yè)在歷史的長河中消逝,，無數(shù)的品牌僅僅是曇花一現(xiàn),。

我國著名品牌專家沈菏生先生認為，這種現(xiàn)象背后的一個原因在于很多企業(yè)并沒有形成科學的品牌戰(zhàn)略,，對品牌沒有正確的認識,，沒有理清品牌與產(chǎn)品之間的關系，把打造品牌理解為打造產(chǎn)品,，打造強力產(chǎn)品誠然是打造強勢品牌的基礎,，沒有產(chǎn)品根本就談不上品牌，但產(chǎn)品畢竟不等于品牌,，產(chǎn)品是有形的,、具體的、有著固定屬性功能的,，而品牌卻是無形的,、抽象的，它是消費者對于產(chǎn)品屬性的感知,、感情的總和,，包括品牌的內涵精神及與品牌相關的公司、人員,、宣傳的聯(lián)想,。

品牌是產(chǎn)品乃至于企業(yè)等在消費者心智空間中的“烙印”,，經(jīng)營品牌的實質就是幫助消費者建立起品牌的“價值體系”，這個過程的關鍵是要讓消費者的“價值體系”不再單單是依托于某一具體有形的產(chǎn)品,，而消費者的這種“價值體系”還能投射到與品牌相關的其余產(chǎn)品之上,，讓消費者形成“果樹效應”，即消費者相信：如果在一棵果樹上摘下的一顆果子是甜的,那么這棵果樹就具有生長甜果子的能力,，果樹上的其余的果子也都會是甜的,，這就是品牌價值的“果樹效應”。

品牌來源于產(chǎn)品,，品牌的形成取決于顧客在長期經(jīng)歷中,，對產(chǎn)品的所知、所感,、所見,、所聞。如果顧客對產(chǎn)品的品質,、功能價值有了個人認知,、聯(lián)想、正向評估和使用滿意,，逐漸產(chǎn)生了感情，升華到了精神層面,，感受到抽象的文化內涵,，并為這種文化所吸引，從而會積極分享傳播品牌文化,，成為品牌的忠實“粉絲”,。根據(jù)基于顧客的品牌的視角，品牌價值是使品牌長期發(fā)展的關鍵,，具有了品牌價值,，品牌自然會長久存在、永續(xù)發(fā)展,。

品牌價值包括兩個方面的內容,，品牌認知和品牌聯(lián)想。 品牌認知與消費者頭腦中品牌元素的強度有關,，它反映了消費者在不同情況下辨認記憶該品牌的能力,，也就是消費者準備購買產(chǎn)品時是否聽說過或者記憶起該品牌，即是我們常說的品牌知名度,。在打造強勢品牌的過程中,，品牌認知是必需的，但并不充分,。另一些需要考慮的事項,，如品牌想象等,，也經(jīng)常參與其中。

品牌聯(lián)想可以被定義為消費者對品牌的印象,、形象,，它反映為消費者記憶中關于該品牌的聯(lián)想。換言之,，品牌聯(lián)想是記憶中與品牌元素相關聯(lián)的其他信息,，品牌聯(lián)想有不同的形式，它或者反映產(chǎn)品本身的性能,，或者與產(chǎn)品本身的特點無關,。

比如，一提到海爾,，你的腦海里可能會想到冰箱,、洗衣機，想起海爾的服務“真誠到永遠”,。一提到同仁堂,，你肯定會想到中藥，會想到烏雞白鳳丸,、安宮牛黃丸等經(jīng)典名藥,，會想到“ 炮制雖繁必不敢省人工，品味雖貴必不敢減物力”的祖訓,，甚至還有可能想到電視劇《大宅門》,，想到白景琦的扮演者陳寶國等。當這些聯(lián)想浮現(xiàn)在你的腦海里,，就會形成產(chǎn)品在你心目中的品牌想象,。

