復旦EMBA美東游學感悟

      文/復旦臺大班2012秋  趙春善

意猶未盡的2014春季美東游學結(jié)束了，記下碎片式的點滴感悟和大家分享，以期各自能根據(jù)自己的需要串起自我的企業(yè)治理價值體系,。

1,、游學很重要，和誰一起游學更重要。

非常榮幸能參加包教授帶隊的復旦EMBA美東游學團，每天微信朋友圈曬我們的游學動態(tài)羨煞了沒來的同學。他們以為游學就是吃吃喝喝玩玩樂樂,，看了我們的微信朋友圈現(xiàn)場直播，才知道沒來虧大了,。此次游學,，不僅在哈佛、麻省理工,、耶魯,、西點軍校聆聽了大師的授課,，還有包教授現(xiàn)場的精彩點評。包教授的點評就像是點豆腐的鹵水,，讓我們對“豆子的蛋白質(zhì)”有了更好的消化和吸收,。

游學很重要，和誰一起游學更重要,。78位好學的同學遇到誨人不倦的包教授是能起到光合作用的,，再加上邱老師、沈老師,、鄭老師的精心準備和貼心服務,，讓此行增色不少。

特別讓我感動是,，在那么繁忙的情況下包教授作為我及幾個師兄妹的論文指導教授還面授機宜,，他根據(jù)我們論文準備的實際情況，將他的指導意見分別寫在一張紙上主動和我們逐個交流,。當他在耶魯大學校園拿出一張紙片,，上面記錄了他對我的論文的意見，并逐條給我解說時感動得我差點就涕零了,。他的學識,，他的胸懷，他的謙虛,，他的勤勉,，都給我留下了深刻的印象，我想這也是他帶領企業(yè)從幾十億做到八百億的原因之一,。他就是領導力的體現(xiàn),，是第五級經(jīng)理人的代表。如果平時在企業(yè)里,，我們也像包教授這樣對待同事,，企業(yè)一定會更興旺。

2,、什么是風險，企業(yè)最大的風險是沒有正確的世界觀,。

參訪美國運通總部,，在創(chuàng)新部、人力資源部和信息部負責人分享他們的管理經(jīng)驗后,，包教授帶我們幾個代表和運通首席風險官在其辦公室進行了會談,。

對美國運通參訪雖只半天，但我還是洞察了其一百六十多年不倒依然發(fā)展勢頭良好的秘密之一二,。

市場有風險,，但如何“有驚無險”,？真正建立了世界觀的企業(yè)才是心智成熟的國際化企業(yè)，他們心中有山,，但傍水而居,。這個山，就是員工,，這個水就是動態(tài)的規(guī)律,。

在參訪間隙，我和運通員工溝通,，我問“運通最值得你自豪的是什么”,，他們第一提及的是“公司特別注重幫助員工個人發(fā)展進步”。想想雷曼兄弟為何倒掉,？你問問雷曼兄弟的員工,，他們第一提及的是這個嗎？當然特別注重幫助員工個人發(fā)展進步,，企業(yè)不一定不倒,，但長久企業(yè)好像沒此一條長久不了。

對變化的世界的動態(tài)的規(guī)律的遵循,，就是企業(yè)的世界觀,。世界觀不是小時候老師課堂上教的，是你真正游走世界用心觀察體悟,，在紛繁的表象里洞徹規(guī)律后心境澄明有條不紊的行事原則,。

如果企業(yè)的價值觀是違背世界觀的，那就是要被淘汰的,。同樣,，如果你的企業(yè)價值觀里沒有世界觀的影子，那就是風險了,。

3,、如果你不跑步，你對不起波士頓的早晨,。

波士頓的早晨,，河水清澈，天空湛藍,，老柳吐翠,，野鴨成對，如果你不跑步,，真對不起她,。

在波士頓，我們住的凱悅酒店門口就是查爾斯河。正是波士頓的初春,，河里有野鴨,，有雁，有鵝,，有鷗鳥,，也有皮劃艇；岸邊綠草茵茵,，櫻花如雪,，野花爛漫，更有身材姣好的帥哥靚女在晨跑,。如果,，你不奔跑，真對不起她,。

