啟發(fā),，苦思,，洞明。

文/快樂(lè)營(yíng)銷教主我不是趙本山只是趙春善

員工沒(méi)問(wèn),，就直接告訴下屬怎么做,，而不去啟發(fā)，這樣的領(lǐng)導(dǎo)貌似很勤快其實(shí)最懶,。

遇到難題,，員工沒(méi)苦思，領(lǐng)導(dǎo)就直接給答案,，這樣顯示領(lǐng)導(dǎo)很能干,，結(jié)果養(yǎng)懶了員工的腦袋。

只看到一線光亮,，就以為洞察了所有,，而此時(shí)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)提更高要求，沒(méi)啟迪以更寬廣和更深邃的觸角去洞明世事的規(guī)律和脈絡(luò),，那領(lǐng)導(dǎo)是培養(yǎng)不出領(lǐng)導(dǎo)的,。

“領(lǐng)導(dǎo)”不是用來(lái)顯示他是團(tuán)隊(duì)里最能干的�,！邦I(lǐng)導(dǎo)”是用來(lái)讓團(tuán)隊(duì)所有人都比他更能干的,。啟發(fā)、苦思,、洞明,，共識(shí)、共享,、共振,。

“領(lǐng)導(dǎo)”要啟發(fā)員工，該讓員工苦思的時(shí)候就讓他苦思,，在其頓悟后不斷提更高要求以求世事洞明,。然后形成共識(shí)，共享經(jīng)驗(yàn)相互啟發(fā),，形成共振效果,，從而打造思想獨(dú)立,、平等、平視,、不等不靠,，不什么事都眼巴巴看著領(lǐng)導(dǎo)的群策群力的團(tuán)隊(duì)。

2013年1月8日上海,。晨