這是一個有溫度有情感的時代。

在這個時代醫(yī)院應(yīng)該如何發(fā)展,？

必須進(jìn)行全面品牌管理,。

全面品牌管理是關(guān)于全組織,、全過程,、全人員,、全指標(biāo)為品牌服務(wù)的,，它是一種真善美的組合,，真就是品質(zhì),；善就是品格,；美就是品味。

三月杭州,，春光明媚,。

當(dāng)今，在互聯(lián)網(wǎng),、大數(shù)據(jù)等已經(jīng)成為社會通用基礎(chǔ)設(shè)施的背景下,，醫(yī)院需要用互聯(lián)網(wǎng)思維對市場、患者,、技術(shù),、醫(yī)院價值鏈乃至整個商業(yè)生態(tài)進(jìn)行重新審視,，因為中國的許多醫(yī)院尚未具有真正意義上的核心競爭力，主要體現(xiàn)在5個方面：

1,、核心價值觀能力,；

2、營銷變革力,；

3,、戰(zhàn)略洞察力；

4,、計劃控制力,；

5、組織適應(yīng)力,；

許多醫(yī)院雖然經(jīng)過幾年乃至幾十年的發(fā)展,，在管理和服務(wù)上不斷創(chuàng)新和完善，但總體來說,，在體制,、機(jī)制上仍存有薄弱環(huán)節(jié)，尤其是公立醫(yī)院的改革,，是醫(yī)藥,、衛(wèi)生體制改革的重點和難點之一，粗放式的運行模式制約著醫(yī)院品牌的進(jìn)一步提升和發(fā)展,。

因此,，對一位醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)來說，光掌握優(yōu)勢是不夠的,，還必須把握趨勢,。

近期，著名品牌營銷專家,、藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人于斐老師應(yīng)浙江大學(xué)邀請,，于2017年3月21日下午在浙江大學(xué)華家池校區(qū)西大樓104室專門講授了主題為《醫(yī)院營銷策略管理與品牌建設(shè)》的實戰(zhàn)課程，因講課案例內(nèi)容生動形象,、實操性強(qiáng)而受到一致好評,。

于斐老師的實戰(zhàn)課程，緊密結(jié)合當(dāng)前醫(yī)療行業(yè)的實際現(xiàn)狀和未來的發(fā)展趨勢,，分別從以下9個方面進(jìn)行了深入淺出,、富有針對性的生動剖析和精彩闡述：

一、新形勢下醫(yī)院面臨的4大挑戰(zhàn),；

二,、現(xiàn)代醫(yī)院做好營銷策略管理的5大格局；

三,、醫(yī)院變革理念與發(fā)展策略,；

四,、醫(yī)院的轉(zhuǎn)型發(fā)展與管理模式；

五,、醫(yī)院現(xiàn)階段運營管理中存在的5大敗筆,；

六、提煉醫(yī)院經(jīng)營發(fā)展中的品牌基因和文化內(nèi)涵,；

七,、互聯(lián)網(wǎng)時代醫(yī)院的情懷體驗優(yōu)化策略；

八,、醫(yī)院打造價值鏈整合的核心競爭優(yōu)勢,；

九、醫(yī)改下醫(yī)院順利走出困境的道與術(shù),。

于斐老師微信：yufei-1966,；    于斐認(rèn)證微博：@著名品牌營銷專家于斐

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