中小企業(yè)打造品牌的一種常用模式是，通過打造強勢的產(chǎn)品去推動品牌“價值體系”的形成,，再以品牌“價值體系”去拉動企業(yè)的產(chǎn)品去披荊斬棘,，突破市場。

品牌與產(chǎn)品相互依存的關系,，相互的制約和影響,、相互的促進和提升，一榮俱榮,、一損俱損,。

按照經(jīng)典的市場營銷理論來講，產(chǎn)品是具有生命周期的,，產(chǎn)品如同人一樣,，有一個誕生、成長到成熟,，最終走向衰亡的過程,。

中小企業(yè)的品牌的不能實現(xiàn)長治久安的一個重要原因是是產(chǎn)品生命周期已過,，消費者有了更好的產(chǎn)品或解決方法，放棄了這個產(chǎn)品,。如果品牌與產(chǎn)品的關聯(lián)性過于強大,，那么基于這個產(chǎn)品所形成品牌價值很難與其余產(chǎn)品進行有效鏈接，這就會出現(xiàn)產(chǎn)品衰亡,，品牌隨之衰亡的現(xiàn)象,。

在市場中，既有產(chǎn)品衰敗導致品牌衰敗的現(xiàn)象,，又有著產(chǎn)品和品牌共同興盛,，長期發(fā)展的案例，國際性大品牌可口可樂,、耐克,、奔馳等，他們不僅有著強勢的品牌認知,，又有優(yōu)秀的品牌聯(lián)想,，品牌認知和品聯(lián)想相互協(xié)同促進，實現(xiàn)了品牌的長治久安,。

另外一種常見的模式就是品牌既有的歷史,、文化、“祖訓”的傳承,，這方面突出的代表就是老牌的中醫(yī)藥企業(yè),，比如：北京同仁堂、杭州胡慶余堂,、廣州陳李濟,、蘇州雷允上,、廣州潘高壽等等,。這些老字號企業(yè)共同的特點是既擁有鮮明的文化，

有一位品牌策略專家曾經(jīng)說過,， 如果一家企業(yè)能建立正確的經(jīng)營 理念和企業(yè)文化,，那么，品牌便會自我形成,。 品牌是文化的結晶體,，品牌文化通過行業(yè)文化、產(chǎn)品文化,、企業(yè)文化形成文化營銷的著力點,，并對營銷傳播起到了有效的推動力、開 拓力,、導向力,、鼓舞力,，文化作為一種重要的無形資產(chǎn)，能使消費者 產(chǎn)生歸屬感和共鳴感,， 對內形成凝聚力,， 對外產(chǎn)生強烈的品牌競爭力。 我國品牌專家沈菏生先生認為：品牌文化的組成一般包括兩個方面,， 一個是企業(yè)在長期的經(jīng)營管理,、營銷傳播中，自己形成的,，比如可口可樂,、海爾。在制藥行業(yè)里 比較典型的是同仁堂,，多年的歷史,， 300 豐厚的歷史文化底蘊，對現(xiàn)代科技的有機融合,，使品牌文化概念自動 形成,。另一種是借助社會文化的導入，比如白酒品牌,，最近在市場上風生水起的江小白,，就是巧妙的融入了社會文化，使品牌具有了情懷和溫度,。

品牌文化能夠賦予消費者強大的品牌認知和良好的品牌聯(lián)想,，塑造品牌文化并使文化得以傳承、發(fā)展和創(chuàng)新無疑是打造品牌的有效途徑,。

企業(yè)在長期營銷實踐中幫助消費者形成的品牌價值,，決定了該品牌的未來方向。消費者是基于強烈的品牌認知和豐富的品牌想象來進行品牌選擇的,，也就是說品牌真正價值及未來前景,，取決于品牌價值。 當消費者對某品牌具有較高的認知度和熟悉度,，并在頭腦中保持強有力的,、偏好的及獨特的品牌聯(lián)想時，基于消費者的品牌價值體系就會形成,，品牌也就有了長盛不衰的根本保證,。