奔跑,，不是強迫，是你由心而生的不自覺的潛意識行為得到了喚醒,。奔跑,，不是一時沖動，而是習慣,。

一座城市,，讓你奔跑著去愛戀她，那這座城就是有魅力的,。

一所好的大學,，一個好的國家也一樣。

在這個大學,，你不瘋狂讀書,，你會對不起她，而且你瘋狂研讀也并不枯燥乏味,，而是樂在其中,。一個好的國家也是如此，你不奮斗不為社會多貢獻點,，你會心里有愧,。

一座城市，一所大學,，一個國家,，提升內(nèi)在魅力是關鍵。如果大學吸引不到優(yōu)秀的學生,，如果城市吸引不到優(yōu)秀的大學，如果國家吸引不到全球優(yōu)異的人才而好的人才移民，那不妨自我反省,。

如果你不奔跑,，你對不起波士頓的早晨。如果你不奔跑,，你不創(chuàng)業(yè),，或是你不追逐你熱衷的，那你對不起你自己,，你的家人,，還有你背后生你養(yǎng)你的土地。

作為具有企業(yè)家精神的人,，你我是否打造了這樣一個企業(yè),，像波士頓這樣，讓人不由自主愛上奔跑了呢,？

4,、誰的美，凌空而下

不能忘記透明電梯里那凌空而下的美,。不能忘記那晚NBA賽場上親睹那凌空扣籃的美,。不能忘記凌晨一點紐黑文路口有人摔倒，我還未及跑到跟前,，就陸續(xù)有三人以更快的速度將倒地者扶了起來,。

不能忘記百老匯滿座的歡樂。不能忘記曼哈頓警察的笑容,。不能忘記電影院里摯愛的劇情,。不能忘記麻省理工匆忙的走廊。不能忘記紅綠燈外還有白色LED燈方便色盲的人安全過馬路,。

不能忘記赤腳走過的街道,，那并排發(fā)芽的樹枝輕撫教堂的窗口。不能忘記哈利波特吃晚餐的地方,，夢境之外還有想象的空間,。不能忘記的故鄉(xiāng)月，被自由女神的火炬點亮了一半,，于是接受你的俯瞰,，仰望倒影在星河里的夜色，忘記了鼓掌,。

不能忘記亂亦是一種美,，紐約的微亂不能掩蓋他一以貫之的價值觀和訓練有素的文化，打造圍繞以人的福祉為核心的運轉(zhuǎn)體系,，是企業(yè)和政府要借鑒的,。衣服可以皺，但思想必須順滑。內(nèi)心反省和洗澡一樣嵌入信仰的一日三餐禱告中,，這樣的國家或企業(yè)才是可愛的,。

不能忘記來這個世上的責任，不能忘記愛,，哪怕近視也不能忘記發(fā)現(xiàn)美的眼睛,，哪怕再多的不如意也不能泄了前進步伐的勇氣。不能忘記那個誰的美,，凌空而下,，但不高高在上。

自由,、平等,、平視的愛，你我不僅要擁有,，而且要去創(chuàng)造,，讓更多的人擁有。

5,、西點軍校的領導力

在去美東之前我買了《西點軍校的領導力》一書,，去前和回來后都看了。美東游學之行我最重視的亦是西點軍校,，不管在耶魯大學管理學院聽湯姆科爾蒂斯教授(西點畢業(yè),，退役將軍)講危機情況下的領導力，還是在西點軍校聆聽肖恩.翰納博士（西點軍校領導藝術管理中心主任,、西點軍校陸軍培訓部中心主任）的領導力課程,，不僅收獲頗豐而且也印證了自己研究的快樂領導力和他們的某些研究是契合并有升華的。具備快樂領導力的人需要品格高尚以助他為信仰,；具備快樂領導力的人是零情感的,，并會通過懸崖理論培養(yǎng)此類質(zhì)的人；具備快樂領導力的人在遵循規(guī)律下妥協(xié),，對違背規(guī)律的規(guī)定敢于打破,；具備快樂領導力的人一樣是研究加實踐型的敢試錯的復合型領導人才。

領導人是可以培養(yǎng)訓練出來的,，18到22歲的年輕人經(jīng)過西點軍校四年的洗禮,，他們養(yǎng)成了“領導人的思維及行為習慣”。他們目光堅毅,，冷峻,，有助他的熱忱，和達成組織目標的責無旁貸的使命感,。我想這不僅是企業(yè)家要做的,，是每個社會人從小都要接受的訓練,。我們欣喜看到包教授不僅身體力行，不僅帶博士生帶研究生,，而且還在向下沉淀,，在復旦管院對本科生開設《領導力與職業(yè)責任》課程。更希望在將來,，更多的教授開發(fā)從幼兒園就開始的領導力訓練課程，更多的企業(yè)家在企業(yè)內(nèi)部開展領導力提升訓練,，這不僅利己利他還有利社會的心智康健及整體生活水平的提升,。

2014年5月14日0:12至5:58深圳