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互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)的核心追求的是流量,,有了流量就有了一切;移動互聯(lián)時代企業(yè)追求的是場景,,場景成為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的新路徑,�,;谑袌龃蟓h(huán)境的改變,企業(yè)在這過程中應該如何應對,?企業(yè)在打通線上線下時又該如何去場景化,?場景實驗室創(chuàng)始人,、羅輯思維聯(lián)合創(chuàng)始人吳聲與《企業(yè)O2O+》作者、錦坤創(chuàng)始人石章強的對話也許會給我們有關企業(yè)O2O場景化和落地化的實操心法,。
石章強:企業(yè)O2O如何場景化,?
文/蔣杰
劉慈欣的《三體》描述了一個事實:“人類從狩獵時代到農業(yè)時代,用了十幾萬地球年時間,;從農業(yè)時代到工業(yè)時代用了幾千地球年,;而由工業(yè)時代到原子時代,只用了二百地球年,;之后,,僅用了幾十個地球年,他們就進入了信息時代,。這個文明,,具有可怕的加速進化能力�,!边@是外星生命對地球人的恐懼,,也是對地球文明進化速度的恐懼,而生活在今天的我們確實在感受著不是達爾文所說的“適者生存”,,而是“不適者毀滅”的商業(yè)環(huán)境,。
工業(yè)時代出現(xiàn)了4P、4C,、波士頓矩陣,、產(chǎn)品生命周期等系列的市場營銷理論,這些理論是系統(tǒng)化的,,對于工業(yè)時代的企業(yè)來講,,這些理論有的是工具有的是實操的標準,并且企業(yè)可以根據(jù)這些理論去進行開拓市場,,但目前的互聯(lián)網(wǎng)時代,,如《三體》中描述的一樣,進化的速度如此之快,,很難再用工業(yè)時代的理論去玩轉互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷,。
營銷不能為企業(yè)帶來直接的利益,但卻能幫助企業(yè)去提升業(yè)績,,這個程度上來講,,營銷屬于企業(yè)戰(zhàn)略的范疇,正如吳聲老師所說:脫離戰(zhàn)略的營銷就是抖機靈,�,;ヂ�(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展讓我們多了O2O這種營銷的模式,而O2O的關鍵就是去“場景化”,這是傳統(tǒng)企業(yè)的一次戰(zhàn)略轉型,,那么該如何去“場景化”呢,?
場景化的基礎:拉客
“一條”場景:打開微信公眾號“一條”,點開視頻觀看原創(chuàng)視頻,,看完后發(fā)現(xiàn)是介紹龍井茶葉的,,這款茶屬于“騎火茶”,產(chǎn)自西湖龍井的核心產(chǎn)區(qū),,品質保障僅限300罐,,雖然價格299元,但是思考片刻后點擊付款購買,。
還有很多類似場景,,購物中我們或多或少都會遇到,隨著移動互聯(lián)技術的發(fā)展,,這樣的場景將會成為主流,。剛才的場景中,說白了就是一個“拉客”的過程,,沒有前端視頻場景的渲染,,沒有中端場景圖片文案的表現(xiàn),可能用戶還沒到達購買環(huán)節(jié)就已經(jīng)夭折,。
拉客環(huán)節(jié),,具體哪些需要一一去場景化落地呢?
正如資深品牌營銷專家,、錦坤創(chuàng)始人石章強歷時三年的最新力作,、國內第一本系統(tǒng)專業(yè)指導企業(yè)如何實施O2O的實操方法論專著《企業(yè)O2O+》所總結的9大類一共35項拉客手段那樣,我們可以在拉客場景中去一一去落實:
以上是詳細的落地步奏,,在拉客環(huán)節(jié)中我們需要重點關注線上的網(wǎng)站,、移動端頁面的美觀度、設計感,,線下實體店的店內的裝修,、店內的SI、VI的呈現(xiàn),,這些都將成為用戶停留的關鍵,這也是場景化的基礎,,有了這個基礎才能獲得客戶進入接下來的購買流程,。
場景化的關鍵:殺客
星巴克場景:你在公園跑步,然后突然你想要喝一杯星巴克,,于是掏出手機講一句話“給我來杯星巴克”,,十分鐘后就會有一個星巴克的小伙騎著電動車從后面追上你,把星巴克送到你的手上,你也不用在掏錢付款,,只要拿著你的至愛繼續(xù)跑步就可以了,。
這個場景非常簡單,但是背后的商業(yè)鏈條卻非常有趣,,你打開手機,,講要星巴克,這句話就會發(fā)送給星巴克總部,,星巴克會根據(jù)區(qū)位授權確定你的位置,,然后將信息發(fā)送給離你最近的店鋪,店里的配送員會根據(jù)你的位置配送,,這個過程中都省去了你付款的流程,,手機可自動根據(jù)語音識別并認證支付。
省去一個購買付款的流程,,解決的是營銷中的世界級難題:支付,。場景化的關鍵便是“殺客”,如何能夠殺客于無形,,讓用戶直接產(chǎn)生購買,,就需要我們去構建“支付”的場景,讓用戶快速,、便捷的得到,。
同樣,在殺客環(huán)節(jié),,我們需要做些什么事情呢,?
