隨著社會(huì)辦醫(yī)的快速發(fā)展,，越來(lái)越多的醫(yī)生開(kāi)始果斷放棄體制的溫暖,，辭職創(chuàng)辦醫(yī)生集團(tuán),。

《“健康中國(guó)2030”規(guī)劃綱要》在“創(chuàng)新人才使用評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制”一節(jié)專門寫到：“創(chuàng)新醫(yī)務(wù)人員使用,、流動(dòng)與服務(wù)提供模式,，積極探索醫(yī)師自由執(zhí)業(yè),、醫(yī)師個(gè)體與醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽約服務(wù)或組建醫(yī)生集團(tuán),�,！�文件中首次使用了“醫(yī)生集團(tuán)”這個(gè)名稱，頗具風(fēng)向標(biāo)意義,。

 中國(guó)的醫(yī)生集團(tuán),，從2014年萌芽、蹣跚起步,，短短幾年,，已經(jīng)迅猛發(fā)展到600余家。這些醫(yī)生集團(tuán)或醫(yī)生組織群體，無(wú)論是體制內(nèi),、還是體制外的,，無(wú)論是醫(yī)院平臺(tái)化，還是醫(yī)生社會(huì)化,，都呈現(xiàn)出向好的發(fā)展勢(shì)頭,。

據(jù)悉，2018年前三分之一的時(shí)間里,，全國(guó)又有208家醫(yī)生集團(tuán)公司注冊(cè)成立,。

據(jù)此推算，每天都有1.73家醫(yī)生集團(tuán)宣布創(chuàng)立,。截止到2018年5月,，國(guó)內(nèi)已經(jīng)成立的醫(yī)生集團(tuán)已經(jīng)達(dá)到690多家。相信在他們的示范鼓勵(lì)下,，會(huì)有更多的體制內(nèi)醫(yī)生勇敢走出來(lái),，圓自己的一個(gè)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)。可以說(shuō),，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制主導(dǎo)地位逐漸增強(qiáng),，醫(yī)療市場(chǎng)逐步開(kāi)放，各種辦醫(yī)形式如雨后春筍般的出現(xiàn),，完全打破了公立醫(yī)生集團(tuán)一統(tǒng)天下的局面,。

著名品牌營(yíng)銷專家、藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人于斐老師在國(guó)家衛(wèi)生健康委員會(huì)主管,、國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委人才交流服務(wù)中心主辦的國(guó)家級(jí)期刊《中國(guó)衛(wèi)生人才》雜志2018年第7期發(fā)表了《醫(yī)生集團(tuán),，品牌打造難題如何破解？》,，受到了業(yè)界好評(píng),。

于斐老師認(rèn)為，隨著國(guó)家醫(yī)療體系的改革,，將引發(fā)新一輪醫(yī)療投資熱,。一些醫(yī)生集團(tuán)開(kāi)始追求醫(yī)患和諧的關(guān)系，注重信任和理解在雙方溝通中的情感效應(yīng),，以及人文關(guān)懷所體現(xiàn)的多元價(jià)值文化,，無(wú)不表露這樣一種信息，面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),，只有在變革中求活,，在競(jìng)爭(zhēng)中突破才能真正擁有一方天地。

就目前來(lái)看,，眾多醫(yī)療單位如何準(zhǔn)確定位,，塑造品牌,，提升形象，已成為戰(zhàn)略層面上如何結(jié)合醫(yī)生集團(tuán)實(shí)際,，整合優(yōu)勢(shì)資源,，根據(jù)市場(chǎng)客觀發(fā)展規(guī)律所必須考慮的問(wèn)題。

于斐老師,，著名品牌營(yíng)銷專家,，藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人，中國(guó)十大杰出營(yíng)銷人,，中國(guó)養(yǎng)生品牌策劃第一人,。于斐老師微信：yufei-1966