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日志

保健品,,還處于暴利時(shí)代嗎,?

已有 56488 次閱讀2015-1-9 11:29 |個(gè)人分類:管理策略|系統(tǒng)分類:營銷實(shí)戰(zhàn)| 保健品, 暴利, 時(shí)代, 于斐, 藍(lán)哥智洋

藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu)   于斐

 

    說起保健品,內(nèi)心真是感慨萬千。

曾幾何時(shí),,許多人印象中的保健品是個(gè)十足的暴利行業(yè),,其門檻低,、廣告兇,、炒作猛的特點(diǎn)造就了整個(gè)市場的陣陣流行風(fēng)。

事實(shí)上正因?yàn)槔麧櫩臻g巨大,,廣告的狂轟濫炸也就有了物質(zhì)上的支撐和保障,。為了迅速贏得第一桶金,那些風(fēng)風(fēng)火火闖九州的各類保健品風(fēng)光,、招搖的影子至今仍沉淀在許多人記憶中,,由此,不難理解,,眾多的企業(yè)會(huì)如過江之鯽一樣殺入這片期待中的財(cái)富天地,,其結(jié)果真可謂幾家歡樂幾家愁。   時(shí)至今日,,情況怎么樣呢?

近幾年,,要找出一兩個(gè)在市場上呼風(fēng)喚雨的品牌還真找不出來,,有的倒是前赴后繼的新面孔不斷走馬燈似的換,屈指算來多數(shù)品牌都是曇花一現(xiàn),,有的甚至一些剛拿到報(bào)批文號(hào)尚未在市場露面就已銷聲匿跡了,。

與產(chǎn)品層出不窮相對(duì)應(yīng)的是,媒體價(jià)格的連續(xù)攀升,、渠道費(fèi)用的居高不下,、人力、原料,、生產(chǎn),、運(yùn)輸、包裝等各項(xiàng)費(fèi)用都在陸續(xù)上漲,,一個(gè)產(chǎn)品,,即使定價(jià)奇高,但銷售鏈上所發(fā)生的各種費(fèi)用相加,,實(shí)在也是個(gè)龐大的數(shù)字,,如果再在媒體上進(jìn)行廣告投放和在所謂會(huì)務(wù)營銷的邀約拉人頭上不斷的投入,,沒有打持久戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備,行嗎,?

藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu)指出不管你承認(rèn)不承認(rèn),,保健品的微利時(shí)代來臨了。

以往,,在保健品市場運(yùn)作中急躁冒進(jìn)的投機(jī)和功利在消費(fèi)者心目中形成了不良印象,,過分的夸大炒作、百治百病,、口若懸河般的許諾招致了社會(huì)質(zhì)疑和警惕,,即使你在宣傳中引用權(quán)威證言,借助權(quán)威機(jī)構(gòu)也難以讓受眾信服了,。

產(chǎn)品的銷售不僅沒有提升,,反而大把大把的銀兩進(jìn)了媒體和巧立名目終端賣場以及會(huì)務(wù)營銷人力成本的腰包。其結(jié)果,,眾多企業(yè)都可憐巴巴的淪為了媒體的打工仔,。年終算來,產(chǎn)品有限的利潤還能指望翻身嗎,?

這年道,,可以說是保健品的低迷期,也更是調(diào)整和反思期,。

企業(yè)利潤的縮水和絕大多數(shù)企業(yè)的虧損,,正是說明保健品進(jìn)入了微利年景。

這個(gè)時(shí)期給我們帶來審慎和清醒,,理智也只有在現(xiàn)實(shí)面前回歸本原,。否則,保健品暴利時(shí)代那種狂熱,、激進(jìn)想必已成為一種歷史,。

在我看來,保健品作為朝陽產(chǎn)業(yè),,前景是廣闊明朗的,,只不過群雄紛爭,成本劇增的現(xiàn)狀 無情打壓利潤空間的事實(shí)是那么殘酷和不可理喻,。

在微利年景里觀望,、消沉以及埋怨都不能帶來可持續(xù)發(fā)展,盲目決策,、守株待兔似的作風(fēng)只會(huì)招致更大風(fēng)險(xiǎn),。

