隨著社會辦醫(yī)的快速發(fā)展,，越來越多的醫(yī)生開始果斷放棄體制的溫暖,，辭職創(chuàng)辦醫(yī)生集團(tuán),。

《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》在“創(chuàng)新人才使用評價激勵機(jī)制”一節(jié)專門寫到：“創(chuàng)新醫(yī)務(wù)人員使用、流動與服務(wù)提供模式,，積極探索醫(yī)師自由執(zhí)業(yè),、醫(yī)師個體與醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽約服務(wù)或組建醫(yī)生集團(tuán)�,！�文件中首次使用了“醫(yī)生集團(tuán)”這個名稱,，頗具風(fēng)向標(biāo)意義。

 中國的醫(yī)生集團(tuán),，從2014年萌芽,、蹣跚起步，短短幾年,，已經(jīng)迅猛發(fā)展到600余家,。這些醫(yī)生集團(tuán)或醫(yī)生組織群體，無論是體制內(nèi),、還是體制外的,，無論是醫(yī)院平臺化，還是醫(yī)生社會化,，都呈現(xiàn)出向好的發(fā)展勢頭,。

據(jù)悉，2018年前三分之一的時間里,，全國又有208家醫(yī)生集團(tuán)公司注冊成立,。

據(jù)此推算，每天都有1.73家醫(yī)生集團(tuán)宣布創(chuàng)立,。截止到2018年5月,，國內(nèi)已經(jīng)成立的醫(yī)生集團(tuán)已經(jīng)達(dá)到690多家。相信在他們的示范鼓勵下,，會有更多的體制內(nèi)醫(yī)生勇敢走出來,，圓自己的一個創(chuàng)業(yè)夢。可以說,，隨著市場經(jīng)濟(jì)體制主導(dǎo)地位逐漸增強(qiáng),，醫(yī)療市場逐步開放，各種辦醫(yī)形式如雨后春筍般的出現(xiàn),，完全打破了公立醫(yī)生集團(tuán)一統(tǒng)天下的局面,。

著名品牌營銷專家、藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人于斐老師在國家衛(wèi)生健康委員會主管,、國家衛(wèi)生計生委人才交流服務(wù)中心主辦的國家級期刊《中國衛(wèi)生人才》雜志2018年第7期發(fā)表了《醫(yī)生集團(tuán),，品牌打造難題如何破解？》,，受到了業(yè)界好評,。

于斐老師認(rèn)為，隨著國家醫(yī)療體系的改革，將引發(fā)新一輪醫(yī)療投資熱,。一些醫(yī)生集團(tuán)開始追求醫(yī)患和諧的關(guān)系,，注重信任和理解在雙方溝通中的情感效應(yīng)，以及人文關(guān)懷所體現(xiàn)的多元價值文化,，無不表露這樣一種信息,，面對市場經(jīng)濟(jì)，只有在變革中求活,，在競爭中突破才能真正擁有一方天地,。

就目前來看，眾多醫(yī)療單位如何準(zhǔn)確定位,，塑造品牌,，提升形象，已成為戰(zhàn)略層面上如何結(jié)合醫(yī)生集團(tuán)實(shí)際,，整合優(yōu)勢資源,，根據(jù)市場客觀發(fā)展規(guī)律所必須考慮的問題。

于斐老師,，著名品牌營銷專家,，藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人，中國十大杰出營銷人,，中國養(yǎng)生品牌策劃第一人,。于斐老師微信：yufei-1966