《企業(yè)O2O+》總結了5大類一共44項殺客手段,我們可以在殺客場景中去一一去落實:
這些場景的構建,,其實都是以用戶支付為導向,,任何一個場景做的出色都能讓用戶產(chǎn)生支付的沖動,當然哪一個場景環(huán)節(jié)有疏忽,,同樣可能會終結用戶最終的購買,。
場景化的核心:留客
便利店場景:早上急匆匆趕到公司寫字樓下,還沒有吃早餐,,去便利店購買一個套餐早餐,,支付寶掃描付款后被告知今天滿25元送5元,當天累計有效,。晚上回家,,路過便利店門口,想到有個快遞需要取,,于是進店取件,,營業(yè)員提醒今天滿25元送5元還可以累計,于是買瓶果汁湊齊25元,然后又返還5元到自己的會員卡上,。
這樣的場景對于上班族來講,,再常見不過,便利店通過場景的創(chuàng)造僅僅的將用戶留住,,這也是為什么社區(qū)便利店在過去兩年里面,,連續(xù)增速能夠達到24%—25%。當互聯(lián)網(wǎng)電商購物興起的時候,,線下實體經(jīng)濟遭受前所未有的打擊,,可是便利店這種業(yè)態(tài)卻屹立不倒,究其根本是因為便利店解決了最后的一公里的問題,,便利店變成了社區(qū)金融,、互聯(lián)網(wǎng)金融,變成了上門服務,、外賣,,變成了傳統(tǒng)電商綜合服務的一個入口。
那么,,在留客環(huán)節(jié),,我們又需要做些什么事情呢?
《企業(yè)O2O+》總結了3大類一共37項留客手段,,我們可以在留客場景中去一一去落實:
市場營銷的核心是銷售,,而場景化營銷的核心是“留客”,留住用戶,,打通會員體系,,打通會員權益,打通會員數(shù)據(jù),,只有通過“三打通”才能更好的留住用戶,。
場景化的本質:轉客
烤串場景:又快到了夏天,啤酒烤串歐洲杯的夜晚再愜意不過,,哪里的烤串不錯呢,,突然想起朋友曾經(jīng)在朋友圈推薦過雕爺?shù)难纯敬麛嗳グ�,,不為別的,,就為朋友吃完烤串在朋友圈發(fā)的得瑟照片也要去品嘗一下。
以往線下客戶的購物后的滿意或者不滿意都是無法得知的,,只能看客戶是否下次還會來消費確定,,而現(xiàn)在社交平臺發(fā)達后,客戶如果對產(chǎn)品十分滿意,,或者被企業(yè)的某種行為感動后會自發(fā)的告知給身邊的人,,并且還會分享到微博、朋友圈,、空間等等平臺上去,,身邊感興趣的朋友會去評論甚至直接去購買。
最后,,在轉客環(huán)節(jié),,我們又需要去完成哪些場景呢?
《企業(yè)O2O+》總結了5大類一共23項轉客手段,,我們可以在轉客場景中去一一去落實:
最高級的傳播是讓用戶去傳播,,最高級的營銷是創(chuàng)造場景讓用戶去推薦。場景化的本質是“轉客”,,創(chuàng)造一個能夠激勵客戶分享的場景,,當客戶對產(chǎn)品說“No”,企業(yè)可以及時去調整產(chǎn)品,,當客戶對產(chǎn)品說“Yes”,,那么也能激發(fā)他身邊的朋友去產(chǎn)生購買。
移動互聯(lián)的O2O時代企業(yè)需要去構建場景去聯(lián)結用戶,,而場景化的構建需要通過“拉客”“殺客”“留客”“轉客”這四個環(huán)節(jié)去著手,,明確場景化的基礎、核心,、關鍵和本質能夠更好的去迎接時代和市場的挑戰(zhàn),。
(石章強系錦坤創(chuàng)始人、國務院發(fā)展研究中心研究員,、上海品牌專委會秘書長,、上海市政府品牌專家委員。《企業(yè)O2O+》是石章強老師歷時三年寫就的最新力作,、國內第一本系統(tǒng)專業(yè)指導企業(yè)如何實施O2O的實操方法論專著,,機械工業(yè)出版社2016年十大新書。公眾微信:錦坤品牌營銷,;微博:@錦坤石章強,、@錦坤品牌營銷;電郵:[email protected] ,;官網(wǎng):www.jonkon.com,。)
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