著名品牌營銷專家、藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人于斐老師認(rèn)為,只有做好長期思想準(zhǔn)備,,用精細(xì)化定位取代以往的粗放式經(jīng)營,。用務(wù)實(shí)認(rèn)真的心態(tài)舍棄急功近利的情緒。企業(yè)也只有在微利時(shí)期才能審視度勢,,靜下心來思考管理格局和創(chuàng)新問題,,而這在以往是無暇顧及的,即使觸及也會(huì)被表面的市場繁榮掩蓋真正的本質(zhì)所迷惑,。

微利時(shí)期的保健品企業(yè)仍舊要生存和發(fā)展,,其出路何在呢?

著名品牌營銷專家于斐老師為此提醒不妨象向先進(jìn)的制造業(yè)學(xué)習(xí),,比如格力,,學(xué)習(xí)他們對(duì)成本的控制、對(duì)性價(jià)比的追求,,對(duì)人文體驗(yàn),、市場定位、模式建構(gòu),、口碑傳播的價(jià)值鏈生態(tài)系統(tǒng)打造……在滿足客戶的情緒情趣情感以及生動(dòng)娛樂互動(dòng)上多下功夫,。除此之外,積極挖掘潛力,,迎難而上,,在產(chǎn)品個(gè)性化、渠道創(chuàng)新化,、營銷差異化,、客戶人性化上狠下力氣,做足功夫,。

只有這樣,,才有走出困境的可能。

 

于斐老師,,著名品牌營銷專家,美國《福布斯》重點(diǎn)推薦的營銷實(shí)戰(zhàn)專家,,藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人,,中國十大杰出營銷人,人民日?qǐng)?bào)社市場報(bào)等8家權(quán)威媒體和機(jī)構(gòu)認(rèn)定的“中國品牌建設(shè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”獲得者,,團(tuán)中央中國光華科技基金會(huì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,,“中小板上市公司內(nèi)部控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)”項(xiàng)目召集人,《中國證券報(bào)》特約品牌顧問,,中國《品牌》雜志首席專家,,清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)EMBA總裁班客座教授,,中國保健行業(yè)十大杰出經(jīng)理人,,中國最具影響力營銷策劃100人,中國國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作促進(jìn)會(huì)健康科技工作委員會(huì)副秘書長,、中國首家省級(jí)品牌學(xué)會(huì)重慶市品牌學(xué)會(huì)專家委員,。

二十多年的營銷生涯,成功服務(wù)過幾十個(gè)著名品牌,其領(lǐng)銜藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu)是“中國管理咨詢行業(yè)最具影響力十大品牌”,,現(xiàn)專業(yè)致力于品牌策劃,、實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)、公關(guān)傳播,、新聞營銷,、招商代理、市場推廣等營銷服務(wù),,出色的企劃力,、整合力、執(zhí)行力在海內(nèi)外享有盛譽(yù),,是國家商務(wù)部向海內(nèi)外唯一推薦的知名實(shí)戰(zhàn)型行銷顧問機(jī)構(gòu),。

于斐老師根據(jù)自身在外企、國企,、民企豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和資深閱歷,,長期致力于把低成本實(shí)戰(zhàn)營銷理論上升到實(shí)踐和方法的高度,在行業(yè)中率先倡導(dǎo)了幾十個(gè)在全國深具影響的營銷策略和商業(yè)模式,,創(chuàng)造了可觀豐厚的物質(zhì)和社會(huì)效益,。受到了《歐洲時(shí)報(bào)》、《亞洲新聞人物》周刊,、新加坡《聯(lián)合早報(bào)》,、日本《東方時(shí)報(bào)》、歐盟-中國經(jīng)濟(jì)合作組織(CEEC),、《環(huán)球時(shí)報(bào)》,、《香港商報(bào)》、《人民日?qǐng)?bào)》海外版,、澳門蓮花衛(wèi)視等海內(nèi)外媒體的重點(diǎn)報(bào)道,,其營銷案例多次入選美國《福布斯》和美國科特勒營銷集團(tuán)《中國營銷創(chuàng)新文庫》。

于斐新浪認(rèn)證微博:http://weibo.com/lgzhiyang   微信:yufei-